Ansatte evalueringer er gjort av de fleste arbeidsgivere. Mens kriteriene ansatte bruker kan variere mye, er listen generelt begrenset til et standard sett av vurderingsfaktorer. Det viktigste er at de er målbare og konsistente.
Kunnskap
Ansatte kan evalueres på grunn av sin kunnskap om organisasjonen, jobben de utfører, forskrifter og andre områder som påvirker evnen til å utføre. Kunnskap er ikke ytelse, men legger til evnen til å utføre arbeidet.
ferdigheter
Ferdigheter er verktøyene som en ansatt gjør sin jobb på. Ferdigheter kan variere fra grunnleggende som matte og skrive til bruk av programvare eller utstyr. Sertifisering i visse ferdighetsområder er et godt mål for kompetanse.
mål
Mange organisasjoner stiller mål for sine ansatte. Disse målene kan være salgsrelaterte eller tjeneste relaterte eller til og med interne mål som organisering eller ledelse. Ytelsesvurderinger er en god tid til å vurdere fremdriften mot mål.
resultater
Tidligere seksjoner fokuserer på hvordan en ansatt gjør jobben sin, er et annet tiltak som tillater ansatte som kanskje ikke har ferdigheter eller erfaring å bli vurdert på produksjonen selv om de ikke overholder en standard tilnærming til jobben sin.
betraktninger
Det er mindre målbare faktorer som holdning, vilje til å lære, samarbeid, kommunikasjon og lojalitet som ofte befinner seg i en prestasjonsevaluering. Subjektive evalueringskriterier er ofte skjev av menneskelige følelser, men har ingen verdi i å vurdere en ansattes ytelse og verdi for organisasjonen. Når du bruker disse kriteriene, må du også inkludere målbare faktorer som støtter funn som er mindre håndgripelige.
