Ledelse
Når en institusjon er stor nok til å ha en rekke separate deler eller avdelinger, må det avgjøre om det skal utøves sentralisert eller desentralisert budsjettering. Å øve sentralisert budsjettering er å gjøre alle budsjetteringsbeslutninger fra et enkelt sted. Denne metoden gir en rekke fordeler for de som trener ...
Effektiv kommunikasjon er en viktig livsferdighet som hjelper deg med å formulere ideer, motta tilbakemelding og generere diskusjoner for problemløsning eller glede. For mange voksne representerer skole og arbeid store komponenter i dagliglivet; For å lykkes i disse institusjonene trenger du sterke kommunikasjonsevner. Kommunikasjon ...
Publix er et Fortune 500-selskap, etablert i 1930 i Winter Haven, FL av George Jenkins. Den har nå over tusen butikker i delstaten Florida, Georgia, Alabama, Tennessee og South Carolina. Den opprettholder en etisk adferdskodeks for sine økonomiske ledere og en generell misjonserklæring, men noen grupper ...
Kommunikasjon på alle nivåer er avgjørende for en organisasjons suksess. Enten du snakker med en lagkamerat, eller du lager en markedsføringsmelding, må du ikke bare få beskjed på tvers, men også innholdet i det du sier er viktig. Hvorvidt ledere skal få litt plass når det kommer ...
Organisasjoner bruker interne revisjoner for å overvåke at de overholder ulike standarder, prosedyrer og forskrifter. Internrevisorer må planlegge, gjennomføre og formidle sitt arbeid effektivt. En sjekkliste er et uvurderlig verktøy for revisorer å bruke. Sjekklisten skal organiseres på en meningsfull måte for raskt å hjelpe ...
Å vite hvor mye som kan oppnås i en gitt tid er et viktig element i planleggingen. Når oppgavene er like, eller tar omtrent samme tid, er det ganske enkelt å bestemme oppgaver per time. Når de er mer varierte, eller tar vesentlig forskjellige mengder tid for å fullføre, vil ...
En måte å uttrykke risiko på er å dele den inn i interne og eksterne grupper. Intern risiko er risiko for bedriftens bunnlinje fra krefter som kommer fra deg - misfornøyde ansatte, tapte penger på grunn av dårlig kommunikasjon og andre risikoer som kommer fra ansatte som samhandler med hverandre. Ekstern risiko, på ...
En interessekonflikt kan oppstå i næringslivet eller i det offentlige liv. Dette skjer når en person har en avvik mellom hva hun kan få på et personlig, kanskje økonomisk nivå, og hennes faglige ansvar. Hvis dette potensialet for konflikt blir avslørt og behandlet på riktig måte, vil ingen alvorlige konsekvenser ...
Amano er et japansk elektronikk selskap med virksomhet i USA. Selskapet spesialiserer seg på å lage arbeidstidsstyringssystemer (klokkeautomater) og parkeringsmålere. MJR er et tidsstyringssystem for ansatte å bruke til å klokke inn og ut fra jobb. For å endre tiden på en Amano ...
Bedriftsbedømmelse av ansatte kan være effektive styringsverktøy eller bortkastet tid. Nøkkelen til en vellykket resultatrevisjon er å sette realistiske, målbare mål og overvåke ansattes fremgang gjennom hele året. Et mål er resultatet som en arbeidstaker arbeider med. Dette er også hensikten med ...
For å forbedre oppoverkommunikasjonen, for eksempel med en sjef eller noen med noen autoritet over deg, må du først analysere forholdet ditt og finne ut måter du begge kan ha nytte av endringer i håndteringen av forholdet ditt. Vanligvis gir ledere sitt ansvar for å hjelpe sine underordnede til å gjøre sitt beste. ...
En ansatt prøvetid oppstår umiddelbart etter å ha blitt ansatt, og det er når medarbeider overvåkes for å sikre at hans ytelse oppfyller kravene fastsatt av selskapet. Varigheten av en prøvetid varierer fra bedrift til bedrift; Men hvis utførelsen av en ny leie ikke stemmer overens med ...
Å sette en menneskelig ressursstrategi i handling kan være utfordrende. Det er interne og eksterne faktorer som kan hindre selve implementeringsprosessen. Når du har fullført strategiske styringsmål for menneskelige ressurser, kan du bestemme hvordan du best mulig skal gjennomføre implementeringen. Orkestre trinnene nøye for å overvinne noen ...
Organisasjonsstruktur er ikke bare et spørsmål for byråkrater å bekymre seg for. Måten du strukturerer din bedrift eller non-profit på - hvem rapporterer til hvem, og hvem har makten til å ta avgjørelser - kan påvirke effektiviteten og bedriftens moral. En struktur som ikke gjør det klart hvor myndigheten ligger ...
Ledende utviklingsspesialister har vanligvis ansvar for å analysere, designe, utvikle, levere og evaluere lederutviklingsprogrammer for en organisasjon. Ledende utviklingsspesialister planlegger, løper og evaluerer seminarer, workshops og selvstudier, hvis disse alternativene blir gitt ...
En personlig utviklingsplan er en måte å sette mål på, få innsikt i deg selv og dine ferdigheter, og bestemme karriere eller livsendring. Målet er å sette kortsiktige og langsiktige mål, og å skape en vei for å oppnå dem. Når du prøver å bestemme hvor du skal styre livet ditt, kan det være vanskelig å samle ...
En av de vanligste oppgavene til ledere og bedriftseiere er å planlegge ansatte. Hver ansattes forhold påvirker hennes tilgjengelighet. Fylling av bemanningsbehov med en tidsplan kan være en ukentlig utfordring, spesielt når du håndterer medarbeider sykdommer, nødhjelp og ferier. Heldigvis for ledere, ...
Som en del av ytelsesvurderingsprosessen er det vanlig å spørre ansatte om å lage en personlig ytelsesvurdering. Dette er en selvbedømmelse av ytelse over en angitt tidsperiode i forhold til mål, forretningsmål, en stillingsbeskrivelse eller andre resultatindikatorer. En av de viktigste fordelene med en ...
Den beste praksis for en organisasjon kalles ofte retningslinjer og prosedyrer. En politikk er det overordnede, overordnede grunnlaget for en beslutning. En prosedyre forklarer hvordan du gjør noe. For eksempel vil en policy være å behandle en kunde med respekt. Tilsvarende prosedyre er å hilse på kunden ved hjelp av deres ...
Hvis du setter et mål og aldri når det, er det kanskje ikke SMART. Det vil si at det kan mangle egenskapene som gjør prestasjonen mer sannsynlig. I henhold til "Oppnå suksessmålerbare! En Mindbook-arbeidsbok for å sette mål og iverksette" et mål som er spesifikt, målbart, oppnåelig, relevant og ...
Lag er ofte dannet i virksomheten for å oppnå visse mål og mål. Teammedlemmer er dyktige individer med de nødvendige ferdigheter for å fullføre oppgaven. Likevel går de fleste av disse lagene sakte og noen når aldri oppdraget. Når dette skjer, er teamet sannsynligvis mangler en ...
Arbeidsgivere som tilbyr opplærings- og utviklingsmuligheter for ansatte, får høye karakterer og er ofte kjent som arbeidsgivere av valg fordi de investerer i deres medarbeiders fremtid. Når ansatte utnytter ferdighetsopplæring og profesjonell utvikling, kan arbeidsgivere dra nytte av forbedret jobb ...
Lederskap er en personlig egenskap som individer vil høre om gjentatte ganger gjennom livet. Arbeidsgivere ser etter lederskap i ledere og medarbeiderne. Noen individer er naturlige ledere; andre kan lære og implementere ferdighetene til å bli ledende. Å vite hvilke egenskaper ...
Strategiske profiler gir informasjon om organisasjonens historie, produkt og service tilbud. Forbrukerne kan bruke strategiske profiler for å lære om oppdrag og visjon av et selskap. Organisasjoner utvikler strategiske profiler for å vurdere tidligere resultater og identifisere interne svakheter. Strategisk ...
"Tribal Knowledge" er definert som uskreven informasjon som din bedrift, team, gruppe eller stamme bruker for å nå sine mål. Problemet med stamkunnskap er når du taper nøkkelmedlemmer til stammen, kunnskapen går bort med dem. Når du dokumenterer bedriftens prosedyrer eller prosess, kan du ...
