Strategisk posisjonering er en plan for å skille virksomheten din fra konkurrenter ved å gjøre ting annerledes. Operativ effektivitet innebærer å utføre lignende aktiviteter på mer effektive måter enn konkurransen. Toppbedrifter legger vekt på begge tilnærminger til planlegging og produksjon.
Skape en forskjell
Differensiering er utviklingen av forretningsfaktorer som gir deg en konkurransefortrinn. Din strategiske posisjonering er en sentral komponent i å bygge differensiering. For eksempel utviklet film- og spillutleieselskapet Redbox en strategisk ledende posisjon i kioskbaserte utleie. Ved å skille ut merkevaren tidlig i denne kategorien, tiltrukket den kundene på jakt etter en rask, praktisk og rimelig opplevelse. Nøkkelen til langsiktig suksess med en bestemt posisjon er å få tilbud om å få et stort antall kunder i markedet.
Driving Inntekter
Et annet viktig skille med strategisk posisjonering er dens vekt på kjøreinntekter. Inntekter og utgifter er de to faktorene av lønnsomhet. Din strategiske plan beskriver hva du har til hensikt å gjøre for å tiltrekke og beholde kunder til å bygge løpende inntekter. Ofte investerer selskaper tungt i å bygge en strategisk posisjon som er overbevisende mot målmarkedet. Toppkvalitet, elitjeneste og miljøansvar er noen få vanlige faktorer som selskapene innarbeider i sin strategiske posisjon. "Toppkvalitetsleverandøren" tiltrekker seg kunder som er villige til å betale alt som trengs for å få best mulig kvalitet.
Administrere kostnadseffektivitet
Operativ effektivitet legger vekt på effektiv produksjon og kostnadskontroll. Det innebærer å utføre de samme oppgaver og produksjonsaktiviteter som konkurrenter, men bedre. Hvis alle konkurrentene utfører en bestemt produksjonsprosess, er målet med operativ effektivitet å utføre det mer effektivt enn noen andre. Effektivitet betyr å fullføre prosessen raskere, samtidig som produksjonsfeil minimeres og kvalitetsstandarder opprettholdes. Fra et overskuddsperspektiv har operativ effektivitet til hensikt å minimere kostnadene per enhet. Kombinert med optimalisert inntekt driver en lavpris per enhet lønnsomhet.
Industri Benchmarking
Et felles element i operativ effektivitet er bransjens benchmarking. Benchmarking betyr å identifisere selskapet som utfører en bestemt prosess best, og forsøker å matche den. Industri benchmarking passer mer til operativ effektivitet enn strategisk posisjonering, siden den fokuserer på aktiviteter som alle bedrifter utfører. Hvis bedriften din oppfyller referansen til ikke-strategiske prosesser og aktiviteter, samtidig som den setter seg i stykker på klare måter, er den grunnlaget for langsiktig lønnsomhet. Benchmarking er imidlertid en pågående prosess. Teknologi- og talentfrekvenser øker over tid.
