Forskjellen mellom belønning og insentiv

Innholdsfortegnelse:

Anonim

For å håndtere ansatte effektivt må du overvåke og veilede dem mot suksess. Belønning og tilskyndelse til ansatte er en del av den prosessen. Ledere som velger å ignorere bekymringer og behov for arbeidstakere risikerer problemer med lav moral. Utforsk forskjellen mellom belønninger og insentiver før du konfigurerer ditt eget ansattes anerkjennelsesprogram på jobben.

Belønninger

En belønning er en pris du gir til dine ansatte for å gjøre en eksepsjonell jobb på jobben. Belønninger kan være monetære - kontanter eller gavekort - eller ikke-monetære. Ikke-monetære belønninger inkluderer plakater, fester eller bare et klapp på ryggen for å si "god jobb". Tanken er å vise forståelse for den ansatte for å oppmuntre ham til å fortsette å oppnå.

Incentiver

Et insentiv er en måte å motivere ansatte til å gjøre en bedre jobb framover. Å tilby et incitament er som å dangle en gulrot foran en kanin - hvis han hopper høyere, kan han gripe og hevde gulrot. Vanlige insentiver inkluderer å tilby salgsprovisjoner, aksjeopsjoner eller løftet om et større hjørnekontor. Tanken er å oppmuntre til bedre ytelse fra arbeidere som kanskje ikke møter ønsket mål.

Fremhever forskjellene

En forskjell mellom en belønning og et incitament er tidslinjen. Du tilbyr incentiver før arbeidet starter og gir belønninger etter at arbeidet er fullført. Du gir belønninger til ansatte som allerede har det bra, samtidig som de gir incitamenter til ansatte som ennå ikke er opp til pari. Belønningen er prisen du gir din medarbeider som et resultat av å tilby incentivprogrammet, så på en måte er incitamentet en årsak og belønningen er en effekt.

forslag

Det er fornuftig som en leder å sette opp et ansettelsesgodkjenningsprogram som bruker både insentiver og belønninger. På denne måten kan du målrette mot alle ansatte, fra de som opplever utfordringer for de beste produsentene. Kommuniser ditt incentivprogram til alle ansatte for å oppmuntre dem til å begynne å gjøre forbedringer. Belønne ansatte offentlig som en annen måte å motivere andre arbeidstakere til å øke ytelsesnivåene.

Anbefalt