Et selskap kan fortsette å bygge sin organisasjon og få grunn på konkurransen dersom det skaper en kultur i seg selv som verdier forbedring. Hvis du kan finne måter å oppmuntre til kontinuerlig forbedring i dine medarbeidere, vil du hjelpe deg med å lykkes som leder. Ansatte som blir mer effektive eller lærer nye ferdigheter bidrar til å forbedre effektiviteten til det samlede laget. Gjør det et aktivt mål å oppmuntre til forbedring av dine ansatte til enhver tid, og du kan også se kontinuerlig forbedring i bedriften din.
Gi pedagogiske fordeler. Mange selskaper tilbyr sine ansatte noen form for et utdanningsprogram. Tilbyr fordeler som ansatte kan søke mot ekstern trening eller utdanning som vil hjelpe dem i sitt arbeid for din organisasjon. Regjeringen tillater deg å betale for en betydelig del av en ansattes utdanning. De pengene blir en skattefri fortjeneste for den ansatte. Dette gir god oppmuntring for ansatte til å utnytte muligheten og videreutdanning.
Gjennomfør en vanlig serie av internt verksteder og treningseminarer. Hvis du gir pedagogiske ressurser til ansatte i form av eksperter som gjennomfører workshops eller opplæring, kan de dra nytte av disse ressursene for å gjøre seg utmerket. Du kan også gjøre slik trening obligatorisk. Ansatte som er bedre utdannet, enten gjennom egen eller bedriftsrettet utdanning, er mer sannsynlig å være nyttige når de implementerer kontinuerlig forbedringsstrategi. Økt utdanning gir en person et mer godt avrundet synspunkt og forbedrer resonnementsevner, som begge er verdifulle ressurser for kontinuerlig forbedring.
Gi insentiver til ansatte som innoverer. Opprett en kultur i din bedrift der kreativ tenkning og innovasjon blir belønnet i stedet for å frynse på. Dette vil bidra til å kontinuerlig generere nye måter som ansatte kan fungere bedre individuelt og som lag, samt forbedre måten selskapet opererer som en helhet.
Se etter problemer som må løses i organisasjonen. Det er ikke noe slikt som et perfekt selskap. Et selskap som tror det har ingenting å forbedre på, vil sikkert ikke forbedre noe. Hvis du proaktivt ser etter områder der bedriften din kan forbedre, vil den gi deg mål for å fokusere energiene til dine ansatte.
Sjekk suksessen til eventuelle endringer du har gjort. Dette kan omfatte opplæring, utdanning eller kreative løsninger på problemer som oppstår av dine ansatte. Hvis endringene lykkes, bør du implementere dem på en bred skala. Hvis de ikke er det, bør du prøve å revurdere problemet og ta en annen tilnærming.
Tips
-
Hvis du vil implementere et mer strukturert system for kontinuerlig forbedring i virksomheten din, bør du implementere en av de kontinuerlige forbedringsmetodikkene med en dokumentert track record. Flere av disse finnes, men velkjente som Six Sigma og Lean har oppnådd positive resultater for mange selskaper.
