Ledelse

Konsernfusjoner og oppkjøp gjennomføres med troen på at de kombinerte selskapene vil kunne vokse raskere og være konkurransemessig sterkere enn de var som uavhengige selskaper. Ledelsesteamene i begge selskapene står overfor etiske dilemmaer før fusjonen påbegynnes, ettersom forhandlinger fortsetter og ...

Prosjektledere utarbeider en liste over detaljerte oppgaver - kalt en arbeidsavbruddstruktur - og en tilhørende tidsplan for en bedriftsoperasjon. Prosjektledere overvåker prosjektressurser og rapporterer om prosjektstatus. Prosjektledere utvikler budsjetter og kontrollutgifter. Et prosjekt kan ha noen få personer eller flere hundre ...

Kollektiv forhandling refererer til forhandlinger mellom en arbeidsgiver og et team av fagforeningsrepresentanter i et forsøk på å skape en arbeidsavtale. Forhandlinger omfatter vanligvis lønn, arbeidstid, overtidskrav, ferie, ansattes trening og klageprosedyrer. Grunnregler fastsatt av en eller flere medlemmer ...

Ifølge US Occupational Safety and Health Administration døde 1.193 personer på jobben i USA i løpet av regnskapsåret 2010. Minst 70 tenåringer dør hvert år mens de jobber. Personer i karriere som krever intensive sikkerhetstiltak krever effektive teamarbeid ferdigheter til å ...

Industriell sikkerhet sparer liv, lemmer og penger samtidig som det øker tilliten og samarbeidet. Enhver etisk virksomhet vil legge stor vekt på sikkerhet hvis den verdsetter sine ansatte og fremtidige eksistens.

Å utvikle gode organisatoriske ferdigheter på arbeidsplassen eliminerer unødvendig ineffektivitet og gjør at enkeltpersoner effektivt kan utføre viktige arbeidsoppgaver. Disse ferdighetene er spesielt viktige for arbeidstakere som regelmessig arbeider på arbeidsplassen. For eksempel, de som utfører forskjellige arbeidsoppgaver ...

Bedriftsstrategi, eller bedriftsstrategi som det er kjent, er den bredeste formen for strategi innenfor en bedrift. Bedriftsstrategi omhandler problemene som påvirker firmaet som helhet. Det utvikles typisk på et høyt nivå innen firmaet, av styret eller toppledelsen. Forståelse ...

Den årlige ytelsesvurderingen og fortjenestevurderingen er vilkår som ofte kastes rundt under den årlige eller halvårlige prosessen med å evaluere ansatte. Selv om årlige og fortjeneste vurderinger er forskjellige, er de ofte forvekslet med hverandre eller har blandet betydning. Mens en gjennomgangstype fokuserer på ...

For å kommunisere effektivt må forretningsfolk forstå hvordan man bruker en rekke kommunikasjonsmetoder til situasjonene de møter hver dag, ifølge Referanse for Bedrifts nettsted. Det tar øve og erfaring å lære å kommunisere effektivt i næringslivet. Forståelse ...

Forretningsregler er etablert for å fremme et produktivt arbeidsmiljø og opprettholde ansattes sikkerhet. Hvert selskap kan ha sitt eget spesifikke sett med regler, men noen finnes i praktisk talt ethvert arbeidsmiljø. Disse reglene dikterer passende ansattes handlinger og håndheves av ulike nivåer av disiplinære tiltak, ...

I dagens forretningsmiljø er det ikke lett å formulere en kommersiell strategi. Bedriftsledelse er avhengig av driftshøvdingenees forretningsområde for å planlegge tilstrekkelige planer, om nødvendig med eksterne rådgivere. Et firmas øverste ledere utarbeider transformasjonsstrategier og taktikker for å tilpasse seg ...

Å utføre dine rettigheter mens du arbeider med en misbrukende sjef, kan være komplisert. Din sjefs dårlige oppførsel kan være irriterende og ubehagelig for deg, men det kan ikke være tiltak. For eksempel har en ansatt ikke grunnlag for en søksmål bare fordi sjefen sin ofte roper på ham, selv om hendelsene er ...

Strategisk styring er en langsiktig tilnærming til å vokse en bedrift, og krever nøye planlegging som setter både makro- og mikromål for et selskap. Mens langsiktige strategier kan hjelpe en liten bedrift, ta mer proaktive skritt for å bygge fortjenesten, kan forvaltningen av disse strategiene også stoppe en entreprenør ...

Industrielle relasjoner beskriver det komplekse, stadig skiftende forholdet mellom næringslivsledelse og dets ansatte. Det er flere vanlige teorier om industrielle relasjoner, hver kaster medarbeiderforeninger og bedriftsledelse med ulike ansvarsområder og funksjoner.

Personaleavdelinger i en organisasjon håndterer ansattes relasjoner, ansettelser og fordeler for alle arbeidstakere. Menneskelige ressurserforvalter overvåker funksjonen til avdelingen og noen ganger spesialiserer seg på et område for human resource management. Personaleavdelinger utformer selskapspolitikker og tar inn de mest ...

Som et konsept kan organisasjonssystemer lyde abstrakt. Sannheten er at vi lever og trives i organisasjonssystemer hele tiden - familien vi er en del av, tilbedelsesstedet vi møter, byen vi bor i, stedet vi jobber og verden over er bare noen få eksempler . Uansett hvor minimal vår rolle kan virke ...

I operasjonsledelsen er flaskehalsteori en forklaring på hva som skjer når en viss del av produksjonssystemet utfører en lavere pris enn resten av systemet. Forståelse av flaskehalsteori er viktig for alle som er involvert i driftstyring, da det tillater en person å optimalisere ...

Mens elektronisk kommunikasjon - e-post, blogger, sosiale medier, etc. - har brukt oppmerksomhet fra mange, har tradisjonelle kommunikasjonskanaler fortsatt plass og kan fortsatt være svært effektive når det gjelder å møte forretningsbehovene til enkeltpersoner, avdelinger og organisasjoner. Å vite om fordelene, ulempene og ...

I nesten alle virksomheter er en datamaskin et viktig verktøy for å drive den daglige driften, øke produktiviteten og kommunisere med kunder, leverandører og publikum. Ledere bruker datamaskiner av ulike grunner, inkludert å holde lagene på sporet, budsjettere og planlegge prosjekter, overvåke ...

En grunnprosjekt er ikke fullført i tide eller koster mer enn anslått, fordi kritiske kontrollproblemer ikke er adressert. Forstå viktige kontrollproblemer du møter, og sett opp prosjektet ditt med passende kontroller for å sikre at prosjektet ditt er en suksess.

Strategisk styring er formaliseringen av ledelsesprosesser for å oppnå strategiske mål; Det blir ofte implementert for å øke fortjenesten eller avkastningen på investeringen, men det er ikke-finansielle fordeler for strategisk ledelse som også bør vurderes. Ledere som vurderer å bruke strategiske ...

Strategisk ledelse er ikke en kilde til konkurransefortrinn i seg selv, men det kan imidlertid tillate et firma å skape en konkurransefortrinn. For å forstå forholdet mellom strategisk ledelse og konkurransefortrinn, bør folk først forstå de to konseptene og deretter forstå hvordan de påvirker ...

En leder som ikke kan høre hva hans ansatte forteller ham, er sannsynligvis ikke en effektiv leder. Gode ​​ledere integrerer informasjon som de lærer fra sine ansatte og integrerer denne informasjonen i deres arbeidsplasspolicyer. Å vite hvordan man hører hva folk faktisk sier, i stedet for bare å høre ...

Arbeidssøket kan være en veldig lang prosess, og mange organisasjoner intervjuer kvalifiserte kandidater flere ganger. Hvis du har vært heldig nok til å lande et andre intervju, betyr det vanligvis at det første intervjuet gikk bra, og det ansette selskapet ønsker at du møter andre ledere og beslutningstakere. Generelt, andre ...

Personell ledelse er noe som mange bedrifter fokuserer på, mens andre selskaper har en tendens til å spre personalansvaret til ulike ledere og ledere. New York State Department of Civil Service-nettstedet definerer personalestyring som aktiviteter som kreves for å tiltrekke ansatte, beholde ...