Et selskaps evne til å nå sine mål er avhengig av holdninger, ferdigheter og kunnskaper som ansatte får fra trening og utvikling. Opplæring og utvikling er vanligvis en viktig funksjon innen menneskelige avdelinger.
Opplæringsprogrammer
Alt fra trening på arbeidsplassen utført av veiledere til høyt spesialisert opplæring ved hjelp av eksterne lærere med ekspertviten, dekker opplæringsprogrammer et bredt spekter av nødvendige evner. Som ny ansatt må du lære de akseptable måtene som selskapet håndterer vanlige funksjoner som lønn. Hvis ditt ansvar er nytt for deg, gjennomføres individuell eller gruppeopplæring. Når endringer gjøres i metoder, materialer eller arbeidskraft, vil du sannsynligvis gjennomgå ytterligere opplæring. Et selskaps evne til å lykkes på markedet er avhengig av ledernes og medarbeidernes evne til å fungere effektivt og effektivt.
Opplæringsmål
Fokuset på opplæring er forskjellen mellom et selskaps krav til personell med ferdigheter og kunnskaper for å utføre tilfredsstillende og evnen til personellet. Gode HR-avdelinger gjennomfører hyppige vurderinger av selskapets krav og nivået på ansattes oppnåelse. Fra evalueringene utvikler de spesifikke opplæringsmål og bestemmer de beste måtene for å hjelpe medarbeidere til å oppfylle disse målene.
Trenere utvikler metoder for å hjelpe trainees å skaffe seg informasjon og skape aktiviteter som gjør det mulig for lærerne å lære de nødvendige ferdighetene. Øvelsene kan gjennomføres av trenere eller, i mindre selskaper, av veiledere eller ledere.
fordeler
Opplærings- og utviklingsprogrammer nytte ikke bare selskapet, men også de ansatte. Ved å lære nye ferdigheter, evner til å bruke nye metoder og materialer og kunnskap, blir du en mer verdifull medarbeider. Din arbeidsgiver finner det billigere å trene deg enn å erstatte deg med noen andre.
Tilsynsførere drar nytte av opplæringen de får, og også opplæringen som de overvåker mottar. En velutdannet medarbeider vil vanligvis vise bedre holdninger til arbeid, gjøre færre feil og demonstrere evnen til å fungere med mindre tilsyn.
Effektiv opplæring hjelper menneskelige avdelinger ved å redusere behovet for ny ansettelsesrekruttering. Bedre moral blant personell betyr færre klager som krever oppløsning og færre disiplinproblemer.
Utvikling
Utvikling ses som et supplement til opplæring fordi det vanligvis innebærer å forberede ansatte til en mer ansvarlig eller ny stilling i selskapet. En arbeidsgiver kan sende deg til en høyskole for kurs som gjør at du kan utføre i en mer teknisk avansert jobb. Eller din bedrift kan garantere noen eller alle kostnadene ved et studieprogram. Dette fordeler deg og selskapet over tid.
evaluering
Evaluering utføres vanligvis etter gjennomføring av spesifikke treningsaktiviteter eller programmer for å teste deres effektivitet når det gjelder å oppfylle selskapets mål. Evaluering gir tilbakemelding som gjør det mulig for personellavdelingen, trenerne og traineerne å avgjøre hva som var mer og mindre effektivt. Det hjelper med å bestemme verdien av treningsaktiviteter på etterfølgende personellytelse.
Teknikkene for å samle evalueringsdata inkluderer observasjon under og etter trening, spørreskjemaer, intervjuer og testing.
