Evalueringer er en vanlig del av alle organisasjoner. For evalueringer å være effektive, må kriteriene som brukes under evalueringene, planlegges nøye. Nøkkelkomponenter i evalueringskriterier inkluderer forståelse av programmålene, effektiviteten av aktivitetene som brukes av et selskap for å nå målene, effektiviteten i selskapets produksjoner, virkningen av selskapets aktiviteter og bærekraftigheten i virksomheten.
Forstå selskapets hovedmål. For å kunne vurdere hvordan en organisasjon utfører, må det være noe å sammenligne den faktiske ytelsen til. I evalueringer starter dette ofte med en gjennomgang av selskapets mål. Før kriteriene for en evaluering kan utvikles, må målene for organisasjonen være klare for de som utfører evalueringen.
Bestem om aktivitetene er tilstrekkelige for å oppfylle organisasjonens mål. Det første stykket av evalueringskriteriene må være en undersøkelse av selskapets kjernevirksomhet. Disse aktivitetene bør vurderes for å avgjøre hvorvidt de gjennomføres ordentlig. Hvis det er hull eller mangler, kan ledelsen ta strategiske skritt for å bygge bro over disse hullene for å forbedre den samlede prosessen.
Mål effektivitet. Det neste kriteriet for evaluering er å avgjøre hvor godt aktivitetene faktisk hjalp organisasjonen med å nå sine mål. Dette inkluderer å bestemme sannsynligheten for at selskapet oppfyller sine mål basert på måten selskapets virksomhet er satt opp på.
Vurder selskapets effektivitet. Det neste trinnet i å bestemme evalueringskriteriene er å sette opp et måleverktøy for å måle effektiviteten til organisasjonens produksjon. Dette verktøyet vil bestå av evalueringsteknikker som måler om selskapet bruker sine ressurser klokt og på en kostnadseffektiv måte. Dette innebærer også å vurdere om målene ble oppnådd etter planen. Disse målingene kan hjelpe ledelsen til å utforme alternative løsninger for å gjøre virksomheten mer effektiv.
Undersøk virkningen selskapet har. En annen viktig del av evalueringskriteriene er å studere virkningen av selskapet. Denne delen av evalueringen undersøker resultatene av selskapets virksomhet. Det ser på den positive og negative virkningen operasjonene har forårsaket. Noen av disse konsekvensene kan være utilsiktede, og derfor må evalueringen avgjøre hvorfor de skjedde.
Vurder bærekraftigheten. Dette kriteriet brukes til å avgjøre hvordan endringer i konkurranselandskapet, regelverket, økonomiske forhold, kundepreferanser og arbeidsmarkedet påvirker selskapets evne til å opprettholde salgs- og profittvekst.
