En jobb eller karriere stige er en sekvens av stillinger som er utformet for å lede ansatte som går fra de yngste til de mest ledende stillingene i en jobbfamilie. Den mest vanlige i hierarkiske organisasjoner, gir det objektive standarder for bestemte jobbnivåer som er nyttige når det gjelder å ansette, utvikle og fremme ansatte. En effektiv jobbstige er basert på kunnskap, ferdigheter og evner som kreves for hver stilling eller rung langs stigen. En effektiv design inkluderer både side- og salgsfremmende trekk, med flere inngangspunkter for tidlig og mid-karriere nye ansettelser.
Definer formålet som jobbgruppen utfører innenfor organisasjonen, nøkkeloppgaver, produkter og mål.
Rådfør deg med ledere og arbeidstakere fagpersoner, faglige og pedagogiske organisasjoner på feltet for å skape en kompetansemodell som identifiserer kunnskap, ferdigheter og evner som trengs for å kunne utføre de formålene som er beskrevet i trinn 1. Dette vil bli grunnlaget for jobben din stige. Karriere OneStop, levert av US Department of Labor, tilbyr et verktøy for å bygge kompetanse modeller samt forhåndsdefinerte modell rammer for ulike bransjer.
Del kompetanseene i nivåer fra inngang til ledelsesnivå. De lavere nivåene vil inkludere aktuelle grunnleggende ferdigheter, evner og atferd. Midt- og øvre nivåer vil bygge på kompetansen for nivåene nedenfor, og legge til spesialisert kunnskap og tekniske kompetanser, samt lederskap og oppførsel.
Opprett og avgrens spesifikke jobbtitler og beskrivelser for hvert nivå, inkludert oppgaver og ansvar for stillingen, rapportering av relasjoner, kompetanser, opplærings- og erfaringskrav. Vurder forskjeller mellom ansvar og kvalifikasjoner for hvert nivå og hvordan en ansatt kan flytte mellom jobb
Lag en visuell representasjon som beskriver strukturen din, viser hver jobb og mulige baner til og fra den.
Tilordne lønnsområder og få endelig godkjenning fra ledelsen.
Publiser jobbstedsinformasjonen sammen med retningslinjer for ansatte om de kritiske utviklingsopplevelsene som trengs for å komme videre til neste nivå.
Bekreft jobbestigen din over tid ved å observere hvor effektivt ansatte kan utvikle seg fra ett nivå til et annet ved å anskaffe og demonstrere kompetanseene du har tatt med i stigen.
Tips
-
Selv om du er oppført som en lineær serie av trinn, vil du sannsynligvis finne at du må flytte frem og tilbake mellom trinnene mens du drar ut og finjusterer jobbstigen. Sjekk med toppledelsen for å sikre at strukturen du oppretter representerer organisatoriske behov og ikke skaper unødvendige hierarkiske nivåer. Tenk på virkningen på eksisterende arbeidstakere.
Advarsel
Pass på at kravene som er oppgitt for hver jobb, er direkte anvendelige for det. Vær oppmerksom på at folk som jobber på feltet, kan ha en tendens til å sitere egenskaper som de mener har gjort dem personlig vellykkede, men kan eller ikke har direkte søknad til den bestemte jobben eller tier. Bekreft informasjonen din gjennom flere kilder.
