Ledelse

SWOT-analyse gir en omfattende vurdering av organisasjonens sterke sider, svakheter, muligheter og trusler på markedet og i organisasjonskulturen. Styrker og svakheter anser faktorer som er interne for selskapet, mens muligheter og trusler vurderer eksterne problemer. SWOT var først ...

Flextime er et planleggingsverktøy som enkelte arbeidsgivere tilbyr sine ansatte som en ikke-monetær fordel. En ansatt og hennes leder jobber sammen for å utarbeide en tidsplan som gjør det mulig for arbeidstaker å møte familie, sosiale eller andre forpliktelser mens han fortsatt møter produksjonsbehovet i virksomheten. Arbeidsgivere og ansatte ...

Et trygt arbeidsmiljø gir fordeler for ledelse og arbeidstakere. Ledelsen reduserer kostnadene ved å redusere tiden som er tapt for ulykker på jobben. Ansatte får et trygt miljø som reduserer muligheten for skade mens de arbeider i organisasjonen. Arbeidstakere vil følge og sikre suksess for en arbeidsplass ...

Det finnes flere personlighetstyper av mennesker i en organisasjon som kan diktere adferd av enkeltpersoner. Ved å finne ut hvordan disse personlighetstyper passer inn i organisasjonens kultur, kan folk få innblikk i hvor godt individene selv kan passe inn i organisasjonsstrukturen. Hvis det er en ...

Siden begynnelsen av den industrielle revolusjonen i Europa på 1800-tallet har ledere truffet med ideen om ansatt-til-leder-forhold, ellers kjent som kontrollpanel. Å ha "riktig" ansatt-til-leder-forhold, eller antall ansatte som en leder er ansvarlig for, kan bety økt ...

Den lette metoden tilnærming bruker 5S for å gi arbeidsplass organisering og housekeeping. Begrepet 5S kommer fra en liste med fem japanske ord --- seiri, seiton, seiso, seiketsu og shitsuke. Oversatt, disse ordene betyr riktig arrangement (seiri), orden (seiton), renslighet (seiso), renset opp (seiketsu) og ...

Management Information Systems (MIS) er generelt en avdeling innen selskaper som støtter andre avdelinger med deres teknologibehov. Denne viktige funksjonen gir informasjon til andre avdelinger som regnskap, markedsføring, menneskelige ressurser og operasjoner. MIS tilbyr også elektroniske poster og støtte ...

En analyse av styrker, svakheter, muligheter og trusler er et verktøy som brukes i bedrifter og andre organisasjoner for å vurdere potensielle øyer og forpliktelser i markedsføringsplaner og strategier, nye forretningsforetak og til og med ansette nye ansatte. SWOT-analyser har mange applikasjoner i tillegg til de oppgitte, ...

Når organisasjoner utvikler treningsprogrammer, må de vurdere behovene til både ansatte og kunder som de tjener. Utvikling av en sentralisert treningsfunksjon kan virke som å fjerne bureaukratiet fra beslutningsprosessen. Ved første øyekast ser dette ut til å effektivisere prosessen. Til slutt skjønt, det ...

Det er viktig å vedta retningslinjer for å motivere arbeidstakere i hele deres ansettelse. Motivasjon er prosessen med å få ansatte sparket opp om jobben sin og ivrige etter å hjelpe selskapet med å lykkes. Dette er ikke bare for den ansattes fordel - en ansattes motivasjonsplan er avgjørende for et selskaps overordnede ...

I 1996 publiserte akademikere Rob Gray, Dave Own og Carol Adams en bok med tittelen "Regnskap og ansvarlighet; endringer og utfordringer i sosial og miljømessig rapportering. "De skisserte syv stillinger om samfunnsansvar eller samfunnsansvar. Forsøket var å skisse et mangfoldig utvalg av stillinger ...

Autokratisk beslutningsprosess innebærer at en person tar en beslutning. Beslutningsmannen vurderer mulighetene, velger en plan, og deretter implementerer organisasjonen planen uten innspill fra andre mennesker. Den autokratiske stilen har ekstreme fordeler og ulemper.

Den kritiske banemetoden er utviklet gjennom årene for å muliggjøre et mer effektivt styring av prosjektet ved hjelp av en matematisk bestemt prosess. Metoden bestemmer tidslinjen der et prosjekt finner sted, ressursene som trengs og hvilke aktiviteter som skal foregå først. Dette systemet har endret seg ...

Ledere, interessenter og medmennesker utfører evalueringer om en ansattes arbeidspraksis. Disse evalueringene gjøres enten formelt eller uformelt, og gir nyttig tilbakemelding slik at medarbeiderne kan bli mer produktive i sine oppgaver. Det er fordeler for hver type evaluering basert på hvem som er ...

Kvalitetssikring og kvalitetsforbedring er nært beslektede konsepter som har å gjøre med kvalitetsstyring av en produksjonsprosess. Kvalitetssikring er knyttet til tilsyn med eksisterende kvalitetsstyringsprosesser, mens kvalitetsforbedring handler om å forbedre på produksjonsprosessen og resultatene.

Bedriftseiere legger ofte mål for å motivere ansatte og hjelpe deres selskaper å vokse. Men filosofien kjent som målstyring, eller MBO, setter mål i hele selskapet - på alle nivåer - i stedet for å legge ut noen få store mål som økt salg med et visst beløp. MBO-prosessen ...

Kontraktsforvaltning er administrasjon av en juridisk bindende avtale mellom to eller flere parter. Kontraktsjefen utvikler kontraktsdokumentet fra en skriftlig forespørsel om tilbud, leverandørrespons og forhandlinger med tilbudsgivere. Etter at kontrakten er signert, er kontraktsjefens jobb å sikre ...

Bedriftsadministrasjon refererer til plikten til å lede en organisasjon og gjennomføre viktige beslutninger. Konseptet eksisterte før innføring av datamaskiner i å drive et selskap, men datamaskiner revolusjonerte bokstavelig talt som en leder kunne gjøre jobben sin. Datamaskiner er en integrert del av det 21. århundre ...

Skjulte kameraer på arbeidsplassen har lenge vært et diskutert emne. På noen måter tilbyr kameraer sikkerhet, og sikrer et trygt miljø for ansatte. På den annen side er det spørsmål om hvorvidt å plassere skjulte kameraer på kontoret krenker en ansattes rett til privatliv. Men mens det er ...

Motivasjon er et konstant og noen ganger ubrukelig mål for bedriftsledere, som må jobbe for å balansere behovet for organisatorisk kontroll med ansattes tilfredshet. Mens lav motivasjon kan komme fra en rekke kilder, kan det føre til mange av de samme negative effektene. Å forstå ulempen med lav motivasjon kan ...

SWOT-analysen er et diagnostisk verktøy som brukes av en rekke organisasjoner fra reklamebyråer til kliniske laboratorier. Dette verktøyet brukes ofte innenfor rammen av et overordnet strategisk ledelsesinitiativ som er utformet slik at organisasjonen kan utvikle og opprettholde en bærekraftig konkurransefortrinn. ...

Resepsjonistene er ofte det første kontaktpunktet som kunder og kunder møtes når de kommer inn i forretningsstedet eller snakker til når de ringer. Første inntrykk betyr noe, så å finne en resepsjonist med den beste blandingen av profesjonalitet, kompetanse og vennlighet vil gå langt i retning av å etablere ...

Et selskaps evne til å nå sine mål er avhengig av holdninger, ferdigheter og kunnskaper som ansatte får fra trening og utvikling. Opplæring og utvikling er vanligvis en viktig funksjon innen menneskelige avdelinger.

Størrelsen på en organisasjon, delvis, dikterer ledelsen av organisasjonen på makro og mikronivå. Størrelsen på organisasjonen bidrar også til å avgjøre hvor mange nivåer ledelsen organisasjonen trenger. Når det er et stort gap mellom makro- og mikronivåene i ledelsen, er forskjellige kulturer ...

Atferdsteorier er en stor klasse teorier i psykologi som forsøker å forklare hvorfor enkeltpersoner opptrer på bestemte måter, og hvordan å øke eller redusere visse atferd. Beredskapsteori, spesielt, refererer vanligvis til et sett med teorier som beskriver atferd innenfor en organisatorisk sammenheng, som for eksempel ...