Operations management er et bredt område av forretningsadministrasjon som blant annet omfatter arbeidsforhold, statistikk, produksjonskontroll og politisk opprettelse. Konklusjonen til en rapport om operasjonsledelsen skal være ganske grundig og fri for fluff, men samtidig målrettet.
Gjenta hovedtemaet til rapporten. Hva ble problemet eller problemet diskutert i rapporten? Hvilke faktorer ble snakket om? Berør kort på hver av disse tingene som en innledende del av konklusjonen.
Vurder om problemet ble løst, hvis det var en. Hva ble endret? Hva må fortsatt forbedres på?
Snakk om fremtidige mål. Hvilke er de viktigste? Å redusere produksjonstiden, forbedre arbeidstreningstrening, styre kostnader, etc. er eksempler på operasjonsledelsesmål som kan vurderes.
Diskuter kort strategier for å nå noen mål. Hva er nummer én ting som må oppnås for virksomheten til mer fremover?
Unngå lue. Poenget med en rapport om operasjonsledelse er å evaluere systemene på plass, for ikke å fungere som en følelsesvennlig essay. Når det er sagt, er det godt å ende på et positivt, målrettet notat.
Tips
-
Ikke ta med statistikk i konklusjonen. Hold deg unna fluff til enhver pris. Oppsummere, klargjøre og skape mål.
