For å administrere et lager vellykket krever prosesser og prosedyrer både lett å følge og utføre. Det krever også erfarne, organisert ansatte som forstår betydningen av jobbene sine. Mottak, lagring, plukking, pakking, frakt og etterfylling er de viktigste områdene som er involvert i drift av et lager, og hvert område har sine egne unike utfordringer når det gjelder ledelsen.
Elementer du trenger
-
Tidligere lagrings- og lageropplevelse
-
Standard operasjonsprosedyrer
-
Lagerstyringsprogramvare
Utvikle en operasjonsplan som gjør at lageret og dets ansatte kan oppfylle målene og forventningene til selskapet og dets kunder, og tillate lageret å oppnå selskapets visjon.
Lei gode arbeidere til å utføre alle lageroppgaver, alltid villige til å gi litt ekstra som jobben krever.
Kommunisere forventningene tydelig for alle ansatte. Både ledelse og kunder har forventninger - samlet og per jobb.
Utvikle standard prosedyrer for hver lageroppgave. Dette inkluderer datainngang, mottak, lagerhyller, løftestangsoperasjon, plukke produkter for bestillinger, levere produkter, frakt, emballasje og mer.
Tren ansatte på alle prosedyrer regelmessig. Gi oppfriskningstrening hver sjette måned eller når en prosedyre endres.
Lag et program for syklingstelling. Dette er prosessen med å planlegge ordinære beholdningstall, minst fire ganger per år. Samle data fra analysen gjort ved hver telling for fremtidig beslutningstaking.
Spor og måler all relevant driftsinformasjon. Dette inkluderer nøyaktighet i antall sykler, arbeidskraftpenger per transaksjon, effektivisering av romutnyttelse, transportkostnader og årlig beholdning - frekvensen som lagerbeholdningen selges i den perioden.
Oppmuntre til kontinuerlig forbedring og prosess evaluering av alle ansatte. Uansett hvor bra en prosess virker, kan enkelte områder alltid være bedre.
Tips
-
Suksess i ledelsen kommer fra gode mennesker og gode prosesser. Fokus på disse to tingene og kampen er halv over.
Se til ansatte for nye ideer og bedre måter å operere effektivt på. Det er vanligvis de ansatte som har de beste ideene.
Ta beslutninger basert på målinger og fakta, ikke følelser og gjetning.
Sørg for at det er en klar forståelse av hva som forventes av lagervirksomheten og dets ansatte.
Behandle alle ansatte med respekt og forståelse.
Advarsel
Sørg for å følge alle retningslinjer for byrå for sikkerhetsregler når du utfører operasjoner.
