Lean er et begrep som brukes i virksomheten for å beskrive en forenklet og minimalistisk tilnærming til å gjøre forretninger. Ifølge Miljøvernbyrået (EPA) tok magert metodikk i USA på 1980-tallet som en måte for bedrifter å redusere overheadkostnader, strømlinjeforme prosesser og produksjon og eliminere avfall.
Historie
Ifølge Lean Enterprise Institute ble lean konsepter eksemplifisert av Toyota i 1930-tallet da Kiichiro Toyoda introduserte Toyota Production System. På slutten av 1980-tallet ledet Jim Womack, MIT-kandidat og grunnlegger av Lean Enterprise Institute, et forskerteam som utgjorde uttrykket "magert produksjon" for å beskrive Toyotas konsept.
Definisjon
Lean organisasjoner er firmaer som har vedtatt den magre metoden i forretningsmodellen. Enhver type selskap kan implementere magre konsepter i organisasjonsstrukturen, da disse konseptene ikke er begrenset til produksjons- og produksjonsindustrien. For eksempel rapporterer Seattle Children's Hospital at ved bruk av sjekklister, kontinuerlig brainstorming og standardisering, er det medisinske anlegget i stand til å tilby mer effektive tjenester til pasienter og gjøre små forbedringer for å eliminere avfall.
Funksjon
Det magre konseptet søker etter måter å eliminere unødvendige ressurser, slik at bedrifter kan operere med mindre. Prosessen begynner med å identifisere ting av verdi. Fremgangsmåte som ikke bidrar til verdi-strømmen, bør elimineres slik at prosesser kan fullføres i en strammere rekkefølge. Dette bør være en kontinuerlig prosess slik at bedrifter alltid undersøker ting av verdi og bestemmer hvordan man oppnår optimal ytelse.
fordeler
I følge EPA har lean organisasjoner nytte av miljøet. Ved å operere innenfor den magre metoden, sparer bedriftene elektrisitet og papir, reduserer avfall og blir kvitt unødvendige kjemiske forurensninger, som alle er gode for miljøet.
