Et ansettelsesgodkjenningsprogram viser en bedriftsverdi for avdelinger, lag og individuelle medarbeidere som bidrar til organisasjonen. Fordelene ved ansettelsesgodkjenningsprogrammer er mange - de oppfyller det grunnleggende behovet for å bli verdsatt, og de illustrerer en arbeidsgivers engasjement for sine ansatte.
Ansattes engasjement
Ansattes anerkjennelse programmer har mange positive effekter på arbeidsplassen; Den mest målbare er imidlertid å forbedre selskapets bunnlinje. Ansattes anerkjennelse i noen form øker også ansattes engasjement og øker moralen. Ledere bør utøve kreativitet mens de utformer måter å gjenkjenne ansatte på. En ansatt anerkjennelse program som er frisk og relevant opprettholder ansatt entusiasme, motivasjon og øker moralen - kvaliteter av en produktiv arbeidsstyrke og vellykket forretning.
Ikke-monetær anerkjennelse
Ansattes anerkjennelse går utover en seremoni og kunngjøring. Belønning av arbeidstakere med høyere ansvarsnivå eller spennende jobboppgaver, gjenkjenner og motiverer dermed ansatte. Kjent psykolog og bestselgende forfatter av bøker om ledelsespraksis og teorier, Frederick Herzberg, skrev i stor grad om sammenhengen mellom anerkjennelse og motivasjon. "Herr Herzberg utfordret forutsetninger om at arbeidstakere er motivert primært av penger og andre materielle fordeler," skriver "New York Times" bidragsyter Barnaby Feder. Herzbergs teorier om ansettelsesgodkjenning konkluderte med at prestasjon og autonomi motiverer folk på arbeidsplassen.
Bedrifts Rykte
Arbeidsgivere som viser forståelse på en rekke kreative måter, anses som arbeidsgivere av valg - de selskapene som har de beste arbeidsforhold, stabilitet, fordeler og hensyn til sine ansatte. Sværheten med å få en jobb hos selskaper som disse er et tegn på deres helse; høy medarbeidertilfredshet gir lav omsetning. Ord til munn om et godt anerkjennelsesprogram for medarbeider bidrar også til å forbedre ditt offentlige bilde. Ansatte nettverk med industrien kolleger og venner ansatt av andre selskaper hele tiden, og uunngåelig, temaet arbeid kommer opp. Når ansatte beskriver hvordan firmaet skaper formelle og uformelle måter å gjenkjenne ansatte, forsterker disse nettverkene din status som en valgt arbeidsgiver.
Redusert omsetning
Lav omsetningsrente og høye ansettelsesrenter er også fordeler ved anerkjennelse av ansatte. Ansatte som vurderer å jobbe andre steder gjør det vanligvis ikke bare på grunn av kompensasjon og fordeler. Ansatte forlater fordi de er misfornøyde med ledelsen, eller de føler at deres bidrag og meninger ikke er verdsatt. Ansattes anerkjennelsesprogrammer løser disse problemene gjennom regelmessig og positiv samhandling med arbeidsstyrken og anerkjennelse av ideer som ofte betyr mer for ansatte enn lønnsøkning. Lav omsetning og ansettelsesbevarelse gir stor nytte av selskapets bunnlinje fordi den tilbringer mindre ansettelse og trening av nye arbeidstakere.
