En strategisk samarbeidsavtale representerer en pakt mellom to personer eller en gruppe mennesker, bedrifter eller myndigheter der ressursene samles og nøkkelferdigheter deles. Denne typen allianse tillater ofte deltakerne å oppnå langt mer enn de kunne alene, fra å skape nye produkter og tjenester til grenseoverskridende myndighetssamarbeid. I en stadig mer konkurransedyktig verden er denne form for samarbeid både nødvendig og produktiv.
Kjennetegn
Strategiske samarbeidsavtaler tillater alle deltakere, enten det er to enverdigeiere eller en gruppe suverene nasjoner, å beholde sine egne medarbeidere og uavhengighet mens de går i gang med felles prosjekter uten å måtte gå sammen. Disse avtalene representerer formelle dokumenter som staver ut respektive ansvar og felles mål over en fast tidsramme. Noen er strukturert for å være åpne for å dra nytte av skiftende omstendigheter, mens de forlater ytterligere vilkår underlagt forhandlinger. Strategisk samarbeid trenger ikke å være blant likeverdige, og mindre spillere som har noe å ta med på bordet, er like verdsatt.
Gjensidig mål
Å oppnå synergi er vanligvis bygget på fordeler som tilfaller hver deltaker, selv om de kan ha sterkt forskjellige mål. Olje-produserende land, for eksempel, kan kreve gulrøtter og mais mens de på den andre siden av avtalen trenger olje. Ingen av partene kan oppnå det de ønsker alene, så samarbeider mater alle involverte uten å ty til en bokstavelig eller figurativ overtakelse.
Teknologi
Teknologien fortsetter å utvikle seg raskt, og strategiske samarbeidsavtaler mellom husholdningsfirmaer og nisjespillere har blitt rikelig. Disse avtalene kan åpne opp nye markeder, utvikle samfunnsendrende teknologier og kombinere medarbeiderressurser på en måte som ikke er mulig alene. På høyt spesialiserte områder som datamaskiner, programvare, narkotikaforskning og naturressursutvikling, er strålende hjernekraft fortsatt mangelvare, og samarbeid kan gi varig glede og velstand.
globalisering
Globaliseringen av bedrifter og markeder gjør strategiske samarbeidsavtaler mer vitale enn noensinne. Innenfor denne konteksten forblir betydelige barrierer som språklige og kulturelle forskjeller, så å ha en dedikert partner på plass og hjemme går langt for å gi tilgang til voksende markeder. Strategiske samarbeidsavtaler kan ikke bare gi økt fortjeneste til de som står ved bordet, men kan bidra til å redusere fattigdom og gi håp til utallige mennesker.
