Hvordan lage møter moro. Som leder blir du belastet med å legge til rette for de fryktede kontormøtene. Ok, kanskje ikke fryktet, men å få folk til å delta på møter kan være svært utfordrende. Ulike ledere har forskjellige filosofier om hvordan å gjøre møter morsomme, men generelt virker det som om ansatte respekterer å ha større frihet om deres deltakelse og en større hånd i å starte gruppearbeid.
Styr dine ansatte. Dine ansatte vil ha mer moro på møter når de føler en følelse av positivt engasjement i selskapets prosesser. Gjør det klart at ansatte har en hånd i sakene som diskuteres.
Hold det lys. Ikke prøv å få alle til altfor tekniske avgjørelser i kontorforhold. Disse er for deg å håndtere deg selv eller delegere. Hold deg unna mye perifert informasjon på møter, og vær definitivt borte fra de "tre store": personlig økonomi, religion og politikk.
Ha passende feiringer av ansattes fødselsdager. En kake er greit, men prøv ikke å delegere kakeskjæringen. Gjør det selv, dine ansatte vil sette pris på de små tjenestene du lager til dem som leder.
Hold PowerPoint til et minimum. Når lysene går ned, og lysbildene begynner å marsjere, blir morgenmøter møttes når ansatte sitter tilbake i stolene og dør. Prøv å holde møter i ettermiddags timer når folk blir mer våken.
Hold det naturlig. Å forsøke å kunstig tilnytte folk med obligatoriske spill kan ofte komme tilbake. I stedet vær rimelig i å bruke valgfrie aktiviteter for å engasjere dine ansatte. De vil mest sannsynlig reagere godt på denne fleksibiliteten i ledelse.
