Ledelse

Slik oppretter du et ansettelsesgodkjenningsprogram
Ledelse

Slik oppretter du et ansettelsesgodkjenningsprogram

Å skape et anerkjennelsesprogram for ansatte som belønner arbeidstakere for å møte mål eller utføre bedre enn forventet, er en effektiv måte å takke ansatte, forbedre produktiviteten og holde ansatte motiverte. Belønningene er store for din bedrift eller avdeling, også når du implementerer et slikt program - en forskningsrapport for 2012 ...

Hvordan motivere ansatte
Ledelse

Hvordan motivere ansatte

Suksessen til enhver organisasjon er i stor grad avhengig av motivasjonen til sine ansatte. Dessverre er det ingen nøyaktig formel for å bestemme hvordan man motiverer en bestemt gruppe mennesker. Faktum er at vi alle er motivert av forskjellige ting. Likevel er det noen viktige konsepter å huske på når du utvikler en plan for å ...

Hvordan lage ledelsesbeslutninger
Ledelse

Hvordan lage ledelsesbeslutninger

Å ta beslutninger gjør at ledere kan reagere på muligheter og trusler ved å analysere alternativer. Ledere har da kunnskap for å ta beslutninger om mål og handlingsplaner. Noen avgjørelser er rutinemessige og kan være automatiske til lederen. Andre avgjørelser gjøres basert på nye forhold som ikke har noen regler eller ...

Hvordan spille Human Checkers som en Team Building Event
Ledelse

Hvordan spille Human Checkers som en Team Building Event

Noen ganger er de beste teambyggingsaktivitetene det enkleste. Få medarbeiderne dine til å flytte og tenke med et livlig spill av menneskelige brikker for ditt neste teambyggingsarrangement.

Hvordan lage en rekrutteringsplan
Ledelse

Hvordan lage en rekrutteringsplan

Å fylle jobber hos bedriften din med best mulig folk krever en konsistent plan for å målrette de riktige kandidatene og finne dem.

Slik oppretter du en brukerkonseptasjonstest
Ledelse

Slik oppretter du en brukerkonseptasjonstest

Et prosjekt vil aldri oppnå status som "vellykket" uten utførelse av et brukerautentiseringstest (UAT). Prosjektet kan betraktes som komplett og muligvis innenfor omfang, tid og budsjett, men det kan ikke virkelig anses som vellykket uten godkjenning av brukerne som skal bruke systemet. En brønn ...

Hvordan lage en kravsporingsmatrise
Ledelse

Hvordan lage en kravsporingsmatrise

Et vellykket prosjekt kan ikke oppnås uten at prosjektlederen har et utmerket organisasjonsferdighetssett. Informasjon må være tilgjengelig på forespørsel. En god prosjektleder vil kunne identifisere hva som fungerer og hva som er ødelagt på et øyeblikk. Å ha krav er sporbarhetsmatrise en uvurderlig ...

Hvordan organisere som en ledelsesfunksjon
Ledelse

Hvordan organisere som en ledelsesfunksjon

Organiseringen regnes vanligvis som det andre trinnet i styringssyklusen. Organiseringen er ledelsesfunksjonen som omhandler å samle de nødvendige ressursene og arrangere dem slik at enkeltpersoner kan utføre sine aktiviteter mest effektivt. Det handler om divisjon, koordinering og kontroll ...

Organisasjonsgapanalyse
Ledelse

Organisasjonsgapanalyse

Organisasjonsgapanalyse er en prosess hvor en bedrift eller organisasjon identifiserer måter å forbedre ytelsen på. "Gapet" i navnet er det som eksisterer mellom nåværende ytelse og en standard modell eller referanse satt av en lignende organisasjon. Hver organisasjon bruker en rekke verktøy for å gjøre sammenligninger. ...

Slik implementerer du Six Sigma
Ledelse

Slik implementerer du Six Sigma

Six Sigma ble introdusert av Motorola på 1980-tallet for å sette standarder for måten feilene telles på. Det er et statistisk mål og forretningsstrategi. Målet med Six Sigma er å oppnå færre enn 3,4 feil per million muligheter ved å trene interne ledere til å anvende etablerte teknikker. Seks Sigma har vært ...

Slik implementerer du Total Quality Management
Ledelse

Slik implementerer du Total Quality Management

Total Quality Management (TQM) er en filosofi hvor kjernefokus er å møte kundenes behov og sikre deres tilfredshet. Kvalitet på alle nivåer i organisasjonen og reduksjon av avfall er nøkkelkomponentene. Implementering av Total Quality Management må starte øverst. Ledere på øverste nivå må ...

Slik setter du inn konsulentkostnader
Ledelse

Slik setter du inn konsulentkostnader

Innstilling av passende avgifter kan gjøre eller ødelegge suksess som konsulent. Du må dekke utgiftene dine samtidig som du sikrer at kundene får pengene sine til å være verdt fra tjenestene dine. Utvikle en formel for konsulentkostnader, men vær fleksibel for å imøtekomme kundens behov.

Trinn i bedriftsplanlegging
Ledelse

Trinn i bedriftsplanlegging

Trinn i bedriftens planlegging og etterfølger --- strategisk ledelse --- utgjøre en rekke spørsmål. Noen ser på hvor godt et firmas nåværende interne struktur retter seg mot eksterne realiteter, som markeder og makroøkonomiske trender. Denne oversikten forteller et selskap hva det er og hvor det står. Kom nå ...

Hvordan skrive en standard driftsprosedyre
Ledelse

Hvordan skrive en standard driftsprosedyre

En standard operasjonsprosedyre, eller en "SOP", er et dokument som inneholder instruksjoner om hvordan du utfører en oppgave. Det sikrer at rutinearbeid utføres trygt og i samsvar med gjeldende forskrifter. Du kan skrive en autorisert Standard Operating Procedure ved å følge disse trinnene.

Hvordan lage møter moro
Ledelse

Hvordan lage møter moro

Som leder blir du belastet med å legge til rette for de fryktede kontormøtene. Ok, kanskje ikke fryktet, men å få folk til å delta på møter kan være svært utfordrende. Ulike ledere har forskjellige filosofier om hvordan å gjøre møter morsomme, men generelt virker det som om ansatte respekterer å ha større frihet ...

Forvaltningssystemer forklart
Ledelse

Forvaltningssystemer forklart

Et ledelsesinformasjonssystem (MIS) er satt av interne kontroller som bistår selskapsledelse i å drive en bedrift på daglig basis. MIS er ikke bare et datasystem som samler informasjon, men et overordnet beslutningsverktøy som brukes av ledelsen.

Hvordan utvikle strategiske tenkemåter i virksomheten
Ledelse

Hvordan utvikle strategiske tenkemåter i virksomheten

Forskere viser at strategisk tenkning er en av de mest verdifulle ressursene til en leder. Ifølge Samantha Howland, senior management partner på Decision Strategies International, hvis du ønsker å skaffe seg slike ferdigheter til å bli en bedre leder, bør du utvikle evnen til å forutse, utfordre, tolke, ...

Betydningen av målsettingen som et tidsstyringsverktøy
Ledelse

Betydningen av målsettingen som et tidsstyringsverktøy

Et tidsstyringssystem trenger milepæler og mål for å være effektive. Uten frister for å møte, blir det bare et system for å se klokken og vente på dagen til slutt. Det er mange måter å inkorporere målene dine i tidshåndteringsprosessen din, og hvis dagen blir målrettet, så ...

Slik formidler Medarbeider Argumenter
Ledelse

Slik formidler Medarbeider Argumenter

Ansattes argumenter som eskalerer utover meninger er vanligvis avsluttet med ett av to utfall. Når det håndteres ineffektivt, kan det føre til negativitet, fiendskap og en delt arbeidsplass. Når det håndteres effektivt, slik som gjennom mekling, kan selv det mest alvorlige argumentet bli en positiv læringserfaring. ...

Hvordan skrive en PR-plan
Ledelse

Hvordan skrive en PR-plan

PR-planer definerer målene for bedriftens innsats for å oppnå konkrete mål. Når du skriver en PR-plan, bør du først velge publikum med hvem du ønsker å dele informasjon med. Du må da finne den beste måten å formidle den informasjonen, det være seg pressemeldinger, fjernsyn ...

Slik lager du en ansattopplæringsinformasjonskart
Ledelse

Slik lager du en ansattopplæringsinformasjonskart

Bedrifter investerer i dag tusenvis av dollar på ansattes opplæringskurs for å forbedre arbeidsmiljøet, øke produktiviteten og sikre overholdelse av reguleringsorganer. Et oppbevaringssystem kan hjelpe deg med å holde styr på alle kursene dine ansatte har fullført. Følg disse trinnene for å ...

Hvordan forbedre Employee Employer Relationships
Ledelse

Hvordan forbedre Employee Employer Relationships

Forholdet mellom en arbeidsgiver og sine ansatte er en viktig faktor i selskapets suksess. Arbeidsgivere vil behandle sine ansatte med respekt og omvendt hvis de alle ønsker å lykkes og oppnå mål. Noen selskaper glemmer å fokusere på ansettelsesopphold og takknemlighet, og da mister de ...

Hvordan skrive strategiske kommunikasjonsplaner
Ledelse

Hvordan skrive strategiske kommunikasjonsplaner

Markedsføringskommunikasjon er viktig for selskapets merkevare- og markedsføringsstrategi. For å få sine meldinger ut til å målrette publikum, refererer organisasjoner til strategiske kommunikasjonsplaner for å gjennomføre markedsføringskampanjer. Klargjør kommunikasjonsfunksjonene bak reklame, kampanjer og PR.

Slik brenner du en eiendomsforvalter
Ledelse

Slik brenner du en eiendomsforvalter

Er du en eiendomseier lei av dine ledende ansatte? Det er et stort antall grunner til å ringe en eiendomsadministrativ medarbeider til teppet, inkludert tardiness, feilaktig oppførsel eller mulig forgiftning. Men når du kommer til enden av tauet ditt, og du vil sende ditt andre i kommandopakke, ...

Hvordan lage venner og påvirke mennesker
Ledelse

Hvordan lage venner og påvirke mennesker

Kunsten å håndtere andre mennesker har lenge vært en av de mest utfordrende og berikende behandlingen i et fritt samfunn. Det være seg i en bedrift eller en sosial setting som liker og respekteres, er en viktig del av vårt daglige liv. Les videre for et par tips for å hjelpe deg med å vinne venner og påvirke folk.