For å lykkes med investeringsfellesskapet trenger selskapsledelse ofte å finne den rette balansen mellom kortsiktig lønnsomhet og langsiktig kostnadsstyring. For å sikre en sunn avkastning i fremtiden utarbeider ledende ansatte planer om å kutte kostnader og lansere nye produkter. De diskuterer også ledelsesmessige regnskaps- og strategiske temaer når man planlegger operasjonstaktikk.
Ledelsesregnskap
Ledelsesmessige regnskapsdiskusjoner gir avdelingshoder mulighet til å snakke om bedriftens effektivitet og lønnsomhet. I hovedsak resulterer disse samtalene ofte i et tiltak for å redusere utgifter og unngå nye prosjekter som kan vise seg å være kostbare for firmaet. Også kalt kostnadsregnskap eller administrasjonsregnskap, gjør det mulig for avdelingshoder å reflektere over effektiviteten til produksjonssystemer og identifisere hvor du skal kutte kostnader. Ved å gjøre det unngår segmenthøvdingene testen som ofte markerer selskapets forhold til ulykkelige investorer.
Betydning
Ledelsesregnskap gir et forum hvor avdelingsveiledere kan ha en edru samtale om et selskaps økonomiske tilstand. Å diskutere firmaets økonomiske prognose gjør at mid-level management kan dele med toppledelsen ulike måter å gjenopprette eller opprettholde organisasjonens solvens og lønnsomhet. Metoder som kan hjelpe en bedrift oppnå lønnsomhet inkluderer nøyaktig finansiell rapportering, konstant kostnadsovervåking og diskusjoner med leverandører om rabatter, rabatter og andre typer prisreduksjonsavtaler.
Strategisk planlegging
Strategisk planlegging bygger på binomialkonseptet "strategi og planlegging." Strategi er en handlingsplan som en bedriftsingeniører skal nå et ønsket mål. Planlegging refererer til de ulike metodene og teknikkene som virksomheten er avhengige av, for å identifisere, godkjenne og tildele ressurser som er nødvendige for å oppnå ønsket mål. Strategisk planlegging er i hovedsak et firmas prosess for å formulere en strategi og bestemme hvordan man skal allokere ressurser for å forfølge strategien.
Relevans
Strategisk planlegging spiller en nøkkelrolle i måten et selskap legger grunnlaget for fremtidig suksess. I moderne økonomier er strategisk formulering og implementering ofte en fortelling om driftstjenest, øvelser hvor små bedrifter gradvis kan ødelegge markedsandelen til større spillere. Dette scenariet av "de lite utfordrende de mektige" kan skje hvis et større selskap mister synet av fremvoksende trender i en sektor eller er for sakte for å svare på dem - og gir dermed et mindre firma muligheten til å øke sin tilstedeværelse på markedet.
Forbindelse
Ledelsesregnskap og strategisk planlegging er to forskjellige konsepter som ofte knytter seg til bedriftens driftsaktiviteter. Den ledende regnskaps beslutningsprosessen begynner med selskapets hovedpersoner å gjennomgå bedriftens aktiviteter og formulere tilstrekkelige strategier. Faktisk kaller alle aspekter av ledelsesregnskap strategi og planlegging - det være seg kostnadsstyring, budsjettering eller lønnsomhetsadministrasjon.
