Ledelse

Faktorer som påvirker fusjon og oppkjøp
Ledelse

Faktorer som påvirker fusjon og oppkjøp

Når to selskaper velger å kombinere sin virksomhet, er det en fusjon. Når et selskap kjøper et annet selskap, er det et oppkjøp. Det er en forskjell uten en reell forskjell fordi fusjoner og oppkjøp begge resulterer i kombinert virksomhet. M & As krever vanligvis aksjonærer og myndighetsgodkjennelser. Den ...

Mål og mål for et spørreskjema
Ledelse

Mål og mål for et spørreskjema

Et spørreskjema er et nyttig verktøy for å samle informasjon i ansikt til ansikt, post, e-post og telefoninnstillinger. Spørreskjemaet bør fokusere på bestemte mål og målsettinger, blant annet å spørre og samle inn riktig type informasjon og sørge for at hvert spørsmål er spesifikt, objektivt og forståelig.

Hva er en Corporate Communication Strategy Framework?
Ledelse

Hva er en Corporate Communication Strategy Framework?

Et rammeverk for kommunikasjonsstrategi for bedrifter er en oversikt over aktiviteter som gjør at et selskap effektivt kan adressere et internt eller eksternt kommunikasjonsproblem. For eksempel kan et selskap møte en tarnished merkevare fra en intern krisesituasjon. Eller det kan bryte seg med problemer som involverer nye produktdebatter, ...

Fem kjennetegn ved effektive meldinger i næringslivskommunikasjon
Ledelse

Fem kjennetegn ved effektive meldinger i næringslivskommunikasjon

Enten du kommuniserer med ansatte, leverandører eller kunder, og sørger for at du produserer effektive meldinger, er viktig for suksessen til bedriften din. For å være sikker på at bedriftenes kommunikasjon er på målet, bør du sørge for at den inneholder de fem karakteristikkene som er vanlig for de mest effektive ...

Kommunikasjonsetikett på arbeidsplassen
Ledelse

Kommunikasjonsetikett på arbeidsplassen

Etikett for arbeidsplasskommunikasjon innebærer allment aksepterte normer og atferd som brukes mens de kommuniserer med andre på arbeidsplassen. Noen aspekter av arbeidsplassens etikett er knyttet til grunnleggende standarder for hensiktsmessighet når de kommuniserer med andre. Økt tillit til teknologi for kommunikasjon har bidratt til ...

Seks barrierer for effektiv planlegging
Ledelse

Seks barrierer for effektiv planlegging

Benjamin Franklin sa at hvis du ikke klarer å planlegge, planlegger du å mislykkes. Dette aksiomet gjelder fortsatt når du tar på et nytt prosjekt eller utvikler en forretningsplan for fremtiden. Effektiv planlegging krever en grundig forståelse av nåværende forhold og fremtidige mål. En stor hindring for effektiv planlegging begynner med en ...

Hva er Human Resource System?
Ledelse

Hva er Human Resource System?

Human Resources System (HRS) er et informasjonsteknologi system som fanger, lagrer og deler informasjon relatert til praksis, retningslinjer og styring av menneskelige ressurser i en organisasjon. Det er også kjent som HRMS, Human Resources Information System (HRIS), Human ...

Styrker og svakheter i Performance Management Systems
Ledelse

Styrker og svakheter i Performance Management Systems

Det er en åpenbar ambivalens blant både ledere og ansatte når det gjelder resultatstyring. Selv om ytelsesvurderinger kan rettferdiggjøre lønnsøkninger, er det også en viss mengde angst knyttet til å bli evaluert og evaluere ansattes ytelse. Kompensasjonsforhøyelsen og den fryktede ...

Hva er de fem prosjektets livssyklusfaser?
Ledelse

Hva er de fem prosjektets livssyklusfaser?

Prosjektledelse refererer bredt til prosessen og relaterte aktiviteter for planlegging, organisering og kontroll av ressurser for å oppnå konkrete mål. Prosjekter er vanligvis begrenset av faktorer som omfang, budsjett og tid, og krever at prosjektledelsesfunksjonen skal optimalisere ressursfordelingen og riktig ...

Grunner til å studere forretningskommunikasjon
Ledelse

Grunner til å studere forretningskommunikasjon

Det er viktig for enhver forretningsmann å forstå alle aspekter av kommunikasjon. Forretningskommunikasjon er målrettet og må forstås av alle medlemmer av en organisasjon. Forretningskommunikasjon gjør det mulig for ledere å formidle regler, retningslinjer og prosedyrer til andre ansatte eller klienter i en klar og ...

Viktigheten av å måle og administrere ansattes ytelse
Ledelse

Viktigheten av å måle og administrere ansattes ytelse

Måling av ansattes ytelse er en nøkkelstrategi for organisatorisk suksess. Ved å holde en rettferdig og konsistent evalueringsmetode, kan ledere avgjøre hvor ineffektivitet eksisterer, identifisere sterke ansatte for markedsføring og utvikling og tildele lønnsøkninger og bonuser på en kvantifiserbar måte.

Sannsynlighetskonseptets rolle i forretningsbeslutning
Ledelse

Sannsynlighetskonseptets rolle i forretningsbeslutning

Beslutningstaking er prosessen der eiere og ledere vurderer informasjon knyttet til nye muligheter. Denne funksjonen er avhengig av ulike tilnærminger for evaluering av informasjon. Bruke sannsynlighetskonsepter er en statistisk tilnærming til å ta beslutninger.

Konsekvensene av prosjekter som går over budsjett
Ledelse

Konsekvensene av prosjekter som går over budsjett

Mens rutinemessig forretningsvirksomhet holder virksomheten din i orden, er prosjekter det som driver og driver bedriften din. Fra å integrere nye teknologisystemer til markedsundersøkelser, brukes prosjekter i nesten alle områder av virksomheten din. Noen prosjekter kan være begrenset i omfang, men store prosjekter kan kreve dedikert ...

Egenskaper for en effektiv undersøker
Ledelse

Egenskaper for en effektiv undersøker

Ingen to saker er like, men etterforskere deler fem egenskaper som trengs for å fungere. Først og fremst er en analytisk tankegang å vurdere flere teorier om hvordan en forbrytelse skjedde, etterfulgt av sterke kommunikasjonsferdigheter for å håndtere mistanker og vitner. En fleksibel utsikt er også viktig for å takle ...

Hva er prosessendring i endringsledelse?
Ledelse

Hva er prosessendring i endringsledelse?

Organisasjoner engasjere seg i forandringsledelsesaktiviteter for å forbedre operasjonsmekanismer på kort og lang sikt. Endringsledelse innebærer endring eller forbedring av bedriftsprosesser, enten i produksjonsaktiviteter, driftsoppgaver eller menneskelige ressurser og retningslinjer.

Hvordan kan en leder motivere medarbeidere opprinnelig og ekstremt?
Ledelse

Hvordan kan en leder motivere medarbeidere opprinnelig og ekstremt?

Ansatte kan lage eller bryte en organisasjon, selv om toppledelsen kan være til roret. Tatt i betraktning den vitale effekten hver medarbeider har på en organisasjons suksess, er det av avgjørende betydning for ledere å undersøke og analysere stasjoner, egenskaper, behov, personligheter og individuelle bidrag ...

Vikten av mangfoldighetsopplæring på arbeidsplassen
Ledelse

Vikten av mangfoldighetsopplæring på arbeidsplassen

Etter hvert som flere bedrifter blir globale for å utvikle nye forretningsmodeller og nye markedsandeler, oppnår mangfoldstrening på arbeidsplassen ny betydning og betydning som ansatte, uansett hvor de hagler, må lære å tilpasse seg, respektere og kommunisere med en mangfoldig gruppe kulturer og mennesker. Mangfoldighetsopplæring ikke bare ...

Hva er de fire kompetansene til en HR Manager?
Ledelse

Hva er de fire kompetansene til en HR Manager?

En måte å definere din rolle som human resource manager er å si at du overvåker ansettelse og trening av ansatte. Teknisk korrekt identifiserer denne definisjonen ikke kunnskapen og ferdighetene du må ha for å utføre ansvaret for din posisjon. En klarere definisjon av din rolle og dens ...

Essay Metoden for ytelsesvurdering
Ledelse

Essay Metoden for ytelsesvurdering

Arbeidsgivere bruker en rekke ytelsesvurderingsmetoder for å støtte deres generelle ytelsestyringssystemer. Eksempler på vurderingsmetoder inkluderer grafiske karakterskalaer, 360-graders evalueringer, selvstendig vurdering av ansatte og tvungen distribusjon. Essay ytelse vurderinger gir den beste muligheten for ...

Tilsynsførende holdning og arbeidsplass ytelse
Ledelse

Tilsynsførende holdning og arbeidsplass ytelse

Mens mange faktorer påvirker arbeidsplassens ytelse, er de mer viktige elementene tilsynsførers holdning og oppførsel. Oppførselen til veilederen på en arbeidsplass kan forklare mye om hvordan ansatte er motiverte. Fire av de primære typene ledelsesstil i et selskap er autokratiske, ...

Hva er kompetansebasert betalingsplan?
Ledelse

Hva er kompetansebasert betalingsplan?

En kompetanse er et sett med relatert kunnskap, ferdigheter, evner og oppførsel knyttet til et viktig aspekt av en persons jobb og knyttet til effektiv jobbytelse. Kompetanser utgjør verdien av arbeidstakere til arbeidsgiveren. Kompetansebasert lønn er basert på premissene at når arbeidstakere bruker sin kunnskap, ...

Fordelene og ulempene med etisk begrunnelse
Ledelse

Fordelene og ulempene med etisk begrunnelse

Du kan anvende etiske prinsipper i nesten alle situasjoner. Disse prinsippene karakteriserer visse oppførsel som feil, inkludert utroskap, utnyttelse, misbruk, bedrag og tyveri. Noen som er etiske fokuserer på andres velvære i stedet for egoistiske eller selvbetjente handlinger. Begrepet etisk ...

Sjekkliste for svindelkontrol
Ledelse

Sjekkliste for svindelkontrol

Svindel betraktes som en white-collar kriminalitet. Det inkluderer forvirring, svindel, investerings svindel og kundesvindel. De fleste amerikanske bedragerier finner du gjennom anonyme tips eller ved et uhell. Imidlertid oppdager interne revisorer 20 prosent av svindel og ekstern ...

Intervjuer om ansattes forhold
Ledelse

Intervjuer om ansattes forhold

Ansattes relasjonsintervjuer fokuserer på kandidatens kunnskap og forståelse av emner som er avgjørende for å styrke arbeidsgiver-ansattes forhold. Disse spørsmålene kan være atferdsmessige eller situasjonelle og kan behandle emner som arbeids- og arbeidsrett, prosesser for å håndtere arbeidsplassen ...

Måter å forbedre intergroup samarbeid på en arbeidsplass
Ledelse

Måter å forbedre intergroup samarbeid på en arbeidsplass

For at et selskap skal lykkes, må avdelinger lære å jobbe sammen. For eksempel kan salgsgruppen ikke sende produkter uten hjelp fra produksjons- og logistikkgruppene. Ledere har flere metoder til rådighet for å forbedre intergroup samarbeidet på en arbeidsplass og dermed bidra til effektivisering ...