Strategisk styring er formaliseringen av ledelsesprosesser for å oppnå strategiske mål; Det blir ofte implementert for å øke fortjenesten eller avkastningen på investeringen, men det er ikke-finansielle fordeler for strategisk ledelse som også bør vurderes. Ledere som vurderer å bruke strategisk ledelse bør være oppmerksomme på disse spesifikke fordelene og hvordan de kan bidra til å bygge et sterkere firma.
Å gi en veiledning
Ofte, spesielt i et stort selskap, kan det være vanskelig å forstå et firmas mål eller prosessene som brukes til å oppnå dem. Strategisk ledelse legger ut en klar plan for en bedrift å følge. Selv om denne planen kan endres på grunn av uforutsette omstendigheter, bidrar det til å gi et grovt blåkopi for organisasjonen.
Samlende strategiske beslutninger
En organisasjon består av mange personer. Ofte gjør disse individene strategiske beslutninger uavhengig. Hvis ledere ikke har en overordnet selskapsstrategi å følge, kan de utilsiktet ta avgjørelser og initiere prosjekter som er i strid med hverandre, noe som resulterer i bortkastet tid og ressurser. Strategisk ledelse gir den nødvendige overordnede strategien for linjeledere å følge når de foretar individuelle beslutninger, og dermed forener strategiske beslutninger.
Gjøre ytelsesmåling
En viktig fordel med strategisk ledelse er at det gjør firmaets ytelse målbare. Strategiske ledelsesrammer måler flere faste beregninger, inkludert omdømme, prosess effektivitet og kunnskapsoppkjøp. Måleytelse gjør det mulig for et firma å fortsette å utvikle og forbedre.
Opprette et proaktivt miljø
Uten strategisk ledelse har firmaer en tendens til å bare reagere på endringer i miljøet. Strategisk styring tillater bedrifter å proaktivt planlegge for fremtiden og forutse potensielle endringer. Dette gjør det mulig for et firma å unngå potensielle trusler i markedet, samtidig som man identifiserer muligheter som kan utnyttes.
