Hvordan motivere ansatte. Suksessen til enhver organisasjon er i stor grad avhengig av motivasjonen til sine ansatte. Dessverre er det ingen nøyaktig formel for å bestemme hvordan man motiverer en bestemt gruppe mennesker. Faktum er at vi alle er motivert av forskjellige ting. Likevel er det noen viktige konsepter å huske på når du utvikler en plan for å motivere ansatte, uavhengig av organisasjonen.
Inspirer ansatte ved å motivere deg selv. Det er vanskelig for deg å inspirere andre hvis du ikke føler deg inspirert. Entusiasme er smittsom. Start med å utvikle en ansattes motivasjonsplan for å forstå hva som motiverer deg og dem.
Bestrebe seg på å justere selskapets arbeidsmål målene til de ansatte.
Forstå hva som motiverer hver enkelt av dine ansatte, slik at du vet hvordan du motiverer personalet som helhet. Forsøk å skape et miljø som oppfordrer ansatte på et personlig nivå. Spør de ansatte hva som motiverer dem til å jobbe enten på en, i en undersøkelse eller gjennom veiledere. Spør hva de ønsker å se i selskapet som vil motivere dem enda mer.
Kjenne til at støtteansvarlig motivasjon er en pågående prosess, ikke en oppgave. Det er ikke noe å sjekke ut en oppgaveliste og deretter glemme.
Støt medarbeider motivasjon ved å bruke et organisasjonssystem som retningslinjer og prosedyrer i stedet for å telle på gode hensikter for å trekke deg gjennom. Naturen til mellommenneskelige forhold på arbeidsplassen forandrer seg stadig, så har systemer på plass som motiverer de ansatte mens de støtter organisasjonens infrastruktur.
