I næringslivet forventes ansatte ofte å jobbe sammen med prosjekter og arbeide effektivt som en gruppe. På grunn av dette er det viktig å opprettholde positive lagrelasjoner for suksess. Hvis du er ansvarlig for et team av mennesker, bør du fremme positive samspill og langsiktige relasjoner være en av dine topprioriteter. Når gruppemedlemmene dine begynner å utvikle relasjoner med hverandre, vil alle begynne å jobbe sammen som en enhet, og målene kan nås lettere.
Oppfordre tilbakemelding og kommunikasjon med gruppens medlemmer. Hvis du er leder av teamet, kan du spørre om tilbakemeldinger regelmessig for å forstå at deres meninger er viktige. Når ansatte føler at de er verdsatt, vil de nyte å være i teamet mer.
Gi dine lagmedlemmer mulighet til å ta avgjørelser alene og for å få prosjekter gjort. I stedet for mikromanaging hver eneste detalj i gruppen, la hver person håndtere sin egen del av et prosjekt. Når ansatte kan jobbe fritt uten å måtte bekymre seg for at noen ser over skuldrene deres hele tiden, vil de vanligvis utføre bedre og vil respektere hvert medlem av teamet.
Vertsgruppeaktiviteter utenfor arbeidet. Mens du vil at alle skal komme sammen med hverandre på jobb, er det også viktig å ha aktiviteter utenfor arbeidet. Hvis du for eksempel tar teamet ditt ut til lunsj en gang i måneden, kan det være en god måte å la alle bli kjent med hverandre. Feire bursdager, helligdager og andre spesielle arrangementer med hverandre.
Ha regelmessige gruppemøter for teamet ditt. For eksempel å ha et morgenmøte for å sikre at alle er på samme side, kan være en effektiv strategi for å utvikle relasjoner med teamet ditt. Hvis du tilbringer tid sammen hver dag, vil det skape en følelse av kameratskap i gruppen.
Tips
-
Tilbring tid å bli kjent med alle andre i teamet ditt. Gruppemøter er ikke alltid den beste måten å bli kjent med noen.
Advarsel
Mens du vil gi dine ansatte litt frihet, ikke gi dem for mye frihet. Du må fortsatt sette tidsfrister og mål for gruppemedlemmene dine for å holde dem på oppgave.
