Strategisk gjennomføring er et grunnleggende skritt i å skape et selskaps visjon om et prosjekt i virkeligheten. Gjennom en rekke handlingsbaserte faser og oppgaver kartlegger implementeringsprosessen et prosjekts livssyklus.
Funksjon
Uten strategisk gjennomføring, ville et prosjekt ikke kunne komme av bakken, siden strategisk implementering fungerer som et prosjekts blåkopi. Gjennomføringsprosessen identifiserer hvilke oppgaver som skal fullføres, og når. Strategisk implementering er handlingsbasert og bruker en rekke verktøy for å holde prosjektgruppen på sporet.
Arbeidsavbrudd Struktur
En arbeidsoppdelingsstruktur er en fordel for alle prosjektgrupper fordi det illustrerer rekkefølgen av operasjoner for prosjektimplementering.Arbeidsoppdelingstrukturer identifiserer alle trinnene som må tas for å komme fra en implementeringsfase til den neste. Ifølge Net MBA er arbeidsoppdelingsstrukturer utformet i en hierarkisk struktur, og bryter et prosjekt ned i mindre og mer håndterbare komponenter.
Implementeringsplan
Et annet verdifullt program som strategisk gjennomføring er ansvarlig for, er å utvikle en implementeringsplan. Implementeringsplaner ligner tidslinjer ved at de dikterer start- og sluttdatoer for når prosjektoppgaver og faser skal fullføres. I henhold til US Army Corps of Engineers blir prosjektimplementeringsplaner ofte oppdelt i diagrammer som kartlegger varigheten av hvor lenge en oppgave skal utføres før den går videre til neste fase.
Kostnadsfordeling
Strategisk gjennomføring er viktig fordi den vurderer prosjektkostnadene og bestemmer kostnadsfordeling for å finansiere prosjektet fra start til slutt. Ved å planlegge fremover, og gjennomføre økonomiske studier og prognoser, kan den strategiske gjennomføringsprosessen spare prosjekter penger til slutt, fordi uforutsette kostnader kan reduseres eller elimineres.
Evalueringsmetodikk
Den strategiske gjennomføringsprosessen vil bestemme evalueringsmetoden for et prosjekt. Evalueringer gjøres for å studere hvor nært et prosjekt skal fullføres, og hvis prosjektgruppen har møtt viktige milepæler. Evalueringer består av å måle et prosjekts fremgang, og sammenligne det mot det målrettede målet er. Dette vil fortelle prosjektgruppen om de er på sporet med de projiserte tidsrammer og anslått finansiering.
