Måling av arbeidsplassdiversitet kan oppnås ved hjelp av en rekke metoder - bare å gå gjennom kontoret eller anlegget, og legge merke til de mange forskjellene mellom ansatte, eller generere en ansatt folketelling rapport sortert etter alder, rase, etnisitet, kjønn og funksjonshemning. I noen tilfeller bruker den beste måten å måle mangfold på en kvalitativ-sentrert metode, i stedet for bare en hodetall. Microsofts Global Diversity and Inclusion-leder, Gwen Houston, gjorde følgende uttalelse om hvor viktige kvalitative målinger er: "Å bygge en inkluderende organisasjon handler ikke bare om mangfoldskortene som vi sporer for å måle vår fremgang. Det handler så mye om vår holdning og atferd som ledere og har en følelse av empati for de ulike opplevelsene som folk går gjennom."
Følg dine ansatte ved hyppige besøk til hver avdeling. Arbeidsplassdiversitet kan skape en slags synergi blant arbeidsstyrken din som er vanskelig å replikere ved hjelp av en hvilken som helst annen metode. De kreative samarbeidsformene som kommer fra mennesker fra forskjellige generasjoner, kulturer og perspektiver, kan forbedre produkt- og tjenestetilbudet. Du kan derfor måle mangfold ved å samhandle med din energiske arbeidsstyrke og oppleve økt produktivitetsnivå.
Bli kjent med ansatte under arbeidsmøter, sosiale arrangementer og anerkjennelsesseremonier. Hvis du har en liten eller nært knyttet arbeidsstyrke, planlegg hendelser der arbeidstakernes familier og betydelige andre er velkommen til å delta. Dette gir deg litt innsikt i de ulike verdiene til arbeidsstyrken din. Du vil sannsynligvis merke mye mer enn raseforskjeller og kjønn. Generasjonsforskjeller står for mye overføring av kunnskap og innføring av teknologiske konsepter på arbeidsplassen. Trykk på ressursene dine arbeidsstyrker fortjener fra erfarne arbeidstakere og ansatte i begynnelsen av karrierenes begynnelse.
Rid firmaet ditt med holdninger knyttet til bekreftende tiltak og like arbeidsrettighetslover som strenge målinger for mangfold. Som arbeidsgiver må du engasjere seg i rettferdig arbeidspraksis. Imidlertid er det mer å like sysselsetting enn føderale, statslige og lokale lover som pålegger anti-diskrimineringspolitikk. Alt for ofte støtter selskaper menneskelige ressursavdelingsaktiviteter som tilbringer for mye tid og energi til å fylle ledige stillinger fordi de tror at mangfoldet måles utelukkende av farge, rase, kjønn og funksjonshemning. Fokuser mer på mangfoldet i stedet for fysiske egenskaper av mangfold. Du vil bygge en mer sammenhengende arbeidsstyrke og oppmuntre til enda større mangfold blant dine ansatte når du omfavner en bredere definisjon av mangfold.
