Ledelse

Hvordan skrive et internt forslag
Ledelse

Hvordan skrive et internt forslag

Arbeide for et selskap kan være så frustrerende som det er givende. Noen ganger eksisterer det problemer, og ingen synes å legge merke til. Selv om du adresserer problemet direkte, kan det være utenfor ditt ansvarsområde, som en samvittighetsfull ansatt, kan du skrive og sende inn et internt forslag for å løse problemet. ...

Hvordan utvikle evalueringskriterier
Ledelse

Hvordan utvikle evalueringskriterier

Evalueringer er en vanlig del av alle organisasjoner. For evalueringer å være effektive, må kriteriene som brukes under evalueringene, planlegges nøye. Nøkkelkomponenter av evalueringskriterier inkluderer forståelse av programmålene, effektiviteten av aktivitetene som brukes av et selskap for å nå målene, ...

Hva er verbal misbruk på arbeidsplassen?
Ledelse

Hva er verbal misbruk på arbeidsplassen?

I henhold til føderale lover og regler har hver ansatt rett til et arbeidsmiljø fri for trakassering og misbruk. Noen typer misbruk, som verbalt misbruk, kan være subtile - begrenset til personlige samtaler og e-post mellom ansatte - og ikke lett identifisert av ledelsen. Sett retningslinjer på plass ...

Hvordan svare på spørsmål i Memorandum Style
Ledelse

Hvordan svare på spørsmål i Memorandum Style

På mange arbeidsplasser tjener memorandum som et praktisk og effektivt kommunikasjonsmiddel. Ved å svare på spørsmål i et memorandum, i stedet for i ansikt til ansiktskommunikasjon, kan du både øke antall arbeidstakere som svaret ditt når og gi arbeidere et fysisk eller elektronisk dokument som referanse ...

Slik bruker du CIPP-modellen for programvurdering
Ledelse

Slik bruker du CIPP-modellen for programvurdering

CIPP-modellen representerer en helhetlig tilnærming til å gjennomføre evalueringer av utdanning, helse og andre offentlige programmer. Akronym CIPP representerer de fire hovedkomponentene i denne typen evaluering: kontekst, innspill, prosess og produkt. Denne modellen undersøker sammenhengen, målene, ressursene, gjennomføringen og resultatene av ...

Slik planlegger du mekanisk vedlikehold
Ledelse

Slik planlegger du mekanisk vedlikehold

Mekanisk vedlikeholdsplanlegging er prosessen med å planlegge forebyggende vedlikehold på selskapets utstyr og maskiner. God vedlikehold er nødvendig for å forlenge levetiden til varene og for å unngå kostbare og tidkrevende reparasjoner. Det vil holde arbeid pågår, og hindrer produksjonen til å bremse eller stanse. Det ...

Hvordan skrive retningslinjer, prosedyrer og protokoller
Ledelse

Hvordan skrive retningslinjer, prosedyrer og protokoller

Bedrifter, individuelle entreprenører og ideelle organisasjoner bygger politiske uttalelser for å utstede retningslinjer for gjennomføring av og deltakelse i deres tjenester. Disse retningslinjene etablerer protokoller og angir parametere som alle som inngår kontrakt med eller besøker et sted må overholde. The crafting ...

Fordeler ved å bruke en database
Ledelse

Fordeler ved å bruke en database

Utforming og implementering av en database kan være en utrolig stor oppgave; Men hvis du får tilgang til store mengder data angående mange forskjellige enheter, har en database mange fordeler. Mange små bedrifter starter med regneark. Etter hvert som salgsvolumet og antall ansatte vokser, blir en database en ...

Hvordan skrive Kirkens møte protokoller
Ledelse

Hvordan skrive Kirkens møte protokoller

Denne artikkelen diskuterer historisk, juridisk og finansiell betydning av kirkemøter og hvordan man tar dem.

Hvordan gjennomføre en jobbevalueringsøvelse
Ledelse

Hvordan gjennomføre en jobbevalueringsøvelse

En jobbevaluering er et verktøy som brukes av en organisasjon, ofte av human resources-avdelingen, for å identifisere verdien av en jobb. Det fokuserer ikke på hvor godt en ansatt gjør jobben. Det innebærer snarere å undersøke funksjonene til jobben selv. En jobbevaluering gjør at en organisasjon kan gjøre godt informert ...

Hvordan skrive et organisasjonsutviklingsintervensjonsforslag
Ledelse

Hvordan skrive et organisasjonsutviklingsintervensjonsforslag

Organisasjonsutvikling - praksis for å støtte en organisasjons mål gjennom strategisk planlegging, prosessforbedring og ledelse - krever ofte intervensjon av noen utenfor organisasjonen, nemlig en organisasjonsutviklingskonsulent. Som OD-konsulent, har kunden din tillit til din ...

Slik lager du et PMI-diagram for beslutningstaking
Ledelse

Slik lager du et PMI-diagram for beslutningstaking

PMI, eller Plus, Minus og Interessant, diagrammer hjelper deg med å vurdere valgene dine før du tar avgjørelser. Prosessen tvinger deg til å vurdere fordelene og ulemperne til en bestemt beslutning på en balansert og upartisk måte. Du gir poeng til positive, negativer og påvirkningsfaktorer, og på slutten av prosessen er din endelige ...

Hvordan skrive en effektiv 360 graders ytelse
Ledelse

Hvordan skrive en effektiv 360 graders ytelse

360 graders ytelsesvurdering innebærer alle interessenter. I motsetning til den tradisjonelle tilsynsrapporten, som bare presenterer en persons observasjoner, krever 360 graders ytelsesvurdering tilbakemelding fra underordnede og jevnaldrende. I noen tilfeller kan 360 graden også inkludere "kunder" ...

Ulike typer systemdokumentasjon
Ledelse

Ulike typer systemdokumentasjon

Systemdokumentasjon består av skriftlig materiale som brukes til å beskrive applikasjoner av et maskinvare eller programvare. Dokumentasjonen kan vises som trykte håndbøker, flashkort, websider eller hjelpetekst på skjermen. Systemdokumentasjon er en viktig komponent i suksessen til et hvilket som helst datasystem. Derimot, ...

Hvordan bli en personlig assistent til de rike
Ledelse

Hvordan bli en personlig assistent til de rike

Hvis du søker en glamorøs karriere, blir den personlige assistenten til en kjendis, er politiker eller velstående industrikaptein et spennende valg som gjør det mulig å håndtere de daglige behovene til travle fagfolk og nyte en innsiders syn på de rike og berømt livsstil. Utmerket kommunikasjon og ...

Slik identifiserer du interne svakheter i kontrollen
Ledelse

Slik identifiserer du interne svakheter i kontrollen

Når du driver forretninger, vil interessenter, ledere og kunder forvente effektivitet, pålitelighet og sikkerhet. Dette gjelder spesielt for finansielle transaksjoner. Intern kontroll sikrer at alle forretnings- eller organisasjonsprosesser oppfyller disse kravene. Det er imidlertid viktig å identifisere eventuelle svakheter innen ...

Hvordan vurdere lederskap ferdigheter
Ledelse

Hvordan vurdere lederskap ferdigheter

Den beste måten å lede på er eksempelvis, og når det gjelder lederskap, er det oppførsel som kommer først og ferdigheter andre. Effektiv ledelse krever utvikling av menneskelige kvaliteter som involverer holdninger og atferd og går utover konvensjonelle begrep av autoritet. Det er viktig at en god leder har en visjon og ...

Slik måler du kontinuerlig forbedring
Ledelse

Slik måler du kontinuerlig forbedring

Hvis forbedringen din er kontinuerlig, kan det være vanskelig å måle. Ved å bruke metadata vil du imidlertid kunne bestemme endringshastigheten. Å måle kontinuerlig forbedring er viktig i langsiktige prosjekter, og er et viktig verktøy for prosjektledelse. Å vite hvordan man måler og kvantifiserer forbedring kan bidra til å ...

Slik markedsfører du kontinuerlige forbedringer
Ledelse

Slik markedsfører du kontinuerlige forbedringer

Hver bedrift ønsker å oppnå kontinuerlig forbedring, men å gjøre det til en realitet er utfordrende. Utfordringen ligger i at alle som er involvert i en organisasjon, tar eierskap til sitt arbeid og initiativ mot alles suksess. Du trenger en strategi for å bringe folk inn i brettet og gjøre dem ...

Hvordan oppmuntre til kontinuerlig forbedring
Ledelse

Hvordan oppmuntre til kontinuerlig forbedring

Et selskap kan fortsette å bygge sin organisasjon og få grunn på konkurransen dersom det skaper en kultur i seg selv som verdier forbedring. Hvis du kan finne måter å oppmuntre til kontinuerlig forbedring i dine medarbeidere, vil du hjelpe deg med å lykkes som leder. Ansatte som blir mer effektive eller ...

Hva er Six Sigma
Ledelse

Hva er Six Sigma

Six Sigma er en metode for å forbedre kvaliteten ved å redusere prosessdefekter. Det ble først introdusert i produksjonsarenaen som en vri på andre kvalitetsmetoder. I de siste par tiårene har den vokst i popularitet og brukes i mange bedriftskonfigurasjoner, så vel som i ideelle organisasjoner og helsevesen ...

Slik gjennomfører du en forretningsprosess gjennomgang
Ledelse

Slik gjennomfører du en forretningsprosess gjennomgang

Gjennomføring av en effektiv gjennomgang av forretningsprosessene sikrer at bedriftens virksomhet gir de ønskede resultatene på den mest effektive måten. For eksempel kan du gjennomføre en bedriftsprosessanmeldelse før du kjøper ny maskinvare eller programvare. For å gjennomføre en bedriftsprosess gjennomgang, samle et team av mennesker ...

Slik kommuniserer du med kollegaer og kunder
Ledelse

Slik kommuniserer du med kollegaer og kunder

Bedre kommunikasjon fører til en mer produktiv arbeidsplass, noe som igjen øker selskapets inntekter. Konsekvensene av dårlig og ineffektiv kommunikasjon kan være alvorlige. Miscommunication mellom kollegaer kan føre til at virksomheten stopper. Miscommunication med kunder resulterer ofte i tap av ...

Formålet med et flytskjema
Ledelse

Formålet med et flytskjema

Flowcharts hjelper bedriftsledere, administrerende direktører, prosjektledere og organisasjonsplanleggere å vurdere dataflyten. Flowcharts brukes først og fremst til å hjelpe brainstorm ideer for å bygge strategier i planleggingsfasen av noe nytt produkt eller selskap. Som visuelle representasjoner av datastrømmen, viser flytskjemaer nøkkel ...

Slik oppretter du en trendrapport
Ledelse

Slik oppretter du en trendrapport

En trend er en retningsendring som holder og vedvarer. Det er et sett med data som viser et klart mønster for økning, reduksjon eller ingen endring. Når du kan forholde seg til en datatrend i forhold som gir mening for ikke-dataanalytikere, kan du bidra til å gi viktige beslutningstakere den beste informasjonen for å ta informerte beslutninger. ...

Anbefalt