I operasjonsledelsen er flaskehalsteori en forklaring på hva som skjer når en viss del av produksjonssystemet utfører en lavere pris enn resten av systemet. Forståelse av flaskehalsteori er viktig for alle som er involvert i driftstyring, da det tillater en person å optimalisere virksomhetenes effektivitet.
Flaskhalsteori Oversikt
En flaskehals i operasjonsstyring skjer i sekvensiell produksjon når en sikkerhetskopiering skjer i ett trinn av sekvensen. For eksempel, hvis det er tre maskiner på en forsamlingslinje, og de første og siste maskinene kan produsere 100 enheter per time, men den andre maskinen kan produsere bare 50 enheter i timen, vil det føre til at en flaskehals oppstår. Dette skyldes at den andre maskinen ikke kan produsere nok enheter for å holde tritt med de andre maskinene.
Effekter på produksjonseffektivitet
En flaskehals har en forferdelig effekt på effektiviteten av produksjonen. Stadiene som følger flaskehalsen må fungere under deres kapasitet fordi de ikke får nok innspill for å operere med full kapasitet. Stadiene før flaskehalsen må senke produksjonen fordi de påfølgende stadiene ikke klarer kapasiteten. Som et resultat er systemets samlede effektivitet betydelig redusert.
Identifisere flaskehalser
En flaskehals i produksjonsprosessen kan være vanskelig å identifisere i et komplekst system. Flaskhalsen kan bli funnet ved å se på hver sekvens av prosessen individuelt og måle produksjonsnivået ved hvert trinn. Hvis en bestemt sekvens har et lavt produksjonsnivå, er det kilden til flaskehalsen. Det bør bemerkes at det kan være flere flaskehalser i et komplekst system.
Løse problemer med flaskehalsen
En flaskehals kan løses ved å justere produksjonsnivået i sekvensen der flaskehalsen skjer. Dette kan oppnås ved å installere mer effektivt utstyr eller, noen ganger, ved å øke arbeidskraften. I enkelte situasjoner kan det ikke være mulig å øke produksjonen i dette området, og det kan være mer effektivt å redusere produksjonskapasiteten på de andre områdene for å skape effektivitet.
