Labour Union Vs. Human Resource Management Funksjoner

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Målet med human resources management er å sikre at organisasjonen tiltrekker og beholder kvalifiserte kandidater for å oppnå organisatoriske mål og målsettinger. Fagforeningen består av ansatte i selskapet som går sammen for å sikre at arbeidsrelaterte saker som permisjon, måltidspauser, kampanjer og lønnsøkninger behandles rettferdig.

Nasjonal arbeidsforholdsloven

I 1935 ble den nasjonale arbeidsforholdsloven (NLRA) undertegnet i lov ved kongressen. Den ble utformet for å beskytte rettighetene til ansatte og arbeidsgivere og for å oppmuntre til kollektive forhandlinger. Nasjonalt arbeidsforholdsforbund (NLRB) er det føderale byrået som har til formål å beskytte rettighetene til privatpersoner som ønsker eller som har sluttet seg til en fagforening med sikte på å forbedre lønn og arbeidsforhold.

Human Resources 'rolle

I et faglig miljø representerer menneskelige ressurser organisasjonens beste interesser i forhandlinger med fagforeningen. Når avtaler er nådd, er HR ansvarlig for tolkningen og gjennomføringen av eventuelle avtaler. HR er i siste instans ansvarlig for styring og styring av arbeidsstyrkenes aktiviteter, men dette gjøres innenfor noen av de forhåndsdefinerte retningslinjene som ble avtalt av både HR og fagforeningen. Tilstedeværelsen av fagforeningen på arbeidsplassen begrenser i noen grad hvordan ansatte blir avsluttet. HR står ofte overfor utfordringer fra fagforeningen når de prøver å disiplinere, suspendere eller avslutte deltakende ansatte.

Kollektive forhandlinger

Kollektiv forhandling er en forhandlingsprosess gjennomført av en fagforening på vegne av sine medlemmer med menneskelige ressurser med sikte på å inngå en kontrakt med vedtak om arbeidsforhold. Fagforeninger er dannet fordi det er styrke i antall og som en kollektiv, vil organisasjonen være mer sannsynlig å samarbeide med en gruppe enn om en enkeltperson forsøkte det samme. Kontraktene som forhandles av fagforeningen med HR som dekker lønn, ytelser og arbeidsforhold, er bindende av begge sider.

betraktninger

I USA foretrekker arbeidsgivere å ha et fagforeningsfritt arbeidsmiljø. Opposisjonelle arbeidsgivere føler at unions tilstedeværelse tar bort deres evne til å beholde direkte kontroll over lønninger og fordeler. En fordel ved å ha en fagforening på arbeidsplassen er imidlertid at problemet ansatte vil bugge sin fagforeningsrepresentant i stedet for ledelsen. Derfor er foreningen noen ganger tvunget til å håndtere småaktige ting, noe som gjør at HR-tid kan løse meningsfulle problemer.

Anbefalt