Aktiviteter å bruke med "Hvem flyttet osten min?"

Innholdsfortegnelse:

Anonim

"Hvem flyttet osten min ?," 1998-boken fra Spencer Johnson, bruker ost som metafor for å utforske hvordan forskjellige mennesker håndterer endringer. Historien har blitt brukt helt siden av bedrifter for å hjelpe medarbeidere til å endre og stresse. Faktisk ligner United States Department of Labor denne boken som en som har formet arbeid i Amerika. De vanligste aktivitetene lærer om refleksjon, diskusjon og transformasjon.

Oppgi tidligere utfordringer

Et konsept fra boken er å forvandle motgang til en personlig fordel. For å komme i gang, del en stor gruppe inn i par. Gi hver person et indekskort og be hver om å liste opp de personlige utfordringene de har overvunnet tidligere. Parene bytter deretter kort. Denne aktiviteten er designet for å hjelpe alle å gjenkjenne at alle andre står overfor, forandrer seg også. Be hver person å bestemme hvilken karakter fra boken de mest forholder seg til. Du kan oppleve at de fleste oppfører seg som Hem, som motstår og unngår å forandre seg, men vil oppføre seg mer som Haw, som takler det og lærer av de nye omstendighetene.

Godta endringer

Be en stor gruppe å tenke på de mange ganger store endringene finner sted i deres liv. Opprett en liste over disse. Deretter spør gruppen om å tenke på tider da de bekymret for en forandring som skulle skje. Opprett en liste over måter å håndtere forestående endringer, og kategoriser disse måtene som positive eller negative. Etikett hver vei som en strategi som en av bokens tegn vil vedta.

Avvis ufleksibilitet

En sterk følelse av fleksibilitet og fleksibilitet skiller mellom hvordan Hee og Haw adresserer presset for endring. For å demonstrere dette, distribuere en blyant og en renser til hver person. Vis hvordan en blyant ikke kan bøye og forhandle gjennom en labyrint i den måten en rørrenser kan. Start en gruppediskusjon om hvordan du kan møte komplekse problemer og fikse dem eller minst tilpasse seg situasjonen.

Setningsmaleri

For å hjelpe verkstedspartnere demonstrere forståelse for å gjenkjenne "skriving på veggen", få dem til å lage en veggmaleri av nye versjoner av setninger fra boken. Gjør disse setningene knyttet til virkelige erfaringer. Å anerkjenne at endringer kan håndteres på en positiv måte, kan hjelpe folk å bevege seg gjennom vanskelige perioder med personlige utfordringer, organisasjonsforstyrrelser og fortsatt usikkerhet. For eksempel anbefaler Hewlett-Packard ansatte som mister jobben, les denne boken for å forberede seg på endring.