Folk velger å overholde etiske modeller. Det er ingen faste standarder for etikk, men det finnes generelle modeller som foreslås og noen ganger etterfølges av mennesker og organisasjoner. Noen teoretikere har foreslått etiske beslutningsmodeller, som er systematiske analysemetoder som hjelper folk med å gjøre tydeligere og mer forståelige vurderinger og rettferdiggjøre disse dommene.
Lov
Hva mange anser uetisk, er ofte et spørsmål om mening, men noen etiske problemstillinger er sterkt påvirket av det juridiske systemet. Sivile rettssystemer ble inspirert av romersk lov. Loven bygger på konseptet om at folk må følge bestemte regler og at straffer for å bryte disse reglene blir anvendt konsekvent. I USA er en av de store etiske modellene for å bestemme lover grunnloven, som inneholder spesifikke rettigheter som folk er lovet og at regjeringer ikke kan krenke. Det som folk anser uetisk på en gang, har en tendens til å bli en lov i fremtiden.
Intersecting Ethical Models
Folk kan ha individuelle etiske regler som de følger som er spesifikke for dem, ofte et resultat av familieinnflytelse eller religion. Sosial etikk omfatter juridiske regler, skikker og morer. Profesjonell etikk inkluderer både de handlingene som betraktes som beste praksis og også de spesifikke verdiene på arbeidsplassen, som er sterkt påvirket av ledelsen og også påvirkes av forhold på arbeidsplassen. Alle tre av disse etiske modellene følger inn i den overordnede organisasjonens etiske kodeks.
Laura Nash modell
Laura Nash-modellen bruker 12 praktiske skritt for å løse etiske dilemmaer. Hun har folk identifisere problemet, forstå problemet fra andres perspektiver, finne ut hvordan situasjonen oppsto, identifisere hvem de har lojalitet med, klargjøre deres intensjon, sammenligne hensikten med resultatene og vurdere hvem som vil bli skadet av beslutningen. Deretter foreslår Nash at beslutningstakeren vurderer om andre kan gi innspill til beslutningen. Beslutningsmannen bør vurdere om hun vil holde stillingen i lang tid. Beslutningsmannen burde lure på om han kunne diskutere beslutningen foran sin familie, siden beslutningstakeren måtte møte familien etter en uetisk beslutning. De bør vurdere det symbolske potensialet i vedtaket og vurdere om forskjellige forhold vil endre beslutningstakerens forventninger.
Rion Modell
Rion-modellen har folk spørre seg om fem spørsmål. Hvorfor er situasjonen plagsom, trenger avgjørelsen innspill fra noen andre, er dette mitt problem å løse, er jeg sant for meg selv og hva er meningen til andre mennesker? Rion-modellen fokuserer mer på hva beslutningstakeren vil være fornøyd med personlig, samtidig som han lar rom for andres meninger.
Langenderfer og Rockness Model
Langenderfer og Rockness-modellen følger syv trinn. Beslutningstakere bør spørre seg selv om hva som er: fakta, etiske problemstillinger, normer, alternativ handling, best mulig handling, mulige konsekvenser og den endelige beslutningen. Denne modellen søker å sikre at beslutningstakeren vurderer alle de potensielle problemene som kan oppstå fra en bestemt beslutning.
