Tegn på usikre kollegaer

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Usikre kolleger kan skape et ubehagelig arbeidsmiljø, og deres oppførsel kan variere fra uproduktiv til å bety. Usikkerhet er vanlig i nesten alle, men nivået av usikkerhet og hvor mye det påvirker atferd, kan også variere sterkt.

overkompensasjon

Et mønster av atferd som inkluderer arroganse, mobbing, bragging og aggresjon kan være en maske for noen overkompensere for hennes usikkerhet. Faktisk dekker folk som engasjerer seg i denne oppførselen ofte noe. For eksempel, hvis personen har prester om alle sine prestasjoner og må fortelle alle om det, er hun sannsynligvis usikker.

Suger opp eller "Brown-nosing"

Ansatte som stadig ser etter å behage og motta ros, har sannsynligvis et problem med sikkerheten. Ønsker å motta ros er bra, men andre trenger ekstern validering for å føle seg verdig. Dette er delvis knyttet til lav selvverdi. Søker ut komplimenter, går langt utover det som forventes og er en "ja mann", kan alle være tegn på usikkerhet. I bedriftens verden kan det også være andre grunner for disse atferdene, for eksempel å prøve å komme videre. Men de som suger opp bare for karriereutvikling er sannsynligvis ikke så trengende.

Å sette andre ned

En måte som noen usikre mennesker får seg til å føle seg bedre, er ved å sette andre ned, ved å spotte andres prestasjoner og redusere dem. En trygg person er glad for å se andre rundt dem lykkes. Negativ eller antisosial oppførsel som ikke er i samsvar med lagbygging og bedriftsvekst kan være et tegn på usikkerhet. Overdrivende konkurrenter kan også være usikre, og må bevise sin verdi ved å slå noen andre.

Typiske oppføringer

Sinnhet, sosial tilbaketrekning, fidgeting, angst og unnvikelse er alle typiske tegn på usikkerhet. Usikre mennesker er mindre sannsynlig å være sosiale på kontoret og ønsker ikke å snakke ut eller bidra mye til laget. De kan være altfor engstelige, nervøse og selv fidget når de plasseres i ubehagelige situasjoner. Den usikre personen kan unngå situasjoner som krever tillit; slik som presentasjoner.