Ledelse

Slik vurderer du en ansattes ytelse
Ledelse

Slik vurderer du en ansattes ytelse

Gradering av ansattes ytelse begynner med å forstå arbeidstakerens arbeidsoppgaver, ansvar og rolle innenfor organisasjonen. For en nøyaktig vurdering er det nødvendig med en jobbeskrivelse, samt en forståelse av hva jobben innebærer og medarbeiderens kvalifikasjoner og evne. I tillegg er tilsynsførere ...

Slik kommuniserer du nye retningslinjer til ansatte
Ledelse

Slik kommuniserer du nye retningslinjer til ansatte

Endringer på arbeidsplassen har potensial til å skremme folk. Hvis din bedrift planlegger å introdusere et radikalt politisk skifte som vil få betydelig innvirkning på dine ansatte, er det viktig at du kommuniserer de nye ideene nøye. Tillate rykt og formodning å utvikle ...

Slik forbedrer du modenhet på arbeidsplassen
Ledelse

Slik forbedrer du modenhet på arbeidsplassen

For å opprettholde maksimal produktivitet og profitt i virksomheten din, er det avgjørende at dine ansatte viser et visst modenhet på arbeidsplassen. Selv om uformell samtale, er misforståelser og sporadiske utbrudd uunngåelig i de fleste arbeidsmiljøer, hyppige episoder og uprofesjonell oppførsel ...

Hvordan beskrive din HR-opplevelse i et jobbintervju
Ledelse

Hvordan beskrive din HR-opplevelse i et jobbintervju

Bruk din menneskelige ressurser erfaring og ferdighetene du har kjøpt for å posisjonere deg selv som et uvurderlig tillegg til en potensiell arbeidsgiver. Tegn på de ulike oppgaver du utførte som HR-ansatt for å illustrere hvordan disse opplevelsene oversetter til andre stillinger og ansvar.

Hvordan håndtere en defensiv medarbeider når man adresserer ytelsesproblemer?
Ledelse

Hvordan håndtere en defensiv medarbeider når man adresserer ytelsesproblemer?

Både å gi og få negativ tilbakemelding er vanskelig, men det betyr ikke at du bør unngå å fortelle ansatte om deres dårlige ytelse for å unngå en ubehagelig situasjon. Så vanskelig som negative vurderinger kan være, er de nødvendige både for virksomheten og for ansattes ...

Hvordan forbedre interdepartementale relasjoner
Ledelse

Hvordan forbedre interdepartementale relasjoner

Når du driver en bedrift med flere avdelinger, kan det være en utfordring å få disse avdelingene til å eksistere harmonisk sammen. Mange selskaper har rivalisering mellom avdelinger og ledere fra disse områdene kan være for konkurransedyktige. Dette fører til spenning mellom de ansatte i de ulike avdelingene også. Hvis du finner ...

Hvordan gjøre en bevegelse på styremøte
Ledelse

Hvordan gjøre en bevegelse på styremøte

Bedrifter må ofte lede styremøter for å kunne avgjøre hvilken handling de skal ta og å vurdere hva de gjør. Under disse møtene bør et styre følge grunnleggende parlamentariske prosedyrer - regler som holder et møte organisert, sivil og effektiv. Å sette en ordre av virksomhet, kalt en ...

Hva er en prosessforbedringsplan?
Ledelse

Hva er en prosessforbedringsplan?

Prosessforbedring er handlingen med å fremme forretningsinteresser ved å raffinere strukturen i virksomheten i en organisasjon, i motsetning til å løse problemer enkeltvis. I stedet for bare å se på hva som har skjedd, oppfordres personalet til å undersøke hvordan omstendigheter blir dannet, med tanke på alle perifere ...

Slik opprettholder du disiplin på arbeidsplassen
Ledelse

Slik opprettholder du disiplin på arbeidsplassen

Ansvaret for arbeidsplassdisiplin og de regler og forskrifter som er fastsatt av virksomheten faller vanligvis til HR-avdelingen eller en veileder. Opprettholde disiplin på arbeidsplassen er viktig for å skape et trygt og komfortabelt arbeidsmiljø for både ansatte og ledelsen. Arbeidsgivere ...

Slik opprettholder du effektive arbeidsforhold i et lag
Ledelse

Slik opprettholder du effektive arbeidsforhold i et lag

I næringslivet forventes ansatte ofte å jobbe sammen med prosjekter og arbeide effektivt som en gruppe. På grunn av dette er det viktig å opprettholde positive lagrelasjoner for suksess. Hvis du er ansvarlig for et team av mennesker, skal du fremme positive samspill og langsiktige relasjoner ...

Hvordan forbedre nøyaktigheten på arbeidsplassen
Ledelse

Hvordan forbedre nøyaktigheten på arbeidsplassen

Nøyaktigheten av arbeidet kan bokstavelig talt gjøre eller ødelegge en bedrift som direkte påvirker selskapets bunnlinje på mange måter. Firmaets omdømme vil bli skadet --- og gjenta kunder er usannsynlige --- hvis du ikke kan levere et krevende kvalitetsprodukt. Tiden brukt til å korrigere unøyaktig arbeid og ...

Slik bruker du en nødsituasjonstast
Ledelse

Slik bruker du en nødsituasjonstast

Vanligvis vil bare en bygnings vedlikeholdsveileder og de lokale beredskapstjenestene bli utstedt en nødløftesnøkkel. Disse tastene overstyrer heissystemet; Når en heis stanser eller stopper, kan nøkkelen også brukes til å tilbakestille systemet, som kan løse problemet. Ingen uautorisert bruker bør bruke ...

Hvordan gjennomføre formelle komité møter
Ledelse

Hvordan gjennomføre formelle komité møter

Komiteens møter spiller en viktig rolle i driften av både ideelle og profittforetak. Mens noen komiteer opererer på en uformell basis, med medlemmer som møtes etter behov for å oppnå bestemte oppgaver, er andre komiteer mer formelle. Noen har lovlig ansvar for slike ting som finansielle revisjoner, ...

Hvordan skrive en situasjonsanalyse for et forskningspapir
Ledelse

Hvordan skrive en situasjonsanalyse for et forskningspapir

Situasjonsanalyser brukes i markedsføringsverdenen for å vurdere bedriftens behov, styrker og svakheter. De kan også være fordelaktige når du skriver forskerpapirer på noen arenaer. De kan brukes til å evaluere prosjektets gyldighet og styrken til forskning eller eksperimenter, og de kan bidra til å isolere ...

Hvordan håndtere en underordnet som undergraver autoriteten din
Ledelse

Hvordan håndtere en underordnet som undergraver autoriteten din

En av de mer utfordrende aspektene av ledelsen er å håndtere medarbeidere som sabotere samarbeid ved å undergrave din autoritet. Om personen gjør det med vilje eller er uvitende om effekten han har, kan hans oppførsel krølles gjennom en avdeling og forårsake problemer for alle. Ledere må konfrontere ...

Hvordan forbedre dine administrative ferdigheter
Ledelse

Hvordan forbedre dine administrative ferdigheter

Excelling i administrasjon innebærer et bredt spekter av organisatoriske og tekniske ferdigheter som kommunikasjon, databehandling, organisering, planlegging, planlegging og bemanning. Forbedre dine organisatoriske ferdigheter øker produktiviteten og stiller deg foran konkurrenter i arbeidsmarkedet.

Hvordan lage et arbeidsinnloggingsark
Ledelse

Hvordan lage et arbeidsinnloggingsark

Hvis du noen gang har søkt etter en ansatt og endelig oppdaget - etter å ha spurt tre forskjellige personer - at han er på ferie eller ute til lunsj, kan et arbeidsinnloggingsark være en verdifull tidsbesparende. Arbeidsinnloggingsark kan være nyttig for å overvåke arbeidernes komme og gå, samt en uformell metode ...

Hva er KPI?
Ledelse

Hva er KPI?

KPI er en forretningsperiode som står for Key Performance Indicators. Disse indikatorene er kvantifiserbare mål med spesifikke mål eller mål som gjør forskjellen mellom suksess og fiasko i et selskap. Mange KPIer er spesifikke for enkelte næringer eller sektorer, mens noen er spesifikke for enkelte selskaper; ...

Slik logger du på TeleTech Oracle
Ledelse

Slik logger du på TeleTech Oracle

Ved å logge på TeleTech-systemet kan du administrere ulike forretningsprosesser som selskapet håndterer for deg. TeleTech, en tjeneste fra TeleTech Holdings Inc., er et selskap som outsources ulike vanlige forretningsprosesser, for eksempel kundehåndtering eller eCommerce-løsninger. TeleTech bruker noen av ...

Slik konfronterer du upassende kommentarer på jobben
Ledelse

Slik konfronterer du upassende kommentarer på jobben

Uansett om det er fargekommentaren som er beregnet som en vits eller direkte uttalelser som er ment for å forfalske eller browbeat, har upassende kommentarer på arbeidsplassen potensialet til å skape et fiendtlig arbeidsmiljø, skade ansattes moral og bringe produktiviteten i fare. Hvis du er mottaker av en slik kommentar, kan du ta en ...

Hvordan skrive en revisjonsanbefaling
Ledelse

Hvordan skrive en revisjonsanbefaling

En effektiv revisjonsanbefaling gir forslag til å rette opp problemer. Det tar også opp årsaken til problemer. Skrive en effektiv revisjonsanbefaling innebærer å dokumentere detaljene om å fikse den nåværende situasjonen og adressere grunnårsaken for å minimere eller eliminere fremtidige hendelser. Virksomhet ...

Fordelene og ulempene ved separasjonen av eierskap og kontroll i det moderne selskapet
Ledelse

Fordelene og ulempene ved separasjonen av eierskap og kontroll i det moderne selskapet

Med strukturen i det moderne selskap, fordeler eierskapet til selskapet og kontrollen blant aksjonærene. Strukturen i virksomheten kan gi noen fordeler til selskapet samlet, men det kan også skape noen ekstra byrder underveis. Før du velger å innlemme, hjelper det å forstå ...

Hva å gjøre når du blir demontert fra å være en leder
Ledelse

Hva å gjøre når du blir demontert fra å være en leder

Å bli demotert fra å være en leder kan føle seg som et ødeleggende slag uavhengig av om ytelse eller omstilling av virksomheten forårsaket demotjonen. Det er viktig å behandle dine følelser og følelser og håndtere demotjonen, i stedet for at følelsene skal eskalere.

Fordeler og ulemper med nepotisme på arbeidsplassen
Ledelse

Fordeler og ulemper med nepotisme på arbeidsplassen

Nepotisme er handlingen med å ansette eller fremme en person rett og slett fordi den personen er et familiemedlem. Selv når det er noen bedre rustet til jobben, blir familiemedlemmet belønnet med det. Enkeltpersoner veier nepotismens fordeler og ulemper basert på om de har fordel eller er skadet av øvelsen.

Ulemperne av ledere som delegerer til ansatte
Ledelse

Ulemperne av ledere som delegerer til ansatte

Gode ​​veiledere og ledere kan delegere effektivt. Delegering er nøkkelen til god tidsledelse og en viktig ferdighet i å utvikle ansatte til å ta på seg større ansvar. Mens delegasjon er en viktig ledelse ferdighet, er det ikke uten sine ulemper. Det er flere barrierer for effektiv ...