Ledelse

Hva er pliktene til et stort styremedlem?
Ledelse

Hva er pliktene til et stort styremedlem?

Styremedlemmer er ansvarlige for å overvåke økonomisk organisasjon eller selskaps økonomiske trivsel. Et styre består av en president, kasserer, sekretær og store styremedlemmer. På store styremedlemmer er det ikke en stift for hver organisasjon eller konsernsjef. Når de utnevnes, tjener disse stillingene en ...

Hva er fordelene med en intern kontroll spørreskjema?
Ledelse

Hva er fordelene med en intern kontroll spørreskjema?

En intern kontroll spørreskjema er et dokument som en revisor gir til ansatte i et selskap før det utføres en revisjon. Spørreskjemaet er nyttig for å bestemme hvilke områder revisjonen bør fokusere på. Når ansatte svarer på spørsmålene, vet revisor om selskapet holder nøyaktige poster samlet, ...

Sample Employee Orientation Checklist
Ledelse

Sample Employee Orientation Checklist

Orientering hjelper nye medarbeidere til å tilpasse seg raskere og føle seg velkommen medlemmer av organisasjonen. Orienteringsprosesser inkluderer aktiviteter som introduksjoner og viktig informasjon som nye ansatte trenger for å forstå deres nye jobber, bedriftskultur, politikk og prosedyrer. I noen selskaper, forskjellige ansatte ...

Typer Prosjektplanlegging
Ledelse

Typer Prosjektplanlegging

Prosjektplanlegging er prosessen med å sette sammen en tidslinje for alle aktivitetene i prosjektet. Dette innebærer å undersøke gjensidig avhengighet av alle aktivitetene og koordinere alle oppgaver for å sikre en jevn overgang fra begynnelsen til slutten av prosjektet. Det er mange forskjellige metoder for ...

Plikter til nøkkelpersonell
Ledelse

Plikter til nøkkelpersonell

Nøkkelpersonell er ansatte som fyller toppledelse stillinger i bedrifter, ideelle organisasjoner og organisasjoner, uansett størrelse eller industri. De gir betydelige bidrag til beslutninger om selskapets retning, gir lederskap til ansatte, og gir ekspertise i sine tildelte stillinger.

Hva er fordelene med organisatorisk konsolidering?
Ledelse

Hva er fordelene med organisatorisk konsolidering?

Organisasjonskonsolidering har mange potensielle fordeler for en organisasjon som ønsker å utnytte ressursene bedre. Et team undersøker alle ressurser som tilhører en organisasjon, inkludert eiendeler, lokasjoner, utstyr, personell og organisasjonsstrukturer. Etter analyse av alle faktorer skaper laget en mer ...

Fordeler med SSADM
Ledelse

Fordeler med SSADM

SSADM (Structured Systems Analysis and Design Method) er standarden for utforming av informasjonssystemer i Storbritannia. Utviklet i 1980, bruker denne evalueringsmetoden datastrømmodellering, logisk datamodellering og modelleringsmodellering for å verifisere om en plan for et informasjonssystem er lydløst eller ikke. Dette ...

Tidsstyringsverktøy og skjemaer
Ledelse

Tidsstyringsverktøy og skjemaer

På grunn av livets hektiske tempo kan folk finne seg overveldet, forsøke å balansere karriere, familie, hobbyer, skole, samfunnsliv og andre forpliktelser. En måte å ta kontroll over livet ditt og få mest mulig ut av hver time er å begynne å jobbe med tidsstyringsstrategier. Verktøy og skjemaer er tilgjengelige for ...

Styrets krav
Ledelse

Styrets krav

I ideelle organisasjoner og for profittinnstillinger er talentfulle individer nødvendig for å holde en organisasjon flytende. For å unngå konflikter mellom ansatte og styret anbefaler mange grupper, inkludert Idea.org, å etablere krav og ansvar for styret. Det er noen ansvar som er vanlige ...

Kontroll av resultatrevisjon
Ledelse

Kontroll av resultatrevisjon

Prestasjons sjekklister er nødvendig når det gjelder å evaluere arbeidstakerprosedyrer, etikk og evne. Arbeidsgivere utarbeider resultat sjekklister for å avgjøre om ansatte fortjener incentiver, kampanjer eller andre fordeler. De fullfører også sjekkliste for å avgjøre hvor ansatte kan forbedre seg i deres prestasjoner. ...

Typer av målkonflikt
Ledelse

Typer av målkonflikt

Målkonflikt er et forretningsmessig begrep som vanligvis refererer til enten strategi- eller dataplaner som er laget, men kan ikke fullføres effektivt på grunn av iboende forskjeller og problemer mellom målene. Noen mål er uavhengige og påvirker ikke hverandre i det hele tatt, men mange mål er gjensidig avhengig og avhenger av det samme ...

Hva er komponentene til et kvalitetsstyringssystem?
Ledelse

Hva er komponentene til et kvalitetsstyringssystem?

Kvalitetsstyring fokuserer på kvaliteten på produktet eller tjenestene som et selskap gir, hvordan man oppnår høy kvalitet og hvordan man kan forbedre kvalitetsstandardene. Den internasjonale organisasjonen for standardisering (ISO) teknisk komité har satt standarder for de beste praksiser som kvalitetsstyring ...

QA Revisjons sjekkliste
Ledelse

QA Revisjons sjekkliste

Kvalitetssikring (QA) er et system eller program som brukes til å overvåke og evaluere aspekter av et prosjekt, en tjeneste eller et anlegg for å avgjøre om kvalitetsstandarder er oppfylt. For å sikre at et QA-system fungerer som det skal, opprettes og evalueres periodiske QA-revisjons sjekklister. QA sjekklister er merket gunstig eller bestemme ...

Building Management Checklist
Ledelse

Building Management Checklist

En sjekkliste for byggeledelse er en god ressurs for en bygnings- eller vedlikeholdsveiledning eller eiendomsforvalter. Denne standardiserte skjemaet kan deles med ansatte og tredjepartsarbeidere for å demonstrere hva som må gjøres for å styre en bygning. Uten å bygge vedlikehold, kan en bygning - selv en ny - forverres ...

Programstyringsmål
Ledelse

Programstyringsmål

Programstyring er prosessen med å planlegge, overvåke, kontrollere og evaluere flere prosjekter. Alle prosjektene er kombinert i en portefølje i et programstyringskontor, som overvåker hvordan hvert prosjekt kan knyttes eller relateres, kostnadene ved hvert prosjekt og også risikoen som er involvert i hver enkelt prosjekt.

Kontroll av internkontroll
Ledelse

Kontroll av internkontroll

Den interne kontrollprosessen brukes av styremedlemmer, ledelse eller personell til å måle mål relatert til operativ effektivitet og effektivitet, konsistens i rapportering og oppfyllelse av statuer, forordninger og gjeldende regler. En intern kontroll sjekkliste brukes til å gjennomgå områder som organisatorisk ...

Lønnsikkerhetsprosedyrer
Ledelse

Lønnsikkerhetsprosedyrer

Sikkerhetslønnsposter og de ansatte som jobber med dem, er en kontinuerlig vurdering for lønnsadministratorer og bedriftsledelse. Lønnsikkerhet omfatter implementering og opprettholdelse av konfidensialitet og sikkerhet i lønnsregisterene, lønnsavdelingen og lønnspersonalet. Lønnssjef, ...

Sikkerhetsprosedyrer i en salong
Ledelse

Sikkerhetsprosedyrer i en salong

Bedrifter mister milliarder dollar årlig og kan til og med mislykkes på grunn av tap relatert til kriminalitet. Salonger er inkludert i denne statistikken, og kan ha en sikkerhetsrisiko for innbrudd, tyveri og skade på grunn av ansattes uaktsomhet og andre faktorer. Salon eiere bør ta skritt for å unngå hendelser og tap ved å stramme salat ...

Operasjonskomiteens oppgaver
Ledelse

Operasjonskomiteens oppgaver

En operasjonskomité gir vurdering, veiledning og tilsyn for den samlede driften av et selskap eller virksomhet. Som medlemmer av ledelsen utvikler komiteens medlemmer innblikk i forretningsvirksomheten for å foreslå strategiske forretningsveiledninger og implementering av forretningspolitikk. Operasjonskomiteer ...

Prestasjonsmål for regjeringsansatte
Ledelse

Prestasjonsmål for regjeringsansatte

Som private og ideelle arbeidsgivere bruker myndigheter prestasjonsmål for å sikre at ansatte møter forventningene. Byråer kan inneholde mål i en stillingsbeskrivelse eller ytelsesevaluering. Ledere og ansatte kan også utvikle mål for året og nevne dem bare etter behov ved årsskiftet ...

Sikkerhetsproblemer med ytelsesvurdering
Ledelse

Sikkerhetsproblemer med ytelsesvurdering

Resultatrapporter gir mulighet for ansatte og arbeidsgivere til å diskutere jobbprestasjoner, evaluere forventninger og sette mål for det kommende året. Arbeidsgivere bør vurdere prestasjonsvurderinger som en ideell tid for å diskutere viktige sikkerhetsspørsmål på arbeidsplassen.

Teorier om organisasjonsstruktur
Ledelse

Teorier om organisasjonsstruktur

Organisasjonsteori var et produkt av den industrielle revolusjonen for å hjelpe bedrifter til å passe sine arbeidsstyrker. På den tiden ble arbeidstakere ikke ansett som folk, men ferdigheter samlet sammen. Arbeidernes verdier og motivasjoner ble en viktig faktor rundt 1960-tallet da virksomheten vokste, og det var ...

Lover om ansattes ytelsesanmeldelser
Ledelse

Lover om ansattes ytelsesanmeldelser

Mange arbeidsgivere gjennomfører ytelsesvurderinger for å vurdere arbeidet til nåværende ansatte. Resultatrapporter gir bevis som en arbeidsgiver kan bruke til å avgjøre om en ansatt vil få en høyning, en bonus eller en kampanje. En utilfredsstillende resultatrevisjon gir arbeidsgiver anledning til å si opp ansattes ...

Seks krav til verdikjedehåndtering
Ledelse

Seks krav til verdikjedehåndtering

Ifølge Stephen P. Robbins, forfatter av 'Management', er Value Chain Management "prosessen med å administrere hele sekvensen av integrerte aktiviteter og informasjon om produktflyter langs hele verdikjeden." Det er seks krav som må oppfylles for verdikjeden ledelsesprosessen ...

Interne kontroll manuelle prosedyrer
Ledelse

Interne kontroll manuelle prosedyrer

En intern kontroll er en gruppe direktiver som et selskaps ledende ledelsesredskaper for å hindre driftstap, som tvister og bøter. Driftstap kan skyldes teknologiske sammenbrudd, ansattes uforsiktighet, svindel og feil. Internkontroll manuelle prosedyrer hjelper medarbeiderne til å overholde ...