Mekanisk vedlikeholdsplanlegging er prosessen med å planlegge forebyggende vedlikehold på selskapets utstyr og maskiner. God vedlikehold er nødvendig for å forlenge levetiden til varene og for å unngå kostbare og tidkrevende reparasjoner. Det vil holde arbeid pågår, og hindrer produksjonen til å bremse eller stanse. Det vil også forlenge utstyrets levetid. Vedlikehold skal være proaktivt i stedet for reaktivt. Akkurat som et fly har en flyjekontroll før start, bør selskapene ha sine egne vanlige rutinemetoder for å kontrollere og vedlikeholde sine eiendeler.
Planlegging Mekanisk vedlikehold
Legg inn en stor 12-måneders kalender hvor alle som er involvert i vanlig vedlikehold, ofte kan se og referere til det. Ha en tidsplan som ikke varierer, så det blir en vane å utføre nødvendige reparasjoner og vedlikehold med jevne mellomrom. For eksempel, den første i måneden kan et selskap planlegge alle luftfilterfiltre som skal byttes ut; Olje kan endres i alle kjøretøyer; eller belter og smøremidler på fabrikkmaskiner kan kontrolleres på bestemte tidspunkter.
Hold en loggbok over alle reparasjoner og vedlikehold. Dette gir ansvar til ansatte og sikkerhetskopierer informasjon om hvem, hva, når, og hvor av vedlikeholdet i spørsmålet. Potensielle problemer og bekymringer kan noteres for andre skift. Denne loggboken er også en stor ressurs for å gi informasjon til forsikringsselskaper og for garantikonflikter.
Tren ansatte på viktigheten av regelmessig, planlagt vedlikehold, og sørg for at de har de nødvendige verktøyene og tid til å gjøre jobben riktig og effektivt. Noen ansatte forstår ikke virkningen av at manglende vedlikehold av dyrt utstyr har bunnlinjen. Hovedproblemene med å konsentrere seg om å håndtere medarbeidere og mekanisk vedlikehold er disiplin, riktig jobbferdighet, sikkerhet og oppmerksomhet på detaljer.
Planlegg utenom forebyggende vedlikeholdsleverandører på bestemte tider hver måned for å gi konsistens i vedlikeholdsprosessen. Personale og sikkerhet vil også være oppmerksom på hvem som skal være på eiendommen på et gitt tidspunkt. Tilsyn med eksterne leverandører og inspeksjoner av fullførte arbeidsoppgaver er avgjørende for kostnadseffektivt vedlikehold.
Sørg for sikkerhet som en prioritet når du oppretter vedlikeholdsprosedyrer. Ledere bør sørge for at ansatte alltid har riktig utstyr, ventilasjon og belysning, og at alt utstyr er kompatibelt med koden. Å ha et effektivt mekanisk vedlikeholdsprogram på plass vil bidra til å gjøre arbeidsplassen trygg og forsikre personalet om jevn, uavbrutt sysselsetting.
