Ledelse

Usikre kolleger kan skape et ubehagelig arbeidsmiljø, og deres oppførsel kan variere fra uproduktiv til å bety. Usikkerhet er vanlig i nesten alle, men nivået av usikkerhet og hvor mye det påvirker atferd, kan også variere sterkt.

Tradisjonell ledelse, ofte sammenlignet med Douglas McGregors Theory X-stil som ble skissert i sin 1960-bok, "The Human Side of Enterprise", var den fremtredende lederstilen gjennom hele det 20. århundre. Det innebærer en mye mer autoritativ og direktivform for lederskap, mens de mer populære ...

Det finnes ingen type organisasjon. Bedrifter kan utvikle seg på mange forskjellige måter, avhengig av bransjen, og hvordan lederskap vil utvikle virksomheten. Dette har ført til en viss grad av dualitet i organisasjoner. Noen er mekanistiske mens andre er organiske. Noen foretrekker store vertikale strukturer med mange ...

En organisasjons- eller forretningsfunksjon er en kjerneprosess eller et sett av aktiviteter utført innenfor en avdeling eller områder av et selskap. Vanlige funksjoner inkluderer drift, markedsføring, menneskelige ressurser, informasjonsteknologi, kundeservice, økonomi og lager.

Mange bedrifter er operative og vellykkede på grunn av deres ansatte. Ansatte er ofte ansvarlige for størstedelen av arbeidet som skal gjøres, samt kundetilfredshet og kvaliteten på produkter og arrangementer. Uten riktig opplæring mottar ansatte både nye og nåværende ikke informasjonen og utvikler ...

Bidrag og sponsor er avgjørende for virksomheten --- spesielt til veldedige organisasjoner og ideelle organisasjoner som primært opererer utenfor pengepenger. Mens nyansene mellom de to kategoriene vil variere basert på organisasjonen, er en donasjon generelt en engangsgave som går til selskapets generelle ...

I virksomheten blir det som blir målt, gjort. Viktige resultatindikatorer (KPIer) hjelper et team, avdeling eller organisasjon med å fokusere på viktige suksessfaktorer. Bedrifter overvåker KPIs for å overvåke operasjoner. KPIer gir håndterbare data som kan brukes til å forbedre tjenester, justere operasjoner med organisatoriske mål ...

Et ekstranett fungerer som Internett ved at det er en kommunikasjonsmetode for eksterne forretningsforbindelser ved hjelp av sine datamaskiner og andre elektroniske enheter. Mens Internett er offentlig, er en ekstranett privat, og ekstranett-eieren bestemmer hvem som mottar en invitasjon til å få tilgang til det. En ekstranett innebærer omfattende ...

Kulturelle forskjeller spiller en viktig rolle i forhandlingsstilene. Både muntlig og ikke-verbal kommunikasjon kan påvirke en delikat forhandling mellom to eller flere parter. Å ta seg tid til å lære om kulturelle forskjeller og forretningsmetikk er en viktig del av forbereder seg på viktige forretningsforhandlinger.

Programstyringssertifiseringen, som utelukkende tilbys av prosjektledelsesinstituttet, er en legitimasjon tilgjengelig for enkeltpersoner som er ansvarlig for styring av programmer og ressurser. Programledere initierer prosjekter for å støtte de strategiske målene for programmet, og tildeler prosjektlederne å administrere ...

Ledelse er ikke en enkel oppgave; det krever ferdigheter som må læres og kunnskap og kompetanse oppnås gjennom praktisk erfaring. Ledelsesmessige ferdigheter representerer kunnskapen som er nødvendig for å utføre bestemte oppgaver knyttet til jobben, kunnskap som vanligvis må oppkjøpes gjennom praktisk oppgave ...

Formelle kommunikasjonslinjer hjelper politiorganisasjoner ved å etablere orden og sikkerhet i kommandoen, men for mye avhengighet av formelle moduser kan hemme fleksibilitet og evne til å reagere raskt når situasjoner oppstår. Formelle kommunikasjons kanaler brukes som ledd i forsøk og undersøkelser, ...

Målsettingen og dens innflytelse på ansattes oppførsel og ytelse har blitt mye undersøkt og diskutert. Vellykket gjennomføring av målrettingsstrategier vil medføre at ansatte blir mer motiverte for å fullføre bestemte oppgaver, samt høyere moral og en mer effektiv arbeidsplass.

Å holde medarbeiderne motiverte til å rydde opp sin personlige plass, samt vanlige arbeidsområder tar litt oppfinnsomhet. Du vil motivere dem, men ikke fornærme dem og gjøre dem motstandsdyktig. Det er der tegn som relayer en morsom, men til-punkt-melding, kan fungere som en mild påminnelse uten å høres truende.

Den strategiske styringsprosessen gir en organisasjon med et bestemt rammeverk der det tas beslutninger. Målet med strategisk ledelse er å justere organisasjonens daglige aktiviteter med sin oppgavebeskrivelse. Integrasjon i strategisk styringsprosess er et felles problem for selskaper ...

Mange bedrifter fremmer det faktum at de ansetter fra innsiden som en måte å lokke topp talent på for å søke stillinger. Fremme innenfra har mange fordeler, inkludert kjennskap og motivasjon for arbeidstakere. Det finnes imidlertid flere ulemper som begrenser bedriftens evne til å optimalisere disse fordelene.

Prestasjonsmåling er en nødvendig del av ansattes ledelse. Uten en pålitelig måte å måle ytelse på, ville bedrifter ikke vite hvem som skal fremme og hvem som skal brenne. Målrettet tiltak for ytelse er standarder som kan måles på nøyaktige vilkår, for eksempel salgsvolum eller nærvær. Disse typer ...

Opplæring er en nødvendighet på arbeidsplassen. Uten det har ansatte ikke en fast forståelse for sitt ansvar eller plikter. Et selskap som mangler et riktig treningsprogram, kan ikke opprettholde en fungerende forretningsmodell, fordi arbeidsplassen er sannsynligvis full av arbeidere som bare har en liten ide om hvordan de skal fullføre deres ...

Kultur, definert bredt, refererer til måter å tenke på som er karakteristisk for en gruppe mennesker med lignende bakgrunn. Disse måtene å tenke på kan være felles for etniske grupper, kjønn, nasjonaliteter og til og med yrker. Et mangfold av synspunkter gir et flerkulturelt team en flerdimensjonal tilnærming til ...

Bedrifter prøver alt for å øke medarbeiderens moral, slik som å tilby belønninger for produktivitet og innføring av høyttalere, men noen ganger savner det viktigste aspektet av selskapets moral: En følelse av verdighet og respekt. Men å gi en følelse av verdighet og respekt krever innsats fra ledere og medarbeidere, ...

Bedrifter bruker visjon og oppdragsgiver til å veilede sine ansatte og ledere i arbeidsplassen. Visjonserklæringer gir bildet som selskapet prøver å oppnå. Hvert toppledelse bestemmer hva det vil at selskapet skal se ut til både ansatte og kunder. Visjonen erklæring ...

Planlegging og planlegging går hånd i hånd. En plan er teorien eller detaljene om hvordan noe som et prosjekt vil bli gjort. En plan brukes til å lage et veikart for å oppnå et mål. En tidsplan, når den er knyttet til en plan, er å tilordne tider og datoer til spesifikke trinn i planen.

Effektiv personalstyring sikrer at organisasjonen beholder det riktige antall arbeidstakere med de nødvendige ferdigheter og evner som kreves for å støtte organisasjonens oppdrag. Menneskelige ressursforvaltere bruker ofte nøkkelindikatorer for å måle resultater og bestemme nødvendige tiltak for å ...

Bedrifter forvirrer ofte ledelsesstil med bedriftskultur. Mens selskapets bedriftskultur ofte kan påvirkes av ledelsen (jo mindre selskapet er, desto mer sannsynlig er dette å være sant), følger kulturen hvordan ting blir gjort. Verdiene, tollene, tradisjonene og betydningene som praktiseres av ...

Dress-down dager er bestemte dager hvor ansatte får lov til å kle seg i mer uformelle klær enn de vanligvis gjør. Ansatte som vanligvis bærer en drakt og slips, kan kle seg ned i khakis; enkelte arbeidsgivere kan til og med tillate sine ansatte å ha på seg jeans og t-skjorter eller til og med shorts og sandaler. Det er forskjellige fordeler ...