Integrert markedsføringskommunikasjon er viktig for bedrifter som er dedikert til å nå sine forbrukere og potensielle forbrukere gjennom ulike former for media, med en konsekvent melding om sine virksomheter og produkter. Integrert markedsføringskommunikasjon hjelper bedrifter å nå frem til prospekter fra ulike vinkler i håp om å fange oppmerksomheten og få sin lojalitet. Mens integrert markedsføringskommunikasjon har mange fordeler, står mange barrierer i veien for at bedrifter får kampanjer på plass.
Mangel på ressurser
En integrert markedsføringskampanje krever både økonomiske og menneskelige ressurser, samt tid.
Personer som er dyktige på bestemte områder som direkte markedsføring, webmarkedsføring, trykkannonsering og PR er en viktig del av en integrert markedsføringskommunikasjonskampanje. De har kunnskap og ferdigheter som trengs for å gjennomføre strategiske planer. Fordi ferdigheter og kunnskaper er viktige, får noen medarbeider opplæring i områder de kanskje ikke er kjent med for å sikre kampanjens suksess.
Integrert markedsføringskommunikasjon krevde riktig planlegging og tidsstyring for å sikre at kampanjer blir utført i en rettidig, strategisk måte. Hvis tidspunktet for ett aspekt av en kampanje er unøyaktig, kan det påvirke de andre aspektene av kampanjen negativt, noe som resulterer i skjev kampanje resultater.
Øverste ledelsesstøtte
En vellykket integrert markedsføringskampanje har behov for støtte, veiledning og ressurser til overordnet ledelse, eller det skaper en barriere for ansatte. Øverste ledelsen må jobbe for å sikre at de riktige ressursene er tilgjengelige; fra folk og budsjetter til å dele data på tvers av lag. Integrerte markedsføringskampanjer gir ikke en leder i kontroll. I stedet er kontroll delt, noe som kan vise seg å være et vanskelig konsept for noen medlemmer av overordnet ledelse, noe som skaper en barriere for integrert markedsføringskommunikasjon.
Ulike bedriftskulturer
Integrert markedsføringskommunikasjon involverer vanligvis mer enn bare ett selskap som arbeider for å sette sammen en kampanje. Et reklamebyrå kan utvikle en trykte reklame, mens et PR-firma kan være ansvarlig for å legge artikler til pressen om en produktlansering. Hvert selskap har sin egen unike kultur, men når det er knust med en ny bedriftskultur, er resultatet ikke alltid positivt. Som et resultat er det en potensiell barriere lagene må overvinne. Et selskap kan ta en mer avslappet tilnærming til å fullføre oppgaven, og betaler lite eller ingen oppmerksomhet til truende tidsfrister, mens den andre kan være døddrevet.
Begrenser kreativitet
Med en rekke lag som er involvert i å lansere en integrert markedsføringskampanje, må hvert lag sørge for at stykket av kampanjen de jobber med, passer inn i kampanjens overordnede mål og budskap. Dette betyr at hvis kampanjeteamet kommer opp med en kreativ ide for en konkurranse, men ikke faller innenfor rammen av de integrerte kampanjemålene, kan laget ikke implementere planen, uansett hvor kreativ det kan virke. Målet er å følge en enhetlig strategi for å lage en melding for å sende til forbrukerne.
