Prestasjons sjekklister er nødvendig når det gjelder å evaluere arbeidstakerprosedyrer, etikk og evne. Arbeidsgivere utarbeider resultat sjekklister for å avgjøre om ansatte fortjener incentiver, kampanjer eller andre fordeler. De fullfører også sjekkliste for å avgjøre hvor ansatte kan forbedre seg i deres prestasjoner. Prestasjonsevaluering gjennomføres periodisk i henhold til arbeidsgiverens skjønn.
Arbeidskvalitet
En sjekkliste for arbeidsresultater indikerer kvaliteten på arbeidet som hver ansatt legger ut. Arbeidskvalitetsdetaljer om arbeidstaker er villig til å fullføre arbeidsoppgaver, bestemmer feil i forhold til utførte arbeidsoppgaver, og hvis kvaliteten reduseres ved å kaste bort tid, konsentrasjonsproblemer, huske detaljer og retning eller håndtere komplekse oppgaver. Arbeidskvalitet vurderer inkonsekvenser i arbeidspraksis, møte tidsfrister og atferd som påvirker kvaliteten på arbeidet.
Deltakelse
En sjekkliste for arbeidspraksis viser generell oppmøte, tardiness og om de ansatte bruker sykmeldt for mye. Denne delen av sjekklisten kan også angi om ansatte forlater arbeidet regelmessig, eller tar stadig lengre pauser.
Arbeidsinnsats
En sjekkliste for arbeidspraksis må oppgi generell arbeidsytelse for den ansatte. Denne delen av sjekklisten bestemmer om ansatte følger generelle driftsrutiner og sikkerhetsforanstaltninger og gjennomfører opplæring mottatt. Det avgjør også om ansatte utfører arbeidsoppgaver på under gjennomsnitt, gjennomsnittlig eller eksepsjonell nivå. På jobbprestasjonsdelen angir sjekklisten om en ansatt har overholdt tidligere anbefalinger for å forbedre arbeidsytelsen.
Mellommenneskelige arbeidsforhold
For at arbeidsmiljøet skal kunne fungere godt, bør ansatte jobbe godt sammen. Tjekliste for jobbprestasjon hjelper arbeidsgiveren til å vurdere disse relasjonene ved å avgjøre om ansatte jobber godt med andre på personalet. Informasjon som er oppført i dette området kan omfatte hvis ansatte forårsaker hyppige argumenter med medarbeidere, demonstrerer verbalt overgrep eller fysisk overgrep, er svært følsomme eller forsettlig unngår veiledere og andre overordnede.
