Ledelse

Mange organisasjoner i dag krever at ansatte fastsetter personlige mål som analyseres i resultatrapporteringen. Organisasjoner gjennomfører prestasjonsvurderinger regelmessig, vanligvis ved årsskiftet, for å fastslå ansattes kompensasjon eller andre belønninger. Personlige mål må settes for å møte de individuelle behovene til ...

Et av de viktigste verktøyene for en human ressursavdeling er behovsevalueringen. Behovsanalysen forteller avdelingen nøyaktig hva selskapet trenger for å hjelpe sine ansatte til å gjøre jobben mer effektivt og å nyte arbeidet sitt mer. American Psychological Association (APA) -stilen er den mest ...

Et selskaps organisasjonsdiagram er som et slektstre for bedrifter. Det viser de forskjellige avdelingene og utøvende nivåer av hvordan selskapet er organisert. Bedriftens organisatoriske trær er en fin måte å vise kommandokjeden i selskapet, og også å reflektere over grunnleggerne av virksomheten og hvordan det ...

Noen selskaper bruker jobbbeskrivelser i deres stillingsannonser for å rekruttere nye ansatte for spesifikke arbeidsoppgaver. Jobboppgaver i forhold til stillingsbeskrivelser kan endres avhengig av arbeidsgiverens behov. Disse endringene kan påvirke mange forskjellige områder av en ansattes jobb, inkludert muligheter for karriereutvikling.

I likhet med enhver annen virksomhet må et advokatfirma ha en forståelse av konkurranselandskapet for å lykkes. Gjennomføring av en SWOT-analyse kan etterlate et firma med en bedre forståelse av sin posisjon. Ved å undersøke styrken og svakheten, og mulighetene og truslene presentert av markedet, kan det ...

I løpet av en periode vil et selskap normalt planlegge på hvor mye det vil produsere et godt over en gitt tidsperiode. Vedleggsoverholdelse måler hvor godt selskapet fastholder sin planlagte plan. Tidsplanen etterlevelse formel kan brukes til enhver form for plan; for eksempel det planlagte antall arbeidstimer for ansatte. ...

Når ulike personer i et selskap eller en organisasjon kan jobbe sammen, øker produksjonen, og det resulterer i et mer positivt arbeidsmiljø, ifølge Charney and Associates Inc., en gruppe ledelseskonsulenter. Blant noen av de negative konsekvensene av manglende respekt for mangfold i virksomheten er høy ...

Bygg er et mangfoldig arbeid som krever deltakelse av et bredt utvalg av mennesker som utfører et nesten ubegrenset antall prosesser og operasjoner. Et enkelt prosjekt kan ha hundrevis av trinn som involverer tusenvis av mennesker. Teknologi endrer byggingen ved å hjelpe folk å holde kontakten, øke ...

Tidsplanen for et kommersielt byggeprosjekt må gi en oversikt som inneholder en oppgaveliste og en start-til-slutt-tidslinje. Målet er å organisere de utallige menneskene og oppgavene som er involvert i konstruksjonen. En effektiv tidsplan vil gjenspeile omfanget av prosjektet, identifisere kritiske baner og leveranser, ...

En av de viktigste kommunikasjonsstykkene du noensinne vil skrive som en leder, er en jobbfremmende kunngjøring. Mens den skal lese profesjonelt av bedriftens standarder, kan det også være en flott mulighet for deg å inkorporere en liten personlighet i det også. Alle vet at mye av dagens ...

En ukentlig rapport gjør det mulig for bedrifter å spore arbeidstakernes fremgang på alle nivåer. Inngangsansatte kan sende ukentlige rapporter til sine veiledere, og mellomledelsen kan informere ledere om ukentlige prestasjoner. Ukentlige rapporter hjelper prosjekter forblir på plan og ansatte fullfører nødvendige oppgaver. I tillegg, ...

Produktivitet er den viktigste delen av enhver virksomhet i drift. På alle nivåer må lagmedlemmer lære å jobbe sammen for å oppnå selskapets mål og tiltak. En vellykket leder eller veileder kan veilede ansatte på en måte som er utformet for å øke ytelsen ved å følge seks trinn.

Et prosesskart - også kjent som et flytskjema - er et nyttig organisatorisk verktøy, spesielt for de som er visuelle lærere. Prosesskart kan bidra til å svare på spørsmål som "hva?", "Hvorfor?" og hvordan?"; de er ofte brukt i forretnings-og programvareutvikling for å tydeligere illustrere ...

Et årsak og effektdiagram brukes til å kartlegge forholdet mellom et utfall og de faktorene som bidrar til utfallet. Identifisering av grunnårsakene eller årsakene til en effekt er gjort ved å bruke et "fishbone diagram" som ble oppfunnet av Kaoru Ishikawa, ifølge Balanced Scorecard. Bruke en årsak og effekt ...

For å administrere et lager vellykket krever prosesser og prosedyrer både lett å følge og utføre. Det krever også erfarne, organisert ansatte som forstår betydningen av jobbene sine. Mottak, lagring, plukking, pakking, frakt og etterfylling er de viktigste områdene som er involvert i drift av et lager og ...

For at kommunikasjon skal skje, må lytteren forstå hva avsenderen betyr - en prosess som er lettere sagt enn gjort.

Bedrifter står overfor økende utfordringer i å kommunisere sine meldinger til interne og eksterne interessenter, selv med moderne teknologiske verktøy.

Prosedyrhåndbøker er et viktig dokument for bedrifter av enhver størrelse. Prosedyrhåndboken er "hvordan" veiledningen gir ensartethet og konsistens når det gjelder de daglige oppgavene for å drive en bedrift. Innholdet avhenger av hvilken type prosedyrhåndbok som er utformet. Operasjonene er standardiserte, beslutninger er ...

Flytting av et helt kontor krever mange mennesker, stramme frister og meget spesifikke krav. Ved hjelp av prosjektstyringsverktøy, som prosjektet charter, kan balansere forventningene til prosjektets interessenter og evner i prosjektgruppen din: Ved å definere omfanget ditt tidlig kan du opprettholde integriteten til ...

Enten du bare volunteered å holde oversikt over aktivitetene under ukentlige stabsmøter eller dine jevnaldrende valgte deg til kontoret for opptakssekretær av et veldedighetsstiftelse, er det viktig at du oppretter klare og presise oppføringer av hva som skjer under organisasjonens møter. Møte minutter ...

Medarbeider motivasjon er nøkkelen til produktivitet på arbeidsplassen. Utilfreds eller ellers ulykkelig ansatte kan forgifte arbeidsmiljøet og koste selskapets penger. Å vite hva som bidrar til å tilfredsstille medarbeiderne er det første skrittet i å rette opp problemet. Effektive ledere bør ha kontroll over ...

Problemstillinger som ledes av menneskelige ressursforvaltere reiser spørsmål om rettferdighet, ærlighet, selvdisiplin og konsekvenser av atferd. Siden menneskelige ressursavdelingen (som omhandler medarbeidsproblemer) påtar seg en stor rolle i selskapet, kan det være en stor belastning på menneskelige ledere å gå en ...

Utvikling av en realistisk prosjektplan krever at du beregner prosjektets varighet så nøyaktig som mulig. Du oppnår dette ved å fullføre tidsrammer for individuelle prosjektoppgaver og aktiviteter.

Å skrive et plantevevskulturprosjektforslag krever planlegging og organisering. Kommunisere dine mål for prosjektet inkluderer å gi leseren en bakgrunnshistorie, prosjektimplementering, laboratorieoppsett og kostnadsanalyse. Klarhet er en forutsetning for å skrive gode forretningsforslag, og du må sørge for ...

Et ledelsesinformasjonssystem (MIS) gir informasjon fra rå data og hjelper ledende ansatte til å bestemme strategier for å implementere som en organisasjon. Dette anvendte konseptet er basert på beslutningsstøttesystemer med moduler som grensesnitt med andre informasjonssystemteknologier. MIS kan hjelpe med markedsføring ...