En fleksibel organisasjonsstruktur er en hvor arbeidstakere enkelt kan tilpasse seg kundenes behov, effektivt fullføre sitt arbeid og fremskynde beslutningsprosessen når det er nødvendig. Flere typer interne organisasjonsstrukturer er fleksible nok til å oppfylle disse målene.
Flat organisasjonsstruktur
Mindre bedrifter med færre enn 20 ansatte har vanligvis en flatt organisasjonsstruktur, som er den mest fleksible typen organisasjonsstruktur. Flate strukturer har vanligvis få nivåer av ledelse; Følgelig fremmer de lagånd og oppmuntrer til større kommunikasjon mellom arbeidere, ifølge LearnManagement2.com.
Geografisk struktur
Større organisasjonsstrukturer må kanskje ramme deres organisasjoner etter geografisk region for å forbli fleksibel. Bedrifter bruker en geografisk eller desentralisert struktur hvis kundenes kjøpevaner varierer i ulike regioner. For eksempel kan en forbruksmatvareprodusent bruke en geografisk struktur fordi forbrukernes smak varierer dramatisk etter region.
Ad hoc-lag
Noen ganger vil et selskap skape et ad hoc-team for å håndtere et midlertidig prosjekt. Regissøren eller lederen som initierer lagidéen, vil vanligvis spydde innsatsen. Denne organisasjonsstrukturen er rent basert på arbeidsgrad. Ad hoc-team er fleksible fordi de gjør det mulig for bedrifter å håndtere spesielle prosjekter raskt og deretter løse opp teamet etter at arbeidet er fullført.
