Ledelse

Det er seks forskjellige lederskapsstiler, og mens de har forskjellige fordeler, presenterer de også svært reelle ulemper. Ledere og andre i lederstilling bør nøye vurdere ulempene ved hver lederstil. Å forstå ulempene kan hjelpe ledere å unngå dem.

Vurdering dine medarbeidere tar nøye hensyn til objektive fakta og ytelse av arbeidsoppgaver. Observasjon og dokumentasjon av dine ansatte hjelper deg med å huske det fulle omfanget av ytelse over hele vurderingsperioden. Du kan imidlertid ikke se alle dine ansatte hele tiden. Det er da peerinngang på ...

Ferdigheter er oppgaver du kan gjøre bra, mens egenskaper er karakteristikk av karakteren din. Du lærer ferdigheter gjennom erfaring i livet, mens egenskaper er teoretisert som integral for deg, enten gjennom genetikk eller opplevelser i livet. Egenskapsteori forklarer menneskelig personlighet; mange teoretikere tror at egenskapene forblir relativt konstante ...

Å ansette en konsulent til å utføre en spesifisert jobb eller gi ekspertrådgivning, kan være til fordel for organisasjonen. Vanligvis vil du engasjere en slik konsulent på kontraktsbasis, slik at han leverer innen en gitt tid for noen avtalt kompensasjon. Bruke en konsulent har også sine ulemper - resultatet av din ...

Planlegging av materialkrav (MRP) og Enterprise Resource Planning (ERP) er viktige deler av selskapets beslutningsprosesser. Senior lederskap bruker begge driftsverktøy til å forbedre konkurranseevnen på kort og lang sikt.

Målet med human resources management er å sikre at organisasjonen tiltrekker og beholder kvalifiserte kandidater for å oppnå organisatoriske mål og målsettinger. Fagforeningen består av ansatte i selskapet som går sammen for å sikre at arbeidsrelaterte problemer som permisjon, måltidspauser, ...

Sikring av sikkerhet og sikkerhet for arbeidstakere, data, utstyr og fasiliteter er topp prioritet for bedriftseiere og ledere. Ikke bare må et selskap ha sikkerhetsprosedyrer på arbeidsplassen for å håndtere ekstreme scenarier som terrorangrep og naturhandlinger, men det må også beskytte seg mot sin ...

Bedrifter engasjerer seg i en rekke ulike typer orientering når man introduserer folk til selskapet. Disse menneskene består av nye ansatte, leverandører, kunder eller samfunnsfigurer. Hver type orientering tjener et annet formål for virksomheten og oppnår forskjellige mål. De primære virksomhetene ...

En liten, sunn konkurranse kan forbedre følelsen av kameratskap rundt kontoret ditt, og den rette konkurransen kan øke forretningens bunnlinje. Før du planlegger en konkurranse, søk arbeidstakerinngang; Ikke alle konkurranser er morsomme for alle mennesker, og noen medarbeidere kan være nølende med å delta i konkurranser ...

Et mål er en skriftlig uttalelse som kortfattet beskriver konkrete handlinger å ta som er basert på et forhåndsdefinert motiv eller oppdrag. Mål er brukt av enkeltpersoner og organisasjoner. Generelt sett individer mål med hensyn til karriere og yrkesoppgaver. Organisasjoner og bedrifter satt ...

Intervju for en jobb kan være stressende, med mindre du vet hvilke spørsmål du skal forutse og hvordan du svarer dem. Øvelse av svar på spørsmål som ofte stilles under intervjuprosessen bidrar til å minimere stress og gjøre deg skinn som den best kvalifiserte kandidaten.

Begrepene "prosjektkostnader" og "prosjektbudsjett" blir ofte kastet løs løst under prosjektplanleggingsstadiene. Mens noen tror at de to begrepene er utbytbare, vet andre at det er forskjell mellom de to. Det er viktig at prosjektlederen forstår betydningen av disse vilkårene og vet ...

Strategisk ledelse kan tenkes i tre kategorier: forretningsstrategi, operativ strategi og transformasjonsstrategi.

Det er en rekke nøkkelferdigheter arbeidsgivere ser etter i jobbsøkere. Og de fem beste ansettelsesevnen kan variere avhengig av hvem du spør, eller fra ulike menneskelige ressursundersøkelser. Men målet ditt bør være å oppgi dine viktigste styrker og bestemme hvilke av de beste ferdighetene du har. Deretter jobber du ...

Lean er et begrep som brukes i virksomheten for å beskrive en forenklet og minimalistisk tilnærming til å gjøre forretninger. Ifølge Miljøvernbyrået (EPA) tok magert metodikk i USA på 1980-tallet som en måte for bedrifter å redusere overheadkostnader, strømlinjeforme prosesser og produksjon og eliminere avfall.

Et selskaps strategiske retning er skapt gjennom utvikling av en strategisk plan. Retningen et selskap velger å ta for å nå sine mål er en viktig del av strategiplanen. Fordelene med en klar strategisk retning føltes over hele firmaet --- fra ansatte på grunnnivå, som ...

Finansielle ledere leder virksomhetene til arbeidstakere i økonomi- og regnskapsavdelingen i et selskap. Arbeidere utarbeider finansielle rapporter, bruker kontanthåndteringsstrategier og foretar investeringer for selskapet. Ifølge Bureau of Labor Statistics, eller BLS, kan en finansiell leder bruke tittelen til kontrolleren, ...

Lederskap stiler pleier å gjenspeile en persons personlighet. De kan også bestemmes av organisasjonens behov. Et selskap som går gjennom en vanskelig periode kan trenge en fast hånd. Ledelse kommer imidlertid ikke alltid med ranger: Noen ganger kommer ledere gjennom deres karisma eller evner. Autokratiske ...

Interessenter er enkeltpersoner eller grupper som en organisasjon skylder eller er avhengig av for suksess. Stakeholderteori identifiserer hvem som fordeler og som ofrer for å gi den fordelen. Bedrifter må gi fordeler til alle interessenter i et selskap som anses som etiske. Dessverre, bedriftsledere ...

Det er to typer organisasjoner, de som er beskattet og de som ikke er. De som ikke er beskattet, refereres til som ideelle organisasjoner siden de ikke er i virksomhet for å tjene penger. I motsetning til profittorganisasjoner kan det være vanskelig å måle ytelsen, som vanligvis måles i forhold til nettoinntekt, ...

Det er mange kjente teorier om motivasjon som er beskrevet i psykologiske lærebøker. Mange av disse teoriene eksisterer for å hjelpe ledere til å motivere sine ansatte effektivt; Imidlertid eksisterer mange andre av rent akademiske grunner. Noen av de mest populære teoriene om motivasjon inkluderer forretningsmotivasjonsteorier, ...

Det er en rekke både harde og myke ferdigheter arbeidsgivere ser etter når de velger en ny ansatt for å fylle en ledig stilling. Hver arbeidsgiver vil se etter et unikt sett med ferdigheter for potensielle medarbeidere avhengig av de spesifikke jobb- og organisasjonsbehovene. Fordi ferdigheter som trengs, har en tendens til å variere så mye fra en ...

Ingen føderal lov krever at arbeidsgivere i den private sektor tillater nåværende eller tidligere ansatte tilgang til personellfiler. Vanligvis betraktes personellfiler av privatpersoner som arbeidsgiverens eiendom, og noen selskaper bruker denne begrunnelsen for å begrense tilgangen til ansattes filer. Føderale og statslige ansatte - ...

Lederkonferanser kan vare så kort som ettermiddag eller så lenge som en uke, og ofte er det så mye å bygge sammenhenger mellom deltakerne som de handler om å undervise i lederskap. Enten du har å gjøre med studenter eller fagfolk, arbeidere eller ledere, voksne eller unge, kan du holde folk ...

Rekruttering og utvelgelse er en prosess for å tiltrekke seg, screening og ansette den rette personen til jobben til rett tid. Denne prosessen innebærer ulike trinn og metoder, som inkluderer etablering av arbeidsbehov, stillingsannonsering, screening kandidater, valg og ansett den beste kandidaten basert på fastsatte kriterier.