Treningsseminarer øker medarbeidernes tillit, bygger medarbeidernett, øker kameratjenesten og gir tilgang til ferdigheter som trengs for å oppnå mål mer effektivt og effektivt. I dagens stadig skiftende forretningsklima må ansatte kunne gjøre mer med færre ressurser. Opplæringsprogrammer hjelper ansatte å få nye ferdigheter eller forbedre de de allerede har. Å designe effektive treningsprogrammer tar tid og krefter. Programmer eksisterer for å lære enkeltpersoner hvordan man identifiserer medarbeiderhull og behov for medarbeider, samt hvordan man utformer programmer for å adressere dem. Men noen få enkle trinn er alt som mange trenger å gjøre jobben bra.
Identifiser opplæringsemnet og målene for seminaret som planlegges. Forskning de spesielle behovene seminaret skal utformes for å adressere. Opplæringsmålet skal inneholde informasjon om hva seminardeltakere får fra å delta.
Opprett et budsjett og identifiser tilgjengelige ressurser for programmet. Dette bidrar til å definere mål og skape fornuftige forventninger. Regnskap for alt fra materialkostnader, designtid, deltids tidsperspektiv, lengden på programmet, treningstrender og treningsavgift.
Bestem hvor lenge seminaret skal være. Planleggingen av et tre timers seminar krever en annen tilnærming enn å planlegge en hel dag eller flere dagers seminar.
Lag læringsmål basert på lengden på seminaret og nøkkelinformasjonen blir undervist. Jo mer detaljert du kan være om seminarets læringsmål, jo mer sannsynlig er du å oppnå dem.
Bestem hvilke aktiviteter og metoder som best vil oppnå læringsmålene. Noen læringsmål som å formidle en ny ansettelsesprosess, kan lett oversettes gjennom forelesninger. Andre læringsmål som å gjennomføre et effektivt jobbintervju krever rollespill, praksis og praktisk opplevelse for leksjoner som har stor fordel for deltakerne.
Lag en plan for å evaluere suksessen til seminaret ditt. Å vite hvilken suksess som ser ut og ha klart definerte tiltak for suksess, hjelper de som designer programmer vet hva som fungerte og hva som ikke gjorde det. Program designere bør også bestemme hvordan man skal evaluere deltakere.
Vurder treningsseminaret etter at det er fullført. Oppfølging med deltakere for å finne ut om de fant programmet nyttig og utarbeide en plan for å finne ut om læringsmålene ble oppnådd.
Bruk all informasjon fra gjennomførte seminarer for å fremme forståelsen av hvordan du oppretter et effektivt seminar i fremtiden. Hvis flere seminarer om samme emne eller leksjon er planlagt, bruk hvert seminar for å endre fremtidige for å bedre dine mål.
Tips
-
Treningsseminarer må være fokuserte og engasjerende for å få mest mulig ut av tiden og ressursene som brukes. Ansette fagpersoner fra et firma når det er nødvendig, kan virke dyrt fra begynnelsen, men disse eksperter hjelper ofte med å skape de mest effektive øktene. Når man legger til nye prosesser, programvare eller verktøy i selskapets daglige rutine, finner det mange avdelinger i human resources som er nyttige å få inn noen fra firmaet de jobbet med under innkjøpsprosessen for å hjelpe medarbeiderne å lære de nye systemene.
