Ledelse

Det er ingen bedre måte å fremme sikkerheten på arbeidsplassen enn ved å holde en årlig ansattes sikkerhetsmesse. Selv en liten bedrift på et stramt budsjett kan finne en rekke pedagogiske, morsomme og relevante måter å fremme sikkerhet og skape et tryggere arbeidsmiljø. Samle et arrangement planlegging team og komme i gang med en liste over ideer ...

Regneark er et viktig verktøy for mange forretningsfolk. Som et produktivitetsverktøy som også kan brukes til å forbedre kommunikasjonen, gir regneark fordeler for et mangfoldig utvalg av avdelinger i et selskap. Når de brukes strategisk og regelmessig, kan regneark avskaffe behovet for dyr programvare for ...

Enron, Tyco og AIGs økonomiske nedslag har økt oppmerksomhet og bekymringer om bedriftsstyring, som er et regelverkssystem og retningslinjer for å holde bedriftens ledere ansvarlige og beskytte selskapets interessenter. Mens overholdelse av føderal regulering som Sarbanes Oxley Act, SOX, ...

Prosjektplaner og prosjektplaner er to av hoveddokumenter som brukes til å lykkes med å veilede et prosjekt til ferdigstillelse.

Evaluering av ansatte er en viktig oppgave for ledelsen. Formelt skrive ned hvordan ansatte utfører, hjelper dem til å bli mer produktive, og deretter hjelper selskapet å møte sine økonomiske mål. Å velge type ytelsesvurdering avhenger av bedriftens behov. Prestasjonsevalueringer kan være ...

Ansatte og arbeidsgivere har høye forventninger til nyleie orientering. Ved hjelp av et orienteringsprogram for å hjelpe nyinntatte ansatte blir kjent med organisasjonen utgjør flere ulemper. Disse spenner fra forberedelseskostnader til manglende evne til å tilpasse trening og orientering.

International Standards Organization (ISO) publiserer standarder som aksepteres av ulike bransjer over hele verden. ISO 19000 er ikke en enkelt standard, men en familie av standarder for geografisk informasjon og omfatter for tiden 19113 på konsepter, 19114 om kvalitetsprinsipper, 19138 kvalitet ...

Suksess for hotell- og restaurantstyring er basert på evnen til å forstå de psykologiske grunnene til gjestfrihetsbransjen. Evnen til å skille personligheter som passer for ulike stillinger i hoteller eller restauranter, er nøkkelen til suksess for disse bedriftene.

Kritiske tenkning ferdigheter er en nødvendighet for et effektivt team. Samarbeid krever at medlemmene har mange kvaliteter, inkludert å være dyktige i god kommunikasjon, har samme mål og har gode kritiske tenkning ferdigheter. Kritisk tenkning er en selvdisiplinert vane å tenke som forsøker å ha tanker ...

Bedrifter organiserer seminarer for å trene eller presentere informasjon til ansatte, kunder, investorer og forretningspartnere. Arrangørene bruker en rekke presentasjonsaktiviteter, blant annet forelesninger, hovednotatpresentasjoner, spørsmål og svar, rundturer, breakouts, videoer og lysbildefremvisninger, for å engasjere publikum ...

Det finnes mange forskjellige lederstiler for å styre et selskap og dets ansatte. En autokratisk leder forteller folk hva de skal gjøre og forventer at ansatte skal gjøre som pålagt, mens demokratiske ledere skaper et mer åpent miljø der ansatte er frie til å komme med forslag og dele ideer. Laissez-faire ledelse ...

En policy manual er en samling dokumenter som definerer organisasjonens regler, retningslinjer og prosedyrer, og hjelper ansatte og ledelsen å drive virksomheten. Policyhåndbøker kan være frakoblet, papirdokumenter og / eller virtuelle dokumenter, som lagres elektronisk.

Medarbeiderforhold er måtene som selskapet samhandler med medarbeideren, leverer politikkinformasjon og arbeider for å skape en mer produktiv arbeidsplass. Ved å ikke skape gode retningslinjer for ansattes relasjoner, skaper du problemer i bedriften din som kan stoppe veksten og påvirke fremtidens suksess. Når du ...

Kundeservice eller serviceansatte er ansatt basert på deres sterke sider i feltet. Vanlige styrker og svakheter er ofte adressert i kundesituasjonen, slik at arbeidsgivere kan adressere arbeidstakere som trenger ekstra hjelp eller veiledning for å utføre mer effektivt. Nye ansatte blir ofte bedt om å takle styrker ...

En arbeidsplass er nødvendigvis sammensatt av enkeltpersoner, men en arbeidsplass der disse personene ikke jobber sammen på positive måter, vil aldri utføre sitt fulle potensiale. Kreativt teamarbeid maksimerer enkeltpersoners styrker og minimerer svakhetene sine, noe som fører til en arbeidsplass som er effektiv, dynamisk og ...

En ny ansatt mottar vanligvis trening for bestemte jobbfunksjoner, men det er viktig å vurdere å fortsette å trene en ansatt gjennom hele sin karriere. Ifølge ZeroMillion, en gründerressurs, investerer et lønnsomt selskap energi i opplæring av ansatte. Ved å lære mer ferdigheter, kan en ansatt være ...

Når ansatte ansettes for å jobbe for et selskap som behandler personlig informasjon, er de ofte pålagt å inngå en konfidensialitetsavtale. Avtalen sikrer at de ansatte som har tilgang til konfidensiell informasjon, holder informasjonen personlig og hemmelig. Ansatte kan møte oppsigelse eller lovlig ...

Klage- og voldgiftsprosedyrene er begge vanligvis gitt i detalj i den forhandlede kontrakten mellom fagforeningen og arbeidsgiveren. Vanligvis kan klager innleveres for brudd på vilkårene eller anvendelsen av avtalen. Spesifikke elementer kan utelukkes fra klageprosedyren - for eksempel ...

Prosessen med å endre organisasjonens lederskap er mer enn en ny person som bor på et gammelt kontor. Eventuelt kan hele organisasjonskulturen endres og skape en følelse av usikkerhet blant ansatte og annen ledelse. Avhengig av omstendigheter, vil noen føle seg nostalgiske og andre fornøyd på ...

Et selskaps human resources divisjon kan bruke ulike metoder for å motivere sine ansatte. To slike økonomiske motivasjoner er profittdeling og gevinstdeling. Begge metodene tillater at ansatte får økonomiske fordeler av høy kvalitet og arbeid. Men mens de to metodene har likheter, de ...

Et selskap fungerer dag for dag, og vokser på en organisert måte, basert på velstrukturert bedriftsplaner. For at en plan skal være effektiv, må den opprettes og implementeres i en bestemt rekkefølge. Når du bruker de riktige stadiene i bedriftens planlegging, vil du kunne lage omfattende planer som kan ...

Ifølge Susan E. Jackson og Randall S. Schuler fra New York University, var menneskelig ressursplanlegging først og fremst rettet mot fyllestillinger på en rettidig og hensiktsmessig måte. I et raskt skiftende arbeidsmiljø har prioriteringene av menneskelige ressurser planlagt flyttet mot en bemanningstilgang som ...

Det er tre tradisjonelle tilnærminger til strategisk ledelse, designtilnærming, planlegging, tilnærming og posisjonering. Disse tradisjonelle tilnærmingene er enkle og enkle å forstå, men de passer ikke til enhver bedrift. Ledere bør forstå disse tilnærmingene til strategien slik at de kan ...

I alle virksomheter trenger noen å være ansvarlig, og disse lederne fører andre, som kan lede andre ledere, som leder andre ansatte og så videre. Hvem lederne er og hvordan de håndterer, er delvis bestemt av organisasjonens struktur. Organisasjonen dikterer også hvordan informasjonen flyter gjennom ...

Kompensasjon kan ha en direkte innvirkning på ansettelsesoppbevaring. Mens arbeidsgivere kan bruke ansattes insentiver og monetære belønninger for å beholde ansatte, er det måter å komplimentere kompensasjon som har mye større innvirkning. Basert på type kompensasjon, sammen med vilkårene for en ansatt ...