Autokratisk beslutningsprosess innebærer at en person tar en beslutning. Beslutningsmannen vurderer mulighetene, velger en plan, og deretter implementerer organisasjonen planen uten innspill fra andre mennesker. Den autokratiske stilen har ekstreme fordeler og ulemper.
Konceptets opprinnelse
"Autokratisk" kommer fra den greske "auto", som betyr "selv" eller "alene" og "kratos", som betyr "makt". En autokratisk person er en person som styrer alene gjennom sin egen skjønn.
fordeler
Fordelen med en autokratisk beslutningstype er at den er rask og har svært få hindringer for handling. I motsetning til andre beslutningsstiler som involverer mer enn én person, krever en autokratisk stil bare at en person tar tiltak. Tidsmessig kommunikasjon, debatt og overveielse er derfor minimert.I situasjoner når tiden er av største betydning, kan en autokratisk stil være svært effektiv. Hvis beslutningstakeren har god dømmekraft og riktig holdning til gruppen, kan den autokratiske stilen fungere.
ulempene
Autokrati har store ulemper. Stol på en persons oppfatning for å lede gruppebeslutninger betyr at du stoler på lederens visdom, intensjoner og samvittighet. Selv en svært effektiv person er utsatt for feil, og diffuserende makt og ansvar til mer enn én person tillater overveielse, debatt og en mer nøye vurdert plan. Det lindrer også lederen av presset av beslutningsprosessen. Autokrati lindrer andre gruppemedlemmer for ansvaret for skjebnen til gruppen. Dette kan gjøre gruppemedlemmer apatisk og avgitt.
stigma
Autokratisk beslutning er stigmatisert av sin historie. Mange av de store skurkene i den moderne æra - inkludert Hitler og Stalin - var autokrater. Ofte har en autokratisk beslutningstaker problemer med å abdicere makt og begynner å handle i egen interesse istedenfor konsernets. Men fordi hun har all beslutningskraft, er det vanskelig å unseat henne.
