Arbeidsgivere som tilbyr opplærings- og utviklingsmuligheter for ansatte, får høye karakterer og er ofte kjent som arbeidsgivere av valg fordi de investerer i deres medarbeiders fremtid. Når ansatte utnytter kompetanseopplæring og profesjonelle utviklingsfordeler, kan arbeidsgivere dra nytte av bedre jobbtilfredshet, ansattes ytelse og oppholdsrente. I tilfeller av arbeidsgiverstellende opplæring oppfordrer menneskelige ressurser til en gjensidig avtale, skriftlig, mellom arbeidsgiver og arbeidstaker knyttet til læringsmål, utfall, karriereveiledning og vilkår for tilbakebetaling.
Planlegg et møte med den ansatte for å diskutere treningsalternativer. Se gjennom ansattes personellfil og ytelsesevalueringer. Forklar selskapets politikk for å gi opplæring eller faglig utvikling. Sett opp de gjensidige avtalte målene for ansattes opplæring.
Les alt materiale for passende opplærings- og profesjonelle utviklingsprogrammer. Sikre at arbeidstakerens rekord og mål er et tilstrekkelig grunnlag for innmelding i et intensivt treningsprogram eller universitetskurs.
Utfør forskning for veiledning om hvordan du skal strukturere en avtale når arbeidsgiver betaler for treningsprogrammet eller universitetsopplæringen. Søk på Internett-ressurser for utvalgsavtaler og kontrakter mellom menneskelige ressurser og ansatte.
Utkast til en grunnleggende kontrakt som inneholder de ansattes profesjonelle mål identifisert under møtet og i den siste ytelsesevalueringen. Beskriv type trening og dens læringsmål. Hvis medarbeider er med på universitetskurs, opplistes kursene, kreditttimene og emnet. Ta med lengden på opplæringen eller antall semestre medarbeider som deltar på et universitet.
Oppgi ønsket utfall for den ansattes trening. For intensive treningsprogrammer, krever arbeidstakeren å fremlegge bevis på ferdigstillelse. For universitetskurs kan det ønskede resultatet være en minimumsklasse, for eksempel en B. Inkluder vilkårene hvor arbeidsgiver vil avbryte opplæringsstøtten eller når arbeidstaker er pålagt å refundere selskapet, for eksempel manglende gjennomføring av kursene.
Gå inn på nettstedet for interntjeneste og søk etter informasjon om utdanningsstøtte som skattepliktig inntekt. Sett inn en erklæring i avtalen som indikerer hvilken part som er ansvarlig for skattemessige konsekvenser som følge av utdanningsstøtte.
Beregn lengden på sysselsettingen din medarbeider må fullføre for å rettferdiggjøre lengden på treningsprogrammet. I enkelte arbeidsavtaleavtaler skal den ansatte som har nytte av arbeidsgiverstøttet opplæring, forbli i selskapets ansatt i minimum tid. Inkluder vilkår og betingelser som arbeidstakeren er gjenstand for dersom hun trekker seg fra selskapet før han oppfyller vilkårene i avtalen.
Avslutte avtalen og møte medarbeiderne igjen for å diskutere vilkårene for arbeidsgiveropplæring. Få ansattes underskrift og gi henne en kopi av avtalen. Plasser en annen kopi i medarbeiderens personellfil.
