Så lenge folk har organisert seg i selskaper og grupper, har regler og ansvarlighet blitt satt i gang. Bedriftsstyring er et system som utspiller rettigheter og ansvar for ulike medlemmer av organisasjonen, ifølge OECDs organisasjon for økonomisk samarbeid og utvikling. I selskaper består styringsutvalget av styremedlemmer og handler for å beskytte aksjonærene, og kan ha andre plikter som for eksempel styrets medlemmer.
Kriseforebygging
En komité som overvåker regler, åpenhet og ansvarlighet bidrar også til å gi konkrete tiltak for forretningsresultat og viser hvor pengene går. Et selskap der kraften blir brukt til en avtalt hensikt, i stedet for å avlede denne kraften eller være hemmelig, betraktes som bedre for samfunnet som helhet. Som sådan kan et styringsutvalg vise seg å være viktig for å redusere en krise. For eksempel førte systematisk svakhet i bedriftsstyring til sammenbrudd av mange amerikanske selskaper i 2001 og 2002 som begynte med Enron, ifølge University of Technology Sydney.
Eksempel
Bedrifter har egne retningslinjer for styringskomiteer, men de er generelt basert på prinsipper fastsatt av OECD i midten av slutten av 1990-tallet. For å se på et eksempel, velger styringsutvalget for forsikringsselskapet AFLAC nye styremedlemmer, rådgiver styret om prosedyrer, utvikler prinsipper for eierstyring og selskapsledelse og overvåker styrets vurdering. Utvalget av tre uavhengige styremedlemmer møtes to ganger i året. Det kan beholde uavhengige revisorer eller evaluatorer og velge andre styrekomiteer.
ideelle organisasjoner
Styringsutvalg er også viktige for ideelle organisasjoner, selv om det ikke er aksjonærer som svarer på. Utvalget kalles noen ganger valgkomiteen eller styreutviklingsutvalget, som vanligvis er det hovedoppgave å rekruttere nye styremedlemmer og sørge for at de er godt rustet til å gjøre jobben sin. Styringsutvalget skal undersøke styret for svakheter, finne de beste menneskene for jobbene og gi videreutdanning. Den skriver jobben beskrivelsene, og sørger for at styret gjennomgår jevnlig selvvurdering.
Ulemper
Hvis en uavhengig styreleder overgår i sin kontroll over ledelsen, kan entreprenørskap og innovasjon hos et selskap bli kvalt, ifølge en artikkel i "Business Standard" avisen. Det hevder at regjeringskomiteens handlinger ikke er kvantifiserbare, og dens rolle i tilsynet med finansiell åpenhet kan erstattes av strengere regnskapsstandarder og en sterkere rolle i styrets revisjonsutvalg. Bedriftsstyringssystemet har også en tendens til å være den samme for alle selskaper, og gir aksjonærer lite valg i saken.
