En interessekonflikt kan oppstå i næringslivet eller i det offentlige liv. Dette skjer når en person har en avvik mellom hva hun kan få på et personlig, kanskje økonomisk nivå, og hennes faglige ansvar. Hvis dette potensialet for konflikt blir avslørt og behandlet på riktig måte, vil det ikke følge noen alvorlige konsekvenser. Men hvis det ikke er riktig adressert, har en interessekonflikt potensialet til å skade de involverte og hele organisasjonen. En anerkjennelse av potensialet for interessekonflikt er avgjørende. Altfor ofte går disse problemene ut når noe går galt - når omverdenen blir oppmerksom på interessekonflikten og det verste antas.
Utarbeide en klar retningslinjer for offentliggjøring, slik at alle ansatte eller styremedlemmer vet hvilke eksterne interesser som skal utlyses. Noen ganger blir disse problemene undertrykt, ikke på grunn av dårlig hensikt, men fordi personen heller ikke gjenkjente konflikten eller ikke fullstendig avslørte det i god tid.
Formidle denne politikken og informasjonen til alle relevante parter. Hvis det er hensiktsmessig (kanskje i tilfelle av et offentlig organ), gjør også denne informasjonen tilgjengelig for hele verden. Dette oppmuntrer åpenhet og minimerer sjansene for senere misforståelser.
Hold politikken proporsjonal. Det kan for eksempel være at en person som har en motstridende interesse, bare skal trekke seg fra bestemte møter eller beslutningsprosesser. Det kan ikke være noe problem med personen som arbeider med andre problemer i organisasjonen.
Utvikle en klar politikk for å håndtere situasjoner hvor en person ikke avslører motstridende interesser. Dette kan være et seriøst problem, og en disiplinær prosedyre må kanskje oppfordres. Det kan være nødvendig å handle raskt og avgjørende i denne situasjonen, da påstand om korrupsjon kan være ekstremt skadelig og kan skade andre som ikke engang har vært involvert.
