Ledelse

Eldre bygninger har sjarm og historie som nye bygninger ikke har, men de kan også se sin alder. Å ta en eldre bygning og gi den en ansiktsløftning er en måte å forbedre en eksisterende eiendom så vel som nabolaget som den tilhører. Bygningsfaseliftene kan være omfattende og inkludere store renoveringer, men for ...

Kompetanse er evner, kunnskaper eller ferdigheter som hjelper enkeltpersoner eller bedrifter til å fullføre oppgaver og aktiviteter på en effektiv måte. I et fritt markedssystem produserer en vellykket bedrift varer og tjenester effektivt til lave kostnader, og kjører konkurrenter ute av markedet. Selv om kompetanse kan komme ...

Rapporter er avgjørende for å drive forretninger. De kan la sjefer og veiledere vite nøyaktig hvor selskapet står på ulike prosjekter, som deretter kan rapporteres til sine overordnede. Planleggingsrapportformater krever spesifikk informasjon som gjør at skjemaene dine lettere kan brukes av de som gjør papirarbeidet. Flink ...

Uansett om de tror de blir sett eller ikke, blir ansatte observert av arbeidsgivere, som alltid er bevisste på hvilke ansatte som går utover sine grunnleggende plikter og hvilke ansatte som er bare gjennomsnittlige. Å være en eksemplarisk medarbeider bringer respekt for arbeidsgivere, og bidrar til å sikre jobbssikkerhet og kampanjer. ...

Key Performance Indicators (KPI), serie data, fortell en historie ved å måle ytelse av prosesser i et firma. Sporingen av et KPI i form av en rente eller en prosentandel kan hjelpe ledelsen å avgjøre om nåværende drift genererer et overskudd eller tap. Ledelsen bruker analyse trukket fra KPIs for å gjøre ...

Når du bestemmer deg for et mentorprogram, må du først bestemme målene for programmet. Disse vil danne grunnlag for å vurdere om programmet har oppfylt sine forventede mål. Mange organisatoriske veiledningsprogrammer stole utelukkende på en endelig evalueringsundersøkelse, men dette kan ikke fullt ut måle dynamikken i veiledningsrelasjoner, ...

Måling av arbeidsplassdiversitet kan oppnås ved hjelp av en rekke metoder --- bare å gå gjennom kontoret eller anlegget, og legge merke til de mange forskjellene mellom ansatte, eller generere en ansatt folketelling rapport sortert etter alder, rase, etnisitet, kjønn og funksjonshemning. I noen tilfeller er den beste måten å måle mangfold på, ...

Innstilling av mål er vanlig i virksomheten. Eiere og ledere vil gjøre planer om å sette retningen til selskapet og tjene høyest mulig gevinst. Selv om målsettingsprosessen er helt forskjellig for mange selskaper, finnes det noen grunnleggende styringsverktøy for denne prosessen. Eiere og ledere er ansvarlige for ...

En viktig del av ledelsen av ansatte er å ta opp ytelsesproblemer. Et ytelsesproblem kan påvirke den enkelte medarbeideres arbeid, så vel som andre ansatte.For eksempel, hvis du har en uproduktiv arbeidstaker, kan hans mangel på initiativ få andre arbeidere til å bli demotivert eller overextended som de ...

Evaluering av ansatte innebærer mer enn bare en vurdering av deres umiddelbare ytelse, særlig når det gjelder bankansatte. Disse personene er ansvarlige for å håndtere store mengder kontanter på daglig basis, arbeider med noen ganger ubehagelige kunder og holdes til et høyere nivå av etikk og ...

Endringsledelse er når selskapene gjennomgår betydelige skift i drift som følge av interne eller eksterne krefter. Ledelsen bruker ofte tid til å gjennomgå og evaluere endringer før prosessen starter, i håp om å spare kapital og hindre betydelige forstyrrelser i selskapets virksomhet. Alle ...

En sterk sans for etikk på arbeidsplassen kan forbedre et selskap på en rekke måter, både internt og eksternt. Hvis ansatte i et selskap inngår en avtale om å behandle hverandre mer etisk, for eksempel ved å avstå fra bestemte typer kontorpolitikk, vil arbeidsplassen ikke bare være et mer minnelig sted, men ...

Bedriftssvindel er en veldig alvorlig sak, og påstand om at et selskap har begått bedrageri, bør ikke tas lett. Gjennom årene har det vært mange organisasjoner som beskytter og støtter ansatte og enkeltpersoner som rapporterer bedrageriske aktiviteter. Før du rapporterer svindel til myndighetene, se om du kan snakke ...

Mange arbeidsgivere har en innledende periode som gir nye ansatte muligheten til å tilpasse seg til en ny arbeidsplass, blir vant til arbeidsoppgaver og ansvar, og utvikle mellommenneskelige forhold til veiledere og medarbeidere. I følge DePaul Universitets menneskelige ressurseravdelings gjennomgangsprosess: ...

Strategisk gjennomføring er et grunnleggende skritt i å skape et selskaps visjon om et prosjekt i virkeligheten. Gjennom en rekke handlingsbaserte faser og oppgaver kartlegger implementeringsprosessen et prosjekts livssyklus.

Kompetansesamtaler er en økende trend blant menneskelige ressursfolk, spesielt innen tekniske næringer og felt. Kompetansesamtaler fokuserer på et svært strukturert sett med spørsmål som fjerner objektet, "berøre-feikk" -elementer ut av intervjuingsprosessen. Hvert intervju er utført ...

Uformelt fredagsklærpolitikk har blitt en felles fordel i mange forskjellige bransjer, men forvirring er flink i forhold til definisjonen av politikken. Noen misforstår kleskode og har det de vil ha, mye til arbeidsgiverens skag. Mens ansatte ønsker å uttrykke sine personligheter og være ...

Ulike organisasjonsstrukturer har en tendens til å produsere visse typer oppførsel hos de som jobber innenfor dem. Arten av organisasjonsadferd av denne typen er viktig i selskapets forestilling. Ulike organisasjonsstrukturer vil produsere ulike typer selskaper som hver har sterke og ...

Ledere ønsker å fremme positiv oppførsel på arbeidsplassen, for eksempel å sende inn prosjekter i tide, respektfullt samhandle med klienter og forplikte seg til profesjonell utvikling.Samtidig må ledere motvirke visse negative virkemåter, som fravær, vanlige tardiness eller ulovlige handlinger. ...

Sentral tendens er en måte å se på og organisere et sett med data, som søker den midtre eller mest representative verdien. Det kan ta flere skjemaer, inkludert gjennomsnittlig gjennomsnittlig, middelverdig verdi eller modus (som representerer den vanligste verdien i settet). Mange jobber og oppgaver krever litt bruk av sentral tendens, med ...

Begrepet primær interessent brukes i en sosiologisk og økonomisk forstand. Begrepet er synonymt med sentrale interessenter og ofte med det enkle uttrykket "interessent". Hvilken type primærinteressent blir referert avhenger stort sett av kontekst. Bedrifter ser på primære interessenter som de med en ...

En kvantitetsmåler er ansvarlig for mye av forberedelsesarbeidet på en byggeplass før selve prosjektet eller bygningen begynner. Mange av oppgavene er å måle hele nettstedet for produksjon, skape et budsjett og styre teamet av ansatte som vil fullføre prosjektet. Ikke bare gjør en ...

Organisasjonsendring refererer til endringer som er gjort i måten en virksomhet fungerer på, innføring av store forretningsprosesser, endringer i organisasjonens struktur eller kulturelle forandringer i organisasjonen. Disse er typisk store endringer i en bedrift i motsetning til mindre som kan oppstå ...

Adferdsbaserte tiltak er avgjørende for evaluering av ansattes ytelse. Denne typen evaluering er basert på hvor ofte medarbeidere viser ønsket oppførsel. Vektene varierer vanligvis fra "aldri" til "alltid". Ledere fullfører skalaen etter å ha observert sine ansatte, og viser disse ønskede oppføringene. ...

Bottom-up-tilnærmingen er en tilnærming til å implementere ulike typer programvare- og sikkerhetsprogrammer, for eksempel identitetsadministrasjonsprogrammer, i en bedrifts- eller nettverksatmosfære over en tidsperiode. Bunn-opp tilnærmingen fungerer ved å implementere programmene sakte på mikronivå, i stedet for å implementere dem ...