Materialkravsplanlegging og Enterprise Resource Planning er begge planleggingsverktøy for bedrifter. MRP er rettet mot produksjonsoperasjoner, mens ERP forsøker å sentralisere data og prosesser i en organisasjon, vanligvis via et enkelt datasystem.
MRP
MRP, utviklet på 1970-tallet, innebærer å bestemme hvilke komponenter og hvor mange som trengs for å fullføre et produkt. Eventuell tilgjengelig lager trekkes, og ledetider for levering av komponenter og ferdigstillelse av ferdige produkter er estimert.
ERP
ERP ble sett på som etterfølger til MRP og utviklet planleggingsprosessen utover rent produksjonsfunksjoner. Den analyserer hver aktivitet i forsyningskjeden, inkludert kjøp av produkter og tjenester på nettet, for å oppnå effektiv produksjon, lønnsomhet og kundetilfredshet.
Forskjeller mellom MRP og ERP
ERP er i hovedsak MRP med noen ekstra funksjoner, typisk Human Resource Planning, lønn og dokumentkontroll. I likhet med MRP må det involvere alle i en organisasjon, ikke bare IT-ansatte, for å lykkes.
