Globalisering, som det gjelder forretninger, er at forbrukere og bedrifter i forskjellige land lettere kan kommunisere, samarbeide og kjøpe fra og selge til hverandre. Noen mennesker nyter økte fordeler av denne enkle samspillet, for eksempel å finne mer tilgang til varer og tjenester. I andre tilfeller fører globalisering til økt konkurranse, og skaper flere vinnere og tapere på markedet.
Positiv: Mer tilgang til varer og tjenester
Ifølge World Travel and Tourism Council forårsaker en blomstrende turistsektor lønnsomhetskrypsler på tre nivåer: direkte, gjennom flybilletter, innkvartering og shopping, indirekte, ved å øke markedsføring, vedlikehold og energiproduksjon og innusert, ved å skape jobber og dyrke ansattes utgifter.
Med økt enkel reise og frakt og reduserte handelsbarrierer har forbrukere og bedrifter mer tilgang til varer og tjenester. Dette hjelper bedrifter å skaffe ting de kanskje ikke har kunnet komme før, og tillater dem å gjøre ting bedre eller billigere. Når forbrukere lettere får varer og tjenester, bringer dette flere potensielle kjøpere til bedrifter. Småbedriftseiere kan dra nytte av globaliseringen ved å annonsere og selge sine varer til flere markeder via internett og sende dem med en eksportør.
Negativ: Manglende regulering
Ikke alle land regulerer bedrifter eller næringer som Amerika gjør. Denne verdensomspennende inkonsekvensen betyr at amerikanske småbedriftseiere kan møte konkurranse fra utenlandske selskaper som følger arbeid, sikkerhet og miljøpraksis som er ulovlige i USA. Selskaper fraktprodukter til globale markeder kan finne dem forbudt av en proteksjonistisk lokal regjering som ønsker å holde sine virksomheter fra konkurranse. Bedrifter som piratkopierer produkter eller kopierer varemerker, er vanskeligere for småbedriftseiere å påtale seg utenlands.
Positivt og negativt: Jobb og sysselsetting
Land som forbedrer sin logistiske infrastruktur kan tiltrekke seg flere produsenter og skape flere arbeidsplasser. Dette kan føre til høyere lønninger, et bredere skattegrunnlag og mer forbruksutgifter, noe som er spesielt gunstig for lavinntektsland som kanskje ikke hadde hatt slike muligheter før det globale selskapet ble flyttet inn.
Omvendt kan lønnene dunkle når et område som har liten konkurranse om sin industri, plutselig står overfor et utslett av nye konkurrenter. Globalisering kan alvorlig skade et sted som er sterkt avhengig av en bransje dersom denne bransjen mister markedsandeler til nye konkurrenter. Bedriftseiere som opererer i et område med liten industriell diversifisering, bør projisere hva som kan skje hvis området står overfor økt konkurranse i den bransjen. Selv om virksomheten ikke fungerer i den bransjen, kan det bli vondt hvis fabrikkene lukker, jobber forsvinne og folk forlater området eller reduserer kostnadene.
Positiv og negativ: Priselastisitetseffekter
Når flere mennesker er i stand til å kjøpe og selge på en markedsplass, forårsaker det prisvekst. Hvis et produkt er i begrenset tilgang, og flere mennesker ber om det, øker prisene. Når flere mennesker er i stand til å selge varer som tidligere har blitt levert av leverandører i bare noen få land, kan prisen for disse produktene skremme. Småbedriftseiere som står overfor ny konkurranse fra utenlandske leverandører kan forsøke å bekjempe dette ved å rebranding, understreke en særpreget salgsfordel eller tilby personlig og merverdig tjeneste som en utenlandsk konkurrent ikke kan.
Positive og negative: Kulturelle konsekvenser
Ettersom folk fra forskjellig kulturell bakgrunn interagerer oftere, kan frykten om hverandre redusere etter hvert som de lærer av hverandre. Når mange kulturer interagerer med jevne mellomrom, kan en av kultene bli mer dominerende eller integrert i en annen og true den andre gruppens kulturelle tradisjoner. Bedrifter som går inn i utenlandske markeder, bør være forberedt på at lokale konkurrenter forsøker å opprettholde markedsandelen ved å spille på frykt for lokale innbyggere. Bedrifter som tenker på å utvide seg til nye utenlandske markeder, bør jobbe med en konsulent som er kunnskapsrik om markedets kultur før de trekker seg.
