I løpet av en periode vil et selskap normalt planlegge på hvor mye det vil produsere et godt over en gitt tidsperiode. Vedleggsoverholdelse måler hvor godt selskapet fastholder sin planlagte plan. Tidsplanen etterlevelse formel kan brukes til enhver form for plan; for eksempel det planlagte antall arbeidstimer for ansatte. Vedleggsoverholdelse viser selskapets effektivitet. Hvis det ikke overholder planen, vil det mest sannsynlig ha ekstra kostnader som ikke var opprinnelig i periodens budsjett.
Bestem den faktiske produksjonen og den planlagte produksjonen. For eksempel planlegger et selskap å produsere 500 widgets i april. Men på grunn av tidsbegrensning produserer det bare 460 widgets.
Trekke den faktiske produksjonen fra den planlagte produksjonen. I vårt eksempel er 500 widgets minus 460 widgets like 40 widgets.
Del tallet beregnet i trinn 2 ved den planlagte produksjonen for å fastslå tidsavbrudd. I vårt eksempel er 40 widgets delt med 500 widgets tilsvarende 0,08 eller 8 prosent.
