Ledelse

Slik dokumenterer du møtelokater
Ledelse

Slik dokumenterer du møtelokater

Dokumentasjon av møterminutter krever en god organisasjon og oppmerksomhet på detaljer. Fordi møteminutter ofte blir juridiske dokumenter, er det viktig å oppsummere diskusjoner nøyaktig. Lag en sikkerhetskopi og lagre den på et sikkert sted, og distribuere ekstra kopier til relevante parter. Med ...

Slik vurderer du retningslinjer og prosedyrer med dine ansatte
Ledelse

Slik vurderer du retningslinjer og prosedyrer med dine ansatte

Som leder eller veileder må du holde personalet på topp med de ulike retningslinjene og prosedyrene som er etablert for din organisasjon. Det er ikke uvanlig at retningslinjer innen en organisasjon endres regelmessig, spesielt hvis du jobber i et dynamisk eller flyktig miljø. En måte å kommunisere på ...

Konsulentfirma organisasjonsstruktur
Ledelse

Konsulentfirma organisasjonsstruktur

Konsulentfirmaer kan operere ved hjelp av ulike organisasjonsstrukturer. Den mest effektive organisasjonsstrukturen for et konsulentfirma er avhengig av menneskelige ressurser, organisasjonsevne og lønnsomhet. Større konsulentfirmaer som er etablert i bransjen, kan ha ledende ansatte, mid-level ledere ...

Hvordan lage et Management Information System
Ledelse

Hvordan lage et Management Information System

Ifølge US Treasury Department, "Et ledelsesinformasjonssystem (MIS) er et system eller en prosess som gir den informasjonen som er nødvendig for å administrere en organisasjon effektivt." MIS kan ta mange forskjellige former, avhengig av organisasjonen og typen informasjon det må opprettholdes. Derimot, ...

Historien om arbeidsplass vold
Ledelse

Historien om arbeidsplass vold

FBIs definisjon av vold på arbeidsplassen kommer fra flere postkontorskudd som skjedde på 1980-tallet. Disse episodene, klassifisert som vold på arbeidsplassen, er mord eller andre voldelige handlinger av en disgruntled ansatt mot kollegaer eller sjefer, ifølge FBI. Dette er en bestemt kategori av kriminalitet. Sjokket ...

Hvordan utvikle et revisjonsverktøy
Ledelse

Hvordan utvikle et revisjonsverktøy

Generelt er et revisjonsverktøy noe som revisorer bruker til å fullføre en revisjon. Et revisjonsverktøy kan være programvare som ACL, Access eller Excel. Det kan også være et revisjonsprogram eller en sjekkliste. Faktisk er revisjonsverktøy utviklet av revisorer vanligvis revisjonsprogrammer, sjekklister, Excel-arbeidsbøker og arbeidsark som er trykt ...

Slik gjør du prosesskartlegging i Visio
Ledelse

Slik gjør du prosesskartlegging i Visio

Prosesskart representerer grafisk inngang, utganger og handlingstrinn grafisk. Effektive bedrifter bruker prosesskartingsverktøy for å representere prosesser grafisk. Grafisk fremstilling av prosesskart gjør at leserne lett kan forstå arbeidsflyten for å bestemme problemer. Visio er et arbeidsflyt design program som ...

Hvordan lage bedriftspolicyer
Ledelse

Hvordan lage bedriftspolicyer

Å skape selskapspolitikk er seriøs virksomhet. Retningslinjer dikterer selskapets standarder og etablerer sitt bilde for publikum. De skisserer også til ansatte bare hvordan selskapet skal drive forretninger og definere adferdskodeksen. Kort sagt, et selskaps politikk må etablere retning og veilede det med hell i ...

Hvordan skrive konklusjonen for en rapport om operasjonsledelse
Ledelse

Hvordan skrive konklusjonen for en rapport om operasjonsledelse

Operations management er et bredt område av forretningsadministrasjon som blant annet omfatter arbeidsforhold, statistikk, produksjonskontroll og politisk opprettelse. Konklusjonen til en rapport om operasjonsledelsen skal være ganske grundig og fri for fluff, men samtidig målrettet.

Lederskapsteorier og modeller
Ledelse

Lederskapsteorier og modeller

Teorier bak lederskap antyder at bestemte egenskaper, atferd og innflytelsesrike evner bestemmer om en leder er effektiv eller ikke. Noen lederskapsstiler er bedre egnet enn andre for bestemte oppgaver og prosjekter; Andre lederskapsstiler er bedre egnet for å jobbe med større grupper. Siden det er ...

Hvordan overvåke byggeprosjekter
Ledelse

Hvordan overvåke byggeprosjekter

Overvåking av byggeprosjekter er en mangfoldig oppgave. Avhengig av prosjektets kompleksitet, kan det hende at flere enn én person må være involvert. For å effektivt overvåke alle byggeprosjekter, bør du være involvert fra starten. Du må være der da prosjektet er utformet. Tilby input og oversikt fra ...

Hvordan gjennomføre en fokusgruppe diskusjon
Ledelse

Hvordan gjennomføre en fokusgruppe diskusjon

Fokusgruppe diskusjoner er en effektiv måte å samle innspill på et valgt emne, tilbakemelding om lanseringen av et nytt program og mulige konsekvenser for interessenter. Under en fokusgruppe deles diskusjonsinformasjon med en gruppe på seks til ti deltakere for å få tilbakemelding gjennom fokuserte spørsmål. Fokus gruppe ...

Kultur og mangfold på arbeidsplassen
Ledelse

Kultur og mangfold på arbeidsplassen

Arbeidsplassen er en ramme der mange mennesker fra ulike bakgrunner og livsstil kan bli samlet sammen for å jobbe for det samme målet. I dagens samfunn blir det en "blandingskrukke" av arv. Da denne forandringen blir mer og mer tydelig, er det viktig for bedrifter å holde tritt. Å skaffe et arbeidspersonell som er ...

Slik beregner du tidsrammer ved å bruke PERT
Ledelse

Slik beregner du tidsrammer ved å bruke PERT

En del av prosjektledelsen er å finne ut hvor lenge prosjektet skal ta. PERT - Program Evaluering og gjennomgangsteknikk - er et verktøy for å estimere når du skal bli ferdig. Du starter med å estimere den beste, verste og mest sannsynlige tidsrammen for prosjektet. Deretter bruker du PERT-formelen til å legge til estimatene sammen.

Hvordan lage et treningseminar
Ledelse

Hvordan lage et treningseminar

Treningsseminarer øker medarbeidernes tillit, bygger medarbeidernett, øker kameratjenesten og gir tilgang til ferdigheter som trengs for å oppnå mål mer effektivt og effektivt. I dagens stadig skiftende forretningsklima må ansatte kunne gjøre mer med færre ressurser. Opplæringsprogrammer hjelper ansatte ...

Hvordan skrive et kunngjøringsnotat
Ledelse

Hvordan skrive et kunngjøringsnotat

Ansatte på alle nivåer må kanskje skrive kunngjøringsnotater (ofte omtalt som notater) som en del av jobbene sine. Skrive effektive notater reflekterer positivt på personen som skrev dem, da det er et tegn på å ha gode kommunikasjonsevner. Kunngjøringsnotater gir positive og negative nyheter til ansatte ...

Rettigheter og plikter i etikk
Ledelse

Rettigheter og plikter i etikk

Etikk bestemmer forskjellen mellom rett og galt. Lover er regler som må adlydes, både frivillig og ufrivillig, mens etikk er frivillig. Å handle etisk er mer enn å overholde loven - det forventer at dine rettigheter opprettholdes og opprettholder andres rettigheter gjennom etiske plikter.

Liste over kontorrekvisita for ny leie
Ledelse

Liste over kontorrekvisita for ny leie

En ny leie vil være engstelig for å komme i gang, og å ha kontorrekvisita klare på den første dagen kan gjøre jobben enklere. Du kan starte med å gi det grunnleggende, og da den nye leien skrider frem og lærer tauene, kan du adressere spesielle forespørsler som er spesielt relatert til stillingen.

Ideer til ansattstest uke
Ledelse

Ideer til ansattstest uke

Alle liker komplementer. Under en ansettelsesvurderingsuke anerkjenner veiledere og ledelsesnivå ansatte sine ansatte for deres flittige arbeid, fremgang og dedikasjon til å møte selskapets mål. Å anerkjenne prestasjoner og hardt arbeid øker moral og selvtillit på arbeidsplassen. Dette oppfordrer i sin tur til ...

Fordeler og ulemper med arbeidsplassens mangfold
Ledelse

Fordeler og ulemper med arbeidsplassens mangfold

Arbeidsplassdiversitet, i form av globalisering, har påvirket næringslivet på en rekke måter de siste tiårene. Bevis på dens innflytelse kan ses i organisasjonsstrukturen til multinasjonale selskaper (MNCs) og i hvilke mindre bedrifter som opererer i dag. Å vite fordeler og ulemper med ...

Presentasjonsideer for arbeidstakere
Ledelse

Presentasjonsideer for arbeidstakere

Medarbeiderutdelinger er en måte selskaper viser takknemlighet for sine ansatte. Selv om prisen eller anerkjennelsen er viktig i seg selv, kan den som presenteres for den ansatte, være like eller mer meningsfylt. Enten du velger å presentere prisen i privat eller på en formell prispresentasjon, vil det motivere ...

Typer Employee Awards
Ledelse

Typer Employee Awards

Noen ganger vil ansatte i mindre bedrifter gå ut av deres måte å imponere kunder med eksepsjonell kundeservice eller gjøre det til en prioritet å aldri være sent eller fraværende. Arbeidsgivere ser ofte etter måter å gjenkjenne disse medarbeiderne for deres eksepsjonelle innsats. Her er noen belønninger som en arbeidsgiver kan vurdere ...

Warehouse Manager Plikter
Ledelse

Warehouse Manager Plikter

Lageret i enhver operativ virksomhet har ansvaret for å bestille og lagre rekvisita, alt fra papirvarer til utstyr til mat og drikke. Lageret må løpe som en finjustert maskin, og den ansvarlige for dette er varehuslederen. Denne posisjonen spiller en viktig rolle i ...

Analytiske verktøy for forretningsbeslutninger
Ledelse

Analytiske verktøy for forretningsbeslutninger

Analytiske verktøy kan hjelpe din forretningsmessige gevinst eller øke konkurransefortrinnet og forbedre beslutningstaking. For eksempel, mens du kanskje vet at produktiviteten er avtagende, kan kvantitative analyseværktøy hjelpe deg med å finne årsaken. Selv om noen verktøy krever omfattende matematisk og statistisk ...

Manager Plikter og ansvar
Ledelse

Manager Plikter og ansvar

Stillingen som en leder har, er viktig i ethvert selskap. Fra utførelsen av de ansatte til den fortsatte kvaliteten på produktet, stopper pengene med ledelsen.Gitt, spesifikke detaljer i stillingsbeskrivelsen varierer avhengig av type virksomhet. Det er grunnleggende plikter, men det faller under alle ...

Anbefalt